成本费用的报销必须严格按照审批后的预算执行,对超出预算的开支,必须先书面说明并由()审核签名,然后报()和()审批报销。A.财务部门本部门负责人公司领导B.本部门负责人财务部门公司领导C.本部门负责人总经理董事长D.财务部门总经理董事长

题目
成本费用的报销必须严格按照审批后的预算执行,对超出预算的开支,必须先书面说明并由()审核签名,然后报()和()审批报销。

A.财务部门本部门负责人公司领导

B.本部门负责人财务部门公司领导

C.本部门负责人总经理董事长

D.财务部门总经理董事长


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参考答案和解析
答案:B
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  • 第1题:

    证券营业部成本与费用的管理应遵循()以及证券营业部应当准确、及时组织成本费用核算等原则。

    A:凡国家政策、法规、制度或行业规章规定有计提或列支比例的成本费用项目,必须按比例计提、列支和控制
    B:证券营业部在业务经营及管理中发生的各种成本费用应当按照其性质和规定项目进行列支
    C:必须严格制定财务收支审批制度和费用报销管理办法,明确费用开支的控制、审核、审批等程序和权限
    D:财务制度规定不得计入成本费用的开支,证券营业部不得巧立名目在费用中列支

    答案:A,B,C,D
    解析:
    常识内容。

  • 第2题:

    下面是某公司在差旅费方面的内部控制制度,对其出差报销标准和审批手续进行分析。 (1)住宿公司全体人员平均每天不能超过100元。 (2)出差补助按出差起止时间每天补助20元。 (3)车船票按出差规定的往返地点、里程,凭票据核准报销。 (4)市内交通费控制在人均每天10元以内,凭票据报销。 (5)其他杂费其他杂费包括餐费、邮寄费、电话费等,控制在人均每天50元以内,凭票据报销。 (6)报销审批手续根据出差人员事先整理好的报销单据,报财务经理审核后,才能报销。 (7)特别规定出差乘坐飞机需要部门经理批准,连续3个月亏损的单位的人员出差,一律不准乘坐飞机。
    对上面某公司在差旅费方面的内部控制制度,出差报销标准和审批手续逐条进行分析如下:
    1.关于住宿 住宿标准应区别员工级别及地域差别予以报销: (1)国内出差地域分为三类:一类为港澳台;二类为深圳、上海、广州、海南、珠海特区;三类为前两类之外的地区。副总以上相当职务出差一类地区可报销140元、二类地区100元、三类地区80元;中层以上相当职务出差一类地区可报销100元、二类地区80元、三类地区60元;一般办事人员出差一类地区可报销80元、二类地区60元、三类地区40元。 (2)出差住宿费在规定的限额内凭据报销,实际住宿费超过规定限额标准的部分自理。特殊情况需经主管财务工作的副总或其委托人签字批准。实际住宿费未达到规定限额标准的,按二者差额的50%给予出差者奖励。 (3)员工在出差期间由接待单位接待,无住宿收据的,一律不报销住宿费.
    2. 关于出差补助 出差补助应区分本.县(市)、本.省、外.省、特区、境内、境外出差
    3. 关于车船票 车船费要求太笼统,应区分相应级别和不同情况。如:副总级别以上可据实报销,中层主管级别可享受坐软卧、三等船舱;一般员工只能享受硬坐卧。乘坐硬坐卧或长途汽车夜间超过六小时及连续坐车12小时以上的,可享受票价60%的补贴。
    4. 关于市内交通费 出差期间每人每日享受10元交通补贴,原则上不得发生出租车费用。(特殊情况需请示分管副总,报销时须在发票上注明出发地、目的地)
    5. 关于其他杂费 餐费单独列明,出差期间来回路途中可享受20元误餐补贴。如遇会议或培训统一安排住宿,则可实报实销。电话费应出具电信部门打印的话费清单;邮寄费需加填费用报销单报销,不得合并在差旅费中报销。
    6. 关于报销审批手续 根据出差人员事先整理好的报销单据,报部门主管签字并经财务经理审核后才能报销。
    7. 关于特别规定 根据第三款车船费报销的有关规定,员工出差原则上不得乘坐飞机,特殊情况需填写《乘坐飞机申请表》报主管副总同意后方能报销。

  • 第3题:

    下列关于报销说法正确的是()。

    A.在实际工作中,当月的发票应该当月报销

    B.报销款不能代领

    C.报销单即使填写错误也不能直接销毁。

    D.企业日常费用报销中,总经理对超出财务负责人审批权限的报销单进行审核签字。


    在实际工作中,当月的发票应该当月报销;企业日常费用报销 中 ,总经理对超出财务负责人审批权限的报销单进行审核签字。

  • 第4题:

    甲单位为全额拨款的科研事业单位,已实行国库集中支付制度。2018年按照财政部的要求开展内部控制评价工作。评价人员在评价时关注到甲单位相关的资金报销审批管理办法:货币资金支付严格执行预算管理分级审批管理办法,各部门不得超预算支出,预算内支出除了部门负责人签字确认外,单笔付款金额在1万元至5万元以下的,由财务处处长审批;单笔付款金额在5万元至10万元的,由总会计师审批;单笔付款金额在10万元以上的或确实由于业务需要发生的超预算支出,由单位负责人审批。
    各部门员工报销各项费用时,先由部门负责人签字确认费用的真实性和是否超限额,并履行相应的审批手续,然后由财务处专门负责费用报销审核的会计人员进行审核,审核通过后予以制单,出纳根据会计人员审核制单后的凭证办理费用支付手续。
    要求:根据内部控制规范和内部控制评价:
    1.指出审核报销审批控制程序时应注意的关键控制点有哪些?
    2.分析甲单位支出业务控制设计及运行中在资金支付的审批和审核环节是否存在缺陷,具体指出缺陷并说明理由。


    答案:
    解析:
    1.审核报销审批程序应注意的关键控制点有:
    ①单位是否有明确的支出内部审批权限、程序、责任和相关控制制度。
    ②分级审批、分额度审批、逐项审批的审批控制规定。
    ③审批人是否在授权范围内审批。
    2.(1)“单笔付款金额在10万元以上的,由单位负责人审批”存在缺陷。
    理由:对于一定资金以上的重大货币资金支付业务,应实行集体决策制度,而不应由单位负责人一人审批。
    (2)费用报销审核程序不存在缺陷。
    理由:各部门员工报销费用时,首先由部门负责人签字确认,然后由财务部审核是否准予支付,便于审查费用的真实性和是否超限额问题。

  • 第5题:

    财务部要严格审核各项开支是否在预算内,各种票据数字是否吻合且有效后,方可予以报销。