纵向整合是指在某一企业范围内对企业现有生产过程进行扩展,可以分为前向整合和后向整合,即在企业范围内分别向纵向价值链的上游和下游延伸,通过这种方式来建立企业的优势地位。()此题为判断题(对，错)。

题目
纵向整合是指在某一企业范围内对企业现有生产过程进行扩展,可以分为前向整合和后向整合,即在企业范围内分别向纵向价值链的上游和下游延伸,通过这种方式来建立企业的优势地位。()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.企业伴随着企业管理革命,对企业文化特质进行较为彻底的吐故纳新、多方位的政治与变革,这种整合方式属于()A、同化式整合B、综合式整合C、改造式整合D、变革式整合

2.供应链金融模式是指供应链中的()利用其在供应链中的信息优势和枢纽地位,整合上游供应商与下游客户资源,从而为相关参与方提供融资解决方案的金融模式。A、边缘企业B、下游企业C、上游企业D、核心企业

3.并购基金对投资对象的整合主要通过（ ）方面来实现。 Ⅰ.重整被投资企业的管理团队，提升产业链价值 Ⅱ.整合被投资企业和收购方产业上的优势资源 Ⅲ.整合被投资企业和收购方技术上的优势资源 Ⅳ.帮助被投资企业完成转型升级A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ C.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ

4.企业沿着产品或业务链向前或向后，延伸和扩展企业现有业务的战略是( )。A．横向一体化战略B．前向一体化战略C．纵向一体化战略D．后向一体化战略

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  • 第1题：

    企业通过向前纵向整合获得对关键原材料或零部件的控制。


    错误

  • 第2题：

    纵向相关，即纵向多元化或纵向一体化，通过上下游产业链活动的垂直整合来加强核心产业，分为（）？

    A．前向一体化

    B．后向一体化

    C．横向一体化

    D．综合一体化


    AC

  • 第3题：

    10、关于企业能力叙述正确的是：

    A．企业资源与能力总是相匹配的

    B．企业能力是指企业所拥有的利用和整合企业资源的知识和技能

    C．企业能力可以决定内部资源利用水平，但不能影响外部资源的整合水平

    D．企业能力分析只需要了解企业现有的和可以整合的能力是什么和有多少


    企业能力是指企业所拥有的利用和整合企业资源的知识和技能

  • 第4题：

    企业通过向后纵向整合获得对产品分销渠道的控制。


    错误

  • 第5题：

    价值链分析在战略成本管理中的应用途径主要包括

    A．通过建立战略联盟重构企业间价值链

    B．通过企业资源整合减少不必要的耗费

    C．优化企业内部价值链活动

    D．消除成本劣势和创造成本优势


    B

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