参考答案和解析
答案:正确
更多“进行价值链管理,不仅要理解企业自身的价值链,而且要理解企业价值链所处的价值系统。() ”相关问题
  • 第1题:

    企业国际化动因,可以采用价值链和价值曲线来辅助理解。价值链系统表征了企业价值增值流程所涉及的基础活动和辅助活动,这些活动是企业价值增值的重要环节。价值曲线则表明产业链条中企业所处位置,反应了企业在产业链条中的价值增值能力。企业国际化打破了原有商业领地,影响到其价值链和价值曲线,从而影响价值创造。


    企业进行国际化经营的动因主要包括: (1)寻找新的市场、扩大市场规模。 (2)为了尽快收回巨额投资。 (3)更好的获得某种资源、能力,巩固已有的或形成新的竞争优势。

  • 第2题:

    企业要结合SDGS来分析自身的价值链以此确定企业SDGs的优先顺序


    共建园区

  • 第3题:

    10、企业国际化动因,可以采用价值链和价值曲线来辅助理解。价值链系统表征了企业价值增值流程所涉及的基础活动和辅助活动,这些活动是企业价值增值的重要环节。价值曲线则表明产业链条中企业所处位置,反应了企业在产业链条中的价值增值能力。企业国际化打破了原有商业领地,影响到其价值链和价值曲线,从而影响价值创造。


    ABCDEF

  • 第4题:

    你如何理解从价值链到价值系统的发展?


    价值链分析方法视企业为一系列的输入、转换与输出的活动序列集合,每个活动都有可能相对于最终产品产生增值行为,从而增强企业的竞争地位。企业通过信息技术和关键业务流程的优化是实现企业战略的关键。企业通过在在价值链过程中灵活应用信息技术,发挥信息技术的使能作用、杠杆作用和乘数效应,可以增强企业的竞争能力。

  • 第5题:

    价值链分析的类型主要包含哪几种?

    A.企业价值链分析

    B.成本价值链分析

    C.产品价值链分析

    D.管理价值链分析


    B