A、前馈式
B、反馈式
C、生产型
D、战术型
第1题:
A.采购战略
B.作业成本
C.产品标准
D.目标成本
第2题:
A.劳动关系管理
B.人力资源规划
C.培训与开发
D.人员职业生涯规划与管理
第3题:
A、责任成本法
B、变动成本法
C、标准成本法
D、作业成本法
答案:B
解析:责任成本是以具体的责任单位(部门、单位或个人)为对象,以其承担的责任为范围所归集的成本,也就是特定责任中心的全部可控成本,故排除。
变动成本法是指在组织常规的成本计算过程中,以成本性态分析为前提条件,只将变动生产成本作为产品成本的构成内容,而将固定生产成本和非生产成本作为期间成本,并按贡献式损益确定程序计算损益的一种成本计算模式。需要将将市场价格和目标利润、成本管理整合在一起,故选择B
标准成本法是指以预先制定的标准成本为基础,用标准成本与实际成本进行比较,核算和分析成本差异的一种产品成本计算方法,也是加强成本控制、评价经济业绩的一种成本控制制度,故排除。。
作业成本法是根据事物的经济 、技术等方面的主要特征,运用数理统计方法,进行统计、排列和分析,抓住主要矛盾,分清重点与一般,从而有区别地采取管理方式的一种定量管理方法,故排除。第4题:
A.权变性原则
B.平衡管理原则
C.融合性原则
D.战略导向原则
第5题:
A企业在管理咨询机构的帮助下制定了科学有效的发展战略,为了使战略得到落实,还需要构建战略控制系统来控制战略的实现,一个有效的战略控制系统,要体现哪些特点( )。
A. 程序的正式程度
B.系统的灵活性
C.能被识别的业绩评价指标数目
D.目标的可实现性