下列关于案例中情形一合同中甲公司生产设备部件属于定制部件的流程的说法不正确的是()。A.识别合同B.判断合同中包含的各单项履约义务C.确定实际交易价格D.判断合同中不包含的各单项履约义务

题目
下列关于案例中情形一合同中甲公司生产设备部件属于定制部件的流程的说法不正确的是()。

A.识别合同

B.判断合同中包含的各单项履约义务

C.确定实际交易价格

D.判断合同中不包含的各单项履约义务


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  • 第1题:

    某德国公司向中国甲公司出售一大型设备, 合同规定该设备的各部分部件分五批到货。前三批部 件均按期按质到货,但在收到第四批部件时,发现有严重的质量问题。在这种情况下,甲公司依据《联合国国际货物销售合同公约》的规定,应该如何处理?( )


    A.甲公司有权宣告该批部件的交付行为无效,但无权解除整个合同

    B.甲公司有权要求德国公司就该批部件承担违约责任

    C.甲公司有权将该批部件退还给德国公司,要求其交付符合合同的设备

    D.甲公司有权解除整个合同

    答案:B,C,D
    解析:
    。本题考查国际货物买卖____《联合国国 际货物销售合同公约》____分批无效的处理。对于分批交付的货物无效的处理,当买方宣告合同对任何一批货物的交付为无效,而各批货物又是互相依存的情况下,可宣告对已交付或今后交付的各批货物均无效。 在本题中,一套设备各批不同部件之间有内在的联系,一批不能履行,则前面已履行的部分也没有意义了。 因此,D正确,A错。甲公司有权要求生产商就该批设备承担违约责任,B正确。C是甲公司采取的要求实际履行的补救方法,因此也正确。

  • 第2题:

    甲公司从市场上购买丙公司生产的部件a,作为生产甲公司产品的部件。乙公司已经取得部件a的中国发明专利权,并许可丙公司生产销售该部件a。甲公司的行为 ( ) 。

    A.构成对乙公司权利的侵害
    B.不构成对乙公司权利的侵害
    C 不侵害乙公司的权利,丙公司侵害了乙公司的权利
    D.与丙公司的行为共同构成对乙公司权利的侵害

    答案:B
    解析:
    《中华人民共和国专利法》第六十九条有下列情形之一的,不视为侵犯专利权:(一)专利产品或者依照专利方法直接获得的产品,由专利权人或者经其许可的单位、个人售出后,使用、许诺销售、销售、进口该产品的;(二)在专利申请日前已经制造相同产品、使用相同方法或者已经作好制造、使用的必要准备,并且仅在原有范围内继续制造、使用的;(三)临时通过中国领陆、领水、领空的外国运输工具,依照其所属国同中国签订的协议或者共同参加的国际条约,或者依照互惠原则,为运输工具自身需要而在其装置和设备中使用有关专利的;(四)专为科学研究和实验而使用有关专利的;(五)为提供行政审批所需要的信息,制造、使用、进口专利药品或者专利医疗器械的,以及专门为其制造、进口专利药品或者专利医疗器械的。丙公司生产的关键部件a是经过乙公司许可的合法产品,该产品出售以后,乙公司作为专利权人对该产品的专利权已经“用尽”。

  • 第3题:

    某建筑公司与某设备供应商签订了设备买卖合同,除购买一台大型设备外还捎带采购几个零部件。验货时发现该设备不符合合同约定的质量要求,但零部件满足质量要求。对此,下列选项中正确的有()。

    A . 建筑公司可以解除设备买卖合同
    B . 解除设备合同的效力及于零部件
    C . 解除设备合同的效力不涉及零部件
    D . 建筑公司可以拒绝接收这台设备
    E . 建筑公司可以解除设备合同但不应拒绝接收零部件

    答案:A,B,D
    解析:
    2016教材P173-174页,对于买卖合同,因标的物的质量不符合质量要求,致使不能实现合同目的的,买受人可以拒绝接收标的物或者解除合同。因标的物的主物不符合约定而解除合同的,解除合同的效力及于从物。因此,建筑公司可以拒绝接收这台设备或解除设备买卖合同,解除合同的效力及于零部件。答案选ABD。

  • 第4题:

    甲公司与某输送设备生产厂签订了一份非标准输送设备定制合同,并向该公司支付了预付款。输送设备公司按约定完成了定制任务,但甲公司却未向其支付合同额中剩余的款项,也未提出解除该合同。对此,这家输送设备公司对这些设备享有()。

    A.处置权
    B.所有权
    C.使用权
    D.留置权

    答案:D
    解析:
    2020版教材P173 / 2019版教材P172
    除当事人另有约定外,定作人未向承揽人支付报酬或者材料费等价款的,承揽人对完成的工作成果享有留置权

  • 第5题:

    甲公司是一家手机生产、销售企业。近年来公司为了能够专注于核心技术的研发,将一部分手机零部件的生产制造业务外包给外部企业。这些外包业务的具体方案的制定和实施由生产部门完成。
      甲公司的手机零部件生产制造业务的外包方是由生产部门的经理王某推介的,并由王某与承包方乙公司签订了业务外包合同。甲公司内部审计部门进行内部检查时,发现与乙公司的手机零部件外包合同价格明显的超出了一般市场价格,甚至承包方曾因产品质量问题而被其他企业解约。经内审部门进一步追查发现,乙公司给了王某高额回扣,而且王某串通乙公司生产部门的王某等人,在零部件的设计、生产过程中使用次等原材料,以次充好,将生产次等零部件节省下来的预算资金据为己有。
      对于甲公司而言,零部件业务外包属于重大外包项目,乙公司交给甲公司的货物必须由质检部门的相关专业人员检查后才能入库,内审部门发现王某在质检环节贿赂了主质检专家李某,由其出具虚假质检报告,从而乙公司生产的零部件顺利进入甲公司手机生产环节。
      要求:
      根据《企业内部控制应用指引第13号——业务外包》,分析甲公司的零部件外包业务存在的主要风险。


    答案:
    解析:
    (1)外包范围和价格确定不合理,承包方选择不当,可能导致企业遭受损失。“甲公司内部审计部门进行内部检查时,发现与乙公司的手机零部件外包合同价格明显的超出了一般市场价格,甚至承包方曾因产品质量问题而被其他企业解约。”
      (2)业务外包监控不严、服务质量低劣,可能导致企业难以发挥业务外包的优势。“王某串通乙公司生产部门的王某等人,……将生产次等零部件节省下来的预算资金据为己有。”“对于甲公司而言,零部件业务外包属于重大外包项目,……,由其出具虚假质检报告,从而乙公司生产的零部件顺利进入甲公司手机生产环节。”
      (3)业务外包存在商业贿赂等舞弊行为,可能导致企业相关人员涉案。“甲公司的手机零部件生产制造业务的外包方是由生产部门的经理王某推介的,……,经内审部门进一步追查发现,乙公司给了王某高额回扣。”“内审部门发现王某在质检环节贿赂了主质检专家李某,由其出具虚假质检报告,从而乙公司生产的零部件顺利进入甲公司手机生产环节。”