A、战略地图
B、平衡计分卡
C、突破性成果
D、战略中心型组织
1.关于平衡计分卡,下列说法错误的是()。A、平衡计分卡方法打破了传统的只注重财务指标的业绩管理方法B、平衡计分卡考核的一般是财务指标,而对非财务指标(客户、内部流程、学习与成长)的考核很少C、平衡计分卡以有效完成战略为动因,以可衡量的指标为目标管理的结果,寻求结果性指标与动因性指标之间的平衡D、平衡计分卡是一套战略执行的管理系统
2.(2017年5月)关于平衡计分卡,下列说法错误的是() A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标 B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理 C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡 D.企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的
3.关于平衡计分卡,下列说法正确的是( )。A.平衡计分卡完全可以满足分层分类的考评需要B.企业管理水平的高低决定了平衡计分卡能否有效运行C.在构建平衡计分卡的过程中,首先要建立企业的愿景和战略D.内部流程指标的创立和量化比较容易,其他三类指标相对困难E.平衡计分卡各指标的权重设计要考虑企业所处的阶段和战略需要
4.关于平衡计分卡,下列说法错误的是()A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的
第1题:
第2题:
平衡计分卡是一个有效的绩效管理工具,但不是一个有效的战略管理工具。
第3题:
43、平衡计分卡是一个有效的绩效管理工具,但不是一个有效的战略管理根据
第4题:
第5题:
7、平衡计分卡是一个有效的绩效管理工具,但不是一个有效的战略管理根据