2016年美国COSO委员会颁布的《全面风险管理——通过策略与绩效调整风险》,由八要素改为新五要素,关于要素下列说法中正确的有()。A、风险治理与文化B、风险、策略与目标制定C、风险信息、沟通与报告D、检查企业风险管理的绩效

企业风险管理基本框架包括八个方面内容：内部环境、目标设定、事项识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息与沟通以及行为监控。

COSO全面风险管理框架的八大要素有内部环境、目标设定、事件识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息与沟通、监督。

全面风险管理体系有三个维度：①企业的目标，包括战略目标、经营目标、报告目标和合规目标；②全面风险管理要素，包括内部环境、目标设定、事件识别、风险评估、风险反映、控制活动、信息和交流、监控；③企业的各个层级，包括整个企业范围、职能部门范围、业务线范围、子公司范围。全面风险管理体系三个维度的关系是：①全面风险管理的八个要素都是为企业的四个目标服务的；②企业各个层级都要坚持同样的四个目标；③每个层次都必须从八个方面进行风险管理。

本题考查全面风险管理的三个维度。在《企业风险管理——整合框架》文件中认为全面风险管理是三个维度的立体系统。这三个维度是：企业目标、风险管理的要素和企业层级。

全面风险管理的要素有8个，分别是内部环境、目标设定、事件识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息沟通、监控。