绩效棱柱模型,是指从企业利益相关者角度出发,以利益相关者满意为出发点,利益相关者贡献为落脚点,以()为手段,用棱柱的五个构面构建三维绩效评价体系,并据此进行绩效管理的方法。A、企业战略B、员工绩效C、业务流程D、组织能力

题目
绩效棱柱模型,是指从企业利益相关者角度出发,以利益相关者满意为出发点,利益相关者贡献为落脚点,以()为手段,用棱柱的五个构面构建三维绩效评价体系,并据此进行绩效管理的方法。

A、企业战略

B、员工绩效

C、业务流程

D、组织能力

相似考题

1.企业应围绕利益相关者地图,构建绩效棱柱模型指标体系。指标体系的构建应坚持()原则。各项指标应简单明了,易于理解和使用。A、相关性B、单一性C、可操作性D、成本效益

2.绩效棱柱模型以()为手段。A、利益相关者满意B、利益相关者贡献C、企业战略、业务流程、组织能力D、利益相关者校对

3.企业设定绩效棱柱模型的绩效目标值,应根据利益相关者地图的因果关系,以利益相关者满意指标目标值为出发点,逐步分解得到企业战略、业务流程、组织能力的各项指标目标值,最终实现利益相关者贡献的目标值。()此题为判断题(对，错)。

4.利益相关者地图是以利益相关者满意为出发点,按照()依次展开,并以利益相关者贡献为落脚点的平面展开图。A、企业战略B、业务流程C、组织能力D、利益相关者贡献

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  • 第1题：

    关于绩效棱镜，说法正确的有（ ）。
    A.以企业战略为出发点 B.能表现组织内部的复杂性
    C.考虑到了组织的所有利益相关者 D.能为了解绩效提供相关联的多维视角
    E.绩效棱镜包括战略、流程、能力和利益相关者等四个维度


    答案：B,C,D
    解析：

  • 第2题：

    关于绩效棱镜，说法正确的有（ ）。


    A.以企业战略为出发点

    B.能表现组织内部的复杂性

    C.考虑了组织的所有利益相关者

    D.能为了解组织绩效提供关联的多维视角

    E.绩效棱镜包括战略、流程、能力和利益相关者等四个维度

    答案：B,C,D
    解析：

  • 第3题：

    关于绩效棱镜，说法正确的有（ ）。


    A.以企业战略为出发点
    B.能表现组织内部的复杂性
    C.考虑到了组织的所有利益相关者
    D.能为了解组织绩效提供相关联的多维视角
    E.绩效棱镜包括战略、流程、能力和利益相关者等四个维度


    答案：B,C,D
    解析：

  • 第4题：

    绩效棱镜首先要考虑的是（）。

    A.战略
    B.企业的需要
    C.利益相关者的需要
    D.利益相关者的贡献

    答案：C
    解析：
    C P332

  • 第5题：

    绩效棱柱包含相互关联的几个方面是（ ）。
    A.利益相关者的满意 B.利益相关者的贡献
    C.战略 D.流程 E.能力


    答案：A,B,C,D,E
    解析：

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