缓解批量生产或订购带来的供应链牛鞭效应的措施包括:()。A.降低采购批量B.提升订单管理的实时性C.提高运输效率D.固定运输周期

题目
缓解批量生产或订购带来的供应链牛鞭效应的措施包括:()。

A.降低采购批量

B.提升订单管理的实时性

C.提高运输效率

D.固定运输周期

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1.降低采购／制造的批量有助于缓解由于()引起的牛鞭效应。A.多重需求预测B.批量生产/订购C.价格浮动和促销D.缺货/定量配给

2.以下关于“牛鞭效应”的叙述中，错误的是（ ）。A.“牛鞭效应”是指在供应链内，由零售商到批发商、制造商、供应商，订购量的波动幅度递增 B.“牛鞭效应”扭曲了供应链内的供给信息，结果导致供应链失调 C.“牛鞭效应”增加了供应链中产品的生产成本和库存成本 D.“牛鞭效应”给供应链每个阶段的运营都带来负面影响

3.以下关于“牛鞭效应”的叙述中，错误的是______。A.“牛鞭效应”是指在供应链内，由零售商到批发商、制造商、供应商，订购量的波动幅度递增 B.“牛鞭效应”扭曲了供应链内的供给信息，结果导致供应链失调 C.“牛鞭效应”增加了供应链中产品的生产成本和库存成本 D.“牛鞭效应”给供应链每个阶段的运营都带来负面影响

4.建立基于电子商务的供应链系统,供应链伙伴之间的信息传递由原来的()结构变为()结构,从而()牛鞭效应。A.线性，网状，缓解B.网状，线性，缓解C.线性，网状，加重D.网状，线性，加重

更多“缓解批量生产或订购带来的供应链牛鞭效应的措施包括:()。 ”相关问题

  • 第1题：

    以下关于“牛鞭效应”的叙述中，错误的是（ ）。

    A.牛鞭效应”是指在供应链内，由零售商到批发商、制造商、供应商，订购量的波动幅度递增
    B.“牛鞭效应”扭曲了供应链内的供给信息，结果导致供应链失调
    C.“牛鞭效应”增加了供应链中产品的生产成本和库存成本
    D.“牛鞭效应”给供应链每个阶段的运营都带来负面影响

    答案：B
    解析：
    本题考查供应链管理方面的基础知识。牛鞭效应指在供应链内，由零售商到批发商、制造商、供应商，订购量的波动幅度递增。牛鞭效应扭曲了供应链内的需求信息，从而使得对需求状况有着不同估计，其结果导致供应链失调。相联存储器是一种按内容访问的存储器。牛鞭效应会损害整条供应链的运营业绩：牛鞭效应增加供应链中产品的生产成本、库存成本、劳动力成本和运输成本；牛鞭效应延长供应链的补给供货期；牛鞭效应给供应链每个阶段的运营都带来负面影响，从而损害了供应链不同阶段之间的关系。

  • 第2题：

    采用JIT模式通过缩短提前期可以降低牛鞭效应，主要可以减少以下哪个方面原因带来的牛鞭效应。

    A．批量生产/订购

    B．价格浮动和促销

    C．非理性预期


    价格浮动和促销

  • 第3题：

    7、牛鞭效应的缓解措施包括（）

    A．缩短提前期

    B．信息共享

    C．优化供应链结构

    D．减少需求预测可变性


    提高供应链企业对需求信息的共享性;科学确定定价策略;提高运营管理水平，缩短提前期;提高供应能力的透明度

  • 第4题：

    当上游产能受限时，按照20/80法则优先满足重点客户的需求，能够缓解“牛鞭效应”对供应链的扰动。


    正确

  • 第5题：

    1.什么是供应链管理，供应链管理的基本思想有哪些？ 2.什么是牛鞭效应，如何减少牛鞭效应？


    供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的,将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。 1以客户价值为导向的“需求动力”模。 2以供应链各环节上的信息集成与共享为条件。 3供应链的竞争新概念。

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