岗位分类法实施的步骤是()。A.岗位分析B.岗位分类C.建立等级结构和标准D.岗位测评和列等E.岗位比较

题目
岗位分类法实施的步骤是()。

A.岗位分析

B.岗位分类

C.建立等级结构和标准

D.岗位测评和列等

E.岗位比较

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1.简述工作岗位评价方法中分类法的步骤。(考点：教材第246页)

2.在工作岗位设计中，方法研究步骤包括：①记录；②选择；③改进；④实施；⑤分析。其正确顺序是()A:①②③④⑤B:②①⑤④③C:①②⑤③④D:②①⑤③④

3.岗位分级与岗位分类在具体实施上存在差别，表现在（ ）。A.岗位分类适用于国家各级政府及其职能部门和机构 B.岗位分级适用于实行岗位分类法以外的各种企事业单位 C.岗位分类作为一种人事制度，是国家公务员人事管理的基础环节 D.企事业单位的岗位分级由其主管部门负责组织 E.两者的实施难度不同

4.岗位分级与岗位分类在具体实施上存在差别，表现在()。A:岗位分类适用于国家各级政府及其职能部门和机构 B:岗位分级适用于实行岗位分类法以外的各种企事业单位 C:岗位分类作为一种人事制度，是国家公务员人事管理的基础环节 D:企事业单位的岗位分级由其主管部门负责组织 E:两者的实施难度不同

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  • 第1题：

    岗位薪酬体系的设计步骤包括：①确定薪酬策略；②岗位等级划分；③环境分析；④岗位评价；⑤岗位分析；⑥市场薪酬调查；⑦实施与反馈；⑧确定薪酬结构与水平。排序正确的是（ ）。

    A.①②⑤③④⑥⑧⑦
    B.③①②④⑤⑦⑥⑧
    C.③①⑤④②⑥⑧⑦
    D.③①⑤②④⑥⑦⑧

    答案：C
    解析：
    一般来说，岗位薪酬体系的设计包括以下八个步骤。1．环境分析。
    2．确定薪酬策略。
    3．岗位分析。
    4．岗位评价。
    5．岗位等级划分。
    6．市场薪酬调查。
    7．确定薪酬结构与水平。
    8．实施与反馈。

  • 第2题：

    分类法是一种定量的岗位评价方法。


    评分法;因素比较法

  • 第3题：

    管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产，适合采用的成本分类法是（）。

    A．简化的分批法

    B．分批法

    C．品种法

    D．分类法


    品种法

  • 第4题：

    简述岗位评价中要素计点法的实施步骤。
    （1）选择和定义关键要素。
    （2）要素分等并赋予分值。
    （3）确定各个要素的比重。
    （4）汇总计算。
    略

  • 第5题：

    7、管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产，适合采用的成本分类法是（）。

    A．简化的分批法

    B．分批法

    C．品种法

    D．分类法


    分批法

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