在对进货计划完成情况进行分析时,实际进货超出计划数的可能情况有哪几种?如何改进?

题目
在对进货计划完成情况进行分析时,实际进货超出计划数的可能情况有哪几种?如何改进?

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1.销售计划完成分析是通过( )与实际销售数的对照比较,评价企业经营计划的执行情况。A.上期实际销售数B.本期实际销售数C.销售指标数D.年度销售计划

2.企业每年应对进货情况进行（ ）。

3.背景资料:某施工单位全年计划进货水泥257000t,其中招标采购192750t,市场直接采购38550t,甲供材料25700t,最终实际到货的情况是:合同到货183115t,市场采购32768t,建设单位来料15420t。水泥进货计划建设单位来料完成率为( )。A、90%B、80%C、70%D、60%

4.计划完成情况的分析包括()。A.生产计划完成程度分析B.产品成本计划完成情况分析C.生产要素利用情况分析D.企业领导阶层人员变动分析E.利润计划完成情况分析

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  • 第1题：

    分销需求计划输出的两个计划是()。

    A:订货进货计划和生产计划
    B:订货进货计划和库存计划
    C:送货计划和订货进货计划
    D:生产计划和送货计划

    答案：C
    解析：
    分销需求计划(DRP)的两个输出计划是：①送货计划。为保证按时送达，要提前一定时间开始作业，大批量的需求可实行直送，数量众多的小批量需求可以进行配送；②订货进货计划。它是指从生产企业订货进货的计划。

  • 第2题：

    计划完成情况的分析包括（　　）。
    A．生产计划完成程度分析
    B．产品成本计划完成情况分析
    C．生产要素利用情况分析
    D．企业领导阶层人员变动分析
    E．利润计划完成情况分析


    答案：A,B,C,E
    解析：
    计划完成情况分析，主要包括以下内容：①生产计划完成程度及生产要素利用情况分析；②产品成本计划完成情况分析；③产品销售计划完成情况分析；④利润计划完成情况分析；⑤财务计划完成情况分析等。

  • 第3题：

    施工项目完成以后，拟考核各责任者的业绩，需要进行评定的是施工项目( )。

    A、成本计划的落实情况
    B、成本计划的完成情况
    C、实际成本的发生情况
    D、实际成本的控制情况

    答案：B
    解析：
    2018版教材P73
    施工成本考核是指在施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚。

  • 第4题：

    生产计划完成情况分析的内容有（　　）。
    A．产量计划完成情况分析
    B．全部产品总量计划完成情况的分析
    C．产品销售计划完成情况分析
    D．产量增长动态的分析
    E．产量增减原因分析


    答案：A,D,E
    解析：
    生产计划完成情况分析的内容有：①产量计划完成情况分析。包括各种主要产品产量和全部产品总量计划完成情况的分析。②产量增长动态的分析。以便查明企业是否充分发挥优势，合理利用资源，达到了先进的生产水平。③产量增减原因分析。影响产量增长的因素是多方面的，不同的产品的影响因素也不同。

  • 第5题：

    经济效益分析的具体内容有（　　）。
    A．对已经取得的经济效益进行分析和评价
    B．对提高经济效益的潜力和途径的分析
    C．产品成本计划完成情况分析
    D．利润计划完成情况分析
    E．产品销售计划完成情况分析


    答案：A,B
    解析：
    经济效益分析的具体内容有：①对已经取得的经济效益进行分析和评价；②对影响经济效益的有关因素的分析；③对提高经济效益的潜力和途径的分析。通过分析肯定成绩找出差距，提出措施以改进工作。CDE三项属于产品成本计划完成情况分析。

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