()是企业面对比较激烈竞争的情况下进行的一种战略选择。A.多元化战略B.集中发展战略C.纵向一体化战略D.横向一体化战略

题目
()是企业面对比较激烈竞争的情况下进行的一种战略选择。

A.多元化战略

B.集中发展战略

C.纵向一体化战略

D.横向一体化战略

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1.()是企业面对竞争激烈的市场环境,为求得长期生存和不断发展而进行的总体规划。A、经营哲学B、经营目标C、经营战略D、经营决策

2.企业战略是企业面对激烈变化和竞争的经营环境,为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。()此题为判断题(对，错)。

3.企业选择市场进入投资时，该市场应具有的特点是()。A.新的竞争者比较容易进入B.企业具有竞争优势C.市场竞争比较激烈D.购买者讨价还价能力不强

4.企业在竞争比较激烈的情况下,一般选择的战略是()。A.一体化发展战略B.纵向一体化战略C.横向一体化战略D.多样化战略

更多“()是企业面对比较激烈竞争的情况下进行的一种战略选择。 ”相关问题

  • 第1题：

    随着经济全球化，国内和国际的竞争越来越激烈，面对世界范围内国际化经营的浪潮，面对越来越强大的国际竞争对手，我国一些旅游企业为了自身的长期发展，与国际知名旅游企业结成战略联盟。我国一些旅游企业采用的是（　）。

    A.“防御者”战略
    　　B.“扩张者”战略
    　　C.“躲闪者”战略
    　　D.“抗衡者”战略

    答案：C
    解析：
    “躲闪者”的战略定位是通过转向新业务或缝隙市场避开竞争。我国一些旅游企业为了自身的长期发展，与国际知名旅游企业结成战略联盟，是“躲闪者”的具体做法。

  • 第2题：

    甲企业是一家生产太阳能的民营企业。近年来，新能源行业发展迅速，许多企业慕名参与到新能源行业的大潮中，行业竞争越来越激烈。面对日益激烈的竞争环境，甲企业管理层制定了多项战略方案以应对激烈的行业竞争。甲企业选择最终战略方案可以考虑的方法包括（ ）。

    A.根据企业目标选择战略
    B.聘请外部机构
    C.提交上级管理部门审批
    D.召开员工大会民主讨论决定

    答案：A,B
    解析：
    战略选择可以考虑以下几种方法：（1）根据企业目标选择战略；（2）提交上级管理部门审批；（3）聘请外部机构。甲企业是一家民营企业，无上级管理部门。选项AB正确。

  • 第3题：

    11、在行业内价格竞争非常激烈，产品、技术和需求都高度同质化的情况下，企业应该采用哪一种竞争战略？（）

    A．总成本领先战略

    B．差异化战略

    C．集中战略

    D．聚焦战略


    总成本领先战略

  • 第4题：

    甲企业是一家生产太阳能的民营企业。近年来，新能源行业发展迅速，许多企业慕名参与到新能源行业的大潮中，行业竞争越来越激烈。面对日益激烈的竞争环境，甲企业管理层制定了多项战略方案以应对激烈的行业竞争。甲企业选择最终战略方案可以考虑的方法包括（　）

    A、根据企业目标选择战略
    B、聘请外部机构
    C、提交上级管理部门审批
    D、召开员工大会民主讨论决定

    答案：A,B
    解析：
    战略选择可以考虑以下几种方法：（1）根据企业目标选择战略；（2）提交上级管理部门审批；（3）聘请外部机构。甲企业是一家民营企业，无上级管理部门。选项AB正确。

  • 第5题：

    在全球激烈竞争的情况下，企业为了谋求发展，形成了以经验为基础的成本效益和应用效益，转移企业内的特殊竞争力，同时注意当地市场的需要，这种战略是以下几种战略中的哪一种（）。

    A．跨国战略

    B．国际战略

    C．全球化战略

    D．多国本土化战略


    B

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