更多“丰田生产系统TPS由大野耐一创建,准时制(JIT)与自动化(Jidoka)是其两大支柱。() ”相关问题
  • 第1题:

    丰田式生产管理的两大支柱是()。

    A:自动化和标准化
    B:准时化和自动化
    C:准时化和标准化
    D:自动化和智能化

    答案:B
    解析:
    自动化与准时化为丰田式生产管理的两大支柱,而看板管理可以说是让系统营运的工具。看板管理,简而言之,是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。

  • 第2题:

    贯穿丰田生产方式的两大支柱是自动化化和( )。

    A、准时化
    B、标准 
    C、看板管理
    D、全面质量管理

    答案:A
    解析:
    准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱。

  • 第3题:

    2、丰田生产方式(TPS)的创始人大野耐一受超市启发,研究出了() 。

    A.准时化生产

    B.拉动生产

    C.看板管理

    D.连续流生产


    看板管理

  • 第4题:

    贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和()。

    A:自动化
    B:标准化
    C:看板管理
    D:全面质量管理

    答案:A
    解析:
    准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱。准时化是一个拉动式的生产系统,更有效率地响应了顾客所需。自动化是丰田准时化生产体系质量保证的重要手段。

  • 第5题:

    贯穿丰田生产方式的两大支柱是( )。


    A.看板管理系统

    B.准时化

    C.自动化

    D.多技能作业员

    E.标准化作业

    答案:B,C
    解析:
    本题考查丰田生产方式概述。

    丰田生产方式具体的思想和手段,其中准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱,故选BC。选项A看板管理系统可以说是让系统营运的工具。D多技能作业员是指那些能够操作多种机床的生产作业工人,是与设备的单元式布置紧密联系的。E标准化作业是实现均衡化生产和单件生产单件传送的又一重要前提。