你们公司是一个一流的制药公司,有很多的项目机会但没有足够的资源来完成所有的项目。你正领导一个团队来建立一个筛选和确定项目优先级的方法,团队正在考虑许多不同的管理问题,包括资金回报、市场份额和公众形象。你告诉团队在建立项目筛选模型的众多准则中,最重要的准则是()。A.功能B.可实现性C.容易使用D.成本

题目
你们公司是一个一流的制药公司,有很多的项目机会但没有足够的资源来完成所有的项目。你正领导一个团队来建立一个筛选和确定项目优先级的方法,团队正在考虑许多不同的管理问题,包括资金回报、市场份额和公众形象。你告诉团队在建立项目筛选模型的众多准则中,最重要的准则是()。

A.功能

B.可实现性

C.容易使用

D.成本

相似考题

1.你所在的公司是一家在业内处于领先地位的制药公司。你们有很多项目有待开发，但是目前还没有足够的实力来完成所有的这些项目。而你正率领着一个团队从事开发项目筛选方法的工作，你们最终要建立一个项目筛选的模型。你们已经将经济回报，市场份额和公司的公众形象等多个方面的因素纳入筛选标准的考虑范围。请你指出在所有的筛选标准中，最重要的一条标准应该是：（ ）A．公司所具有的完成该项目的实际能力B．该项目是否具有可行性，是否符合现实情况C．易用性D．项目成本的大小

2.某单位有很多项目机会但没有足够的资源来完成所有的项目,这就需要项目经理领导团队建立一个筛选和确定项目优先级的方法。在建立项目筛选模型的众多准则中,此时最重要的准则是待开发的系统()A.功能强大B.容易使用C.容易实现D.成本低廉

3.● 某单位有很多项目机会但没有足够的资源来完成所有的项目，这就需要项目经理领导团队来建立一个筛选和确定项目优先级的方法。在建立项目筛选模型的众多准则中，此时最重要的准则是待开发的系统（32） 。 （32）A.功能强大B. 容易使用C. 容易实现D. 成本低廉

4.你的机构正在商务活动中采用基于项目的方法。但是，这种改变是非常困难的。虽然组建了项目团队，但他们只不过是聚集在一起的各自只关注于自己的专业技术的职能专家。你正在管理公司中最重要的项目。该项目对公司的未来是如何重要，以CEO告诉你她将利用公司的一切资源来按时完成此项目。她说，“钱不成问题，但时间是我们的敌人。”当你开始该项目时，你应该将重点放在——（ ）A．建立一个有效的团队B．确定按时完成项目所需的资源C．与CEO沟通的最佳方法D．建立严格的项目需求

参考答案和解析
参考答案：B
该项目是否有可行性，是否符合现实情况。这个模型应该反映公司和项目经理的目标，需要考虑公司的现实情况，包括公司在设施、资金、人事等方面受到的限制以及业绩、成本、时间和顾客抵触的市场风险等各种技术风险。｛项目启动｝梅雷迪斯和曼特尔2000，4－12。
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  • 第1题：

    你所在的公司是一家在业内处于领先地位的制药公司。你们有很多项目有待开发，但是目前还没有足够的实力来完成所有的这些项目。而你正率领着一个团队从事开发项目筛选方法的工作，你们最终要建立一个项目筛选的模型。你们已经将经济回报，市场份额和公司的公众形象等多个方面的因素纳入筛选标准的考虑范围。请你指出在所有的筛选标准中，最重要的一条标准应该是：

    A、公司所具有的完成该项目的实际能力

    B、 该项目是否具有可行性，是否符合现实情况

    C、 易用性

    D、 项目成本的大小


    正确答案：B

  • 第2题：

    某单位有很多项目机会但没有足够的资源来完成所有的项目，这就需要项目经理领导团队来 建立一个筛选和确定项目优先级的方法。在建立项目筛选模型的众多准则中，此时最重要的准则是 待开发的系统__________ 。 A．功能强大 B．成本低廉 c．容易实现 D．容易运维


    正确答案：C
    要点解析：在项目的机会选择过程中，应根据项目实施组织的战略、现有资i!i和能力、风险、投入回报(或利润率)、技术可行性、与其他项目的协调以及其他考虑等因素来选择对项目实施组织最为有利的项目或项目组合。
    若某单位(项目实施组织)有很多项目机会(即该单位市场机会很多)，但没有足够的资源来完成所有的项目(即受资源限制)，那么依据现有资源，能否完成项目就成为项目筛选的最重要的准则。

  • 第3题：

    某单位有很多项目机会但没有足够的资源来完成所有的项目，这就需要项目经理领导团队来建立一个筛选和确定项目优先级的方法。在建立项目筛选模型的众多准则中，此时最重要的准则是待开发的系统 （ ） 。

    A.功能强大
    B.容易使用
    C.容易实现
    D.成本低廉

    答案：C
    解析：
    某单位（项目实施组织）有很多项目机会但没有足够的资源来完成所有的项目，这说明该单位市场机会很多，但是受资源限制。那么依据现有资源，能否完成项目就成为项目筛选的最重要的准则。即待开发的系统容易实现。

  • 第4题：

    某单位有很多项目机会，但没有足够的资源来完成所有的项目，这就需要项目经理领导团队来建立一个筛选和确定项目优先级的方法。在建立项目筛选模型的众多准则中，此时最重要的准则是待开发的系统(32)。

    A．功能强大

    B．容易使用

    C．容易实现

    D．成本低廉


    正确答案：C
    解析：在项目的机会选择过程中，应根据项目实施组织的战略、现有资源和能力、风险、投入回报(或利润率)、技术可行性、与其他项目的协调，以及其他考虑等因素来选择对项目实施组织最为有利的项目或项目组合。若某单位(项目实施组织)有很多项目机会(即该单位市场机会很多)，但没有足够的资源来完成所有的项目(即受资源限制)，那么依据现有资源，能否完成项目就成为项目筛选的最重要的准则。

  • 第5题：

    某单位有很多项目机会但没有足够的资源来完成所有的项目，这就需要项目经理领导团队来建立一个筛选和确定项目优先级的方法。在建立项目筛选模型的众多准则中，此时最重要的准则是待开发的系统（　　）。

    A.成本低廉
    B.功能强大
    C.容易使用
    D.容易实现

    答案：D
    解析：
    在项目的机会选择过程中，应根据项目实施组织的战、现有资源和能力、风险、投入回报(或利润率)、技术可行性、与其他项目的协调以及其他考虑等因素来选择对项目实施组织最为有利的项目或项目组合。 若某单位(项目实施组织)有很多项目机会(即该单位市场机会很多)，但没有足够的资源来完成所有的项目(即受资源限制)，那么依据现有资源，能否完成项目就成为项目筛选的最重要的准则。

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