你认为能处理PERT和CPM计算的项目管理软件包将有利于你的组织。这种软件比别的软件价格要高,而且你需要培训员工怎样使用PERT图。行政经理要你解释为什么你认为公司应该购买这种软件。在你的解释中,你说PERT和CPM的最主要的差别是,PERT()。A.应用分布的方法（期望值）计算进度B.应用最接近的估计来计算浮动C.聚集于计算浮动以决定哪能些活动具有最少的进度安排方面的可塑性D.包括不按顺序的活动，例如，将循环和有条件的分枝作为图表的一部分

题目
你认为能处理PERT和CPM计算的项目管理软件包将有利于你的组织。这种软件比别的软件价格要高,而且你需要培训员工怎样使用PERT图。行政经理要你解释为什么你认为公司应该购买这种软件。在你的解释中,你说PERT和CPM的最主要的差别是,PERT()。

A.应用分布的方法（期望值）计算进度

B.应用最接近的估计来计算浮动

C.聚集于计算浮动以决定哪能些活动具有最少的进度安排方面的可塑性

D.包括不按顺序的活动，例如，将循环和有条件的分枝作为图表的一部分

相似考题

1.你一个可以同时处理PERT和CPM计算的项目管理软件包将会使你的组织机构受益。然而，这种软件的成本将比其他软件包的成本高，而且你需要培训员工如何使用PERT。执行管理部门要求你对为什么 你认为公司应该购买这种软件做出解释。在你的解释中，你阐述了PERT和CPM的主要葂在于PERT（ ）A．在计算时表示使用分布平均值（期望值）B．利用最大可能估计来计算时间C．集中精力计算浮动期来决定哪一个行为具有最小进度弹性D．包括不连续的行为，比如环状或者条件分支作为图的一部分

2.● 在软件开发中， （29） 不能用来描述项目开发的进度安排。在其他三种图中可用 （30） 动态地反映项目开发进展情况。（29）A. 甘特图 B. PERT 图 C. PERT/CPM 图 D. 鱼骨图（30）A. 甘特图 B. PERT 图 C. PERT/CPM 图 D. 鱼骨图

3.PERT和CPM的根本区别是（　）。A.CPM的工作逻辑关系肯定，PERT的工作逻辑关系不确定 B.PERT使用了加权平均时间估算 C.CPM的工作必须进行，PERT的某些工作可以不进行 D.CPM不允许存在回路，PERT中可以存在回路

4.你一个可以同时处理PERT和CPM计算的项目管理软件包将会使你的组织机构受益。然而，这种软件的成本将比其他软件包的成本高，而且你需要培训员工如何使用PERT。执行管理部门要求你对为什么 你认为公司应该购买这种软件做出解释。在你的解释中，你阐述了PERT和CPM的主要葂在于PERTA、在计算时表示使用分布平均值（期望值）B、利用最大可能估计来计算时间C、集中精力计算浮动期来决定哪一个行为具有最小进度弹性D、包括不连续的行为，比如环状或者条件分支作为图的一部分

参考答案和解析
参考答案：A
CPM只应用一个估计（最可能估计）来计算进度。PERT和CPM聚集于计算浮动以决定哪些活动有最少的进度可塑性。
更多“你认为能处理PERT和CPM计算的项目管理软件包将有利于你的组织。这种软件比别的软件价格要高,而且你需要培训员工怎样使用PERT图。行政经理要你解释为什么你认为公司应该购买这种软件。在你的解释中,你说PERT和CPM的最主要的差别是,PERT()。 ”相关问题

  • 第1题：

    计划评审技术（PERT）和关键线路法（CPM）的主要区别是（）。

    A．PERT用于建筑工程项目而CPM用于研发项目。

    B．PERT需要估计三个时间而CPM只需要一个时间。

    C．PERT只表达时间而CPM还包括了成本和资源可用性。

    D．PERT需要计算机解决方案而CPM只需要人工技巧。


    B 解析：PERT与CPM的根本区别在于它使用了加权平均时间估算，做出来的进度安排计划要比 CPM使用最大可能估计做出的现实。

  • 第2题：

    PERT和CPM网络的主要区别是（）

    A．PERT需要三个时间估计而CPM只需要一个时间估计

    B．PERT用于建筑工程而CPM用于研发工程

    C．PERT只表达时间而CPM还包括了成本和资源可用性

    D．PERT需要计算机解决方案而CPM只需要人工技巧


    PERT 需要三个时间估计而CPM只需要一个时间估计

  • 第3题：

    计划评审技术（PERT）和关键线路法（CPM）的主要区别是（）。

    A．PERT需要估计三个时间而CPM只需要一个时间。

    B．PERT用于建筑工程项目而CPM用于研发项目。

    C．PERT只表达时间而CPM还包括了成本和资源可用性。

    D．PERT需要计算机解决方案而CPM只需要人工技巧。


    B 解析：PERT与CPM的根本区别在于它使用了加权平均时间估算，做出来的进度安排计划要比 CPM使用最大可能估计做出的现实。

  • 第4题：

    3、计划评审技术（PERT）和关键线路法（CPM）的主要区别是（）。

    A．PERT用于建筑工程项目而CPM用于研发项目。

    B．PERT需要估计三个时间而CPM只需要一个时间。

    C．PERT只表达时间而CPM还包括了成本和资源可用性。

    D．PERT需要计算机解决方案而CPM只需要人工技巧。


    D

  • 第5题：

    22、PERT和CPM网络的主要区别是（）

    A．PERT需要三个时间估计而CPM只需要一个时间估计

    B．PERT用于建筑工程而CPM用于研发工程

    C．PERT只表达时间而CPM还包括了成本和资源可用性

    D．PERT需要计算机解决方案而CPM只需要人工技巧


    PERT 需要三个时间估计而CPM只需要一个时间估计

相关内容