成本预算之所以重要的因为成本预算可以用来衡量、调整项目成本业绩。总成本估计必须分配到个体行为或者工作组以建立项目成本基准线。在一个理想的条件下,项目经理将愿意准备成本估计()。A.在要求项目预算之前B.在预算通过之后C.利用参数模型D.利用自下而上的估计方法

题目
成本预算之所以重要的因为成本预算可以用来衡量、调整项目成本业绩。总成本估计必须分配到个体行为或者工作组以建立项目成本基准线。在一个理想的条件下,项目经理将愿意准备成本估计()。

A.在要求项目预算之前

B.在预算通过之后

C.利用参数模型

D.利用自下而上的估计方法

相似考题

1.你的项目管理经验告诉你对于成本方差做出的不正确的反应可能会产生质量或者进度问题,或者不可接受的项目风险。你正召开一个团队会议来讨论成本控制的重要性。你的很多团队成员都是项目管理的新手,为了将这个重要的议题介绍给大家,你申明成本控制关注的是()。A.影响那些会引发成本基准线变更的因素，确保变更是有益的B.对完成这个项目所需资源的成本形成一个大约估计C.将全部成本估计分配到各个工作条目D.建立一个成本基准线

2.成本预算是重要的，因为这种预算被用于测算和监控项目成本绩效。总的成本估计必须分派给单个的活动或工作包以便确定项目的成本基准。理想的情况下，项目经理对成本的估计更喜欢——（ ）A．在预算请求之前B．预算被批准之后C．应用参数模型D．应用自上而上的估计方法

3.在进行项目成本预算时,项目经理需要将成本分配到发生该成本的期间。为此项目经理应该()A.识别项目各组成部分以分配成本B.将项目进度表作为成本预算的输入项C.进行详细和精确地成本估计D.制定成本绩效计划

4.成本预算之所以重要是因为成本预算可以用来衡量．调整项目成本业绩。总成本估计必须分配到个体行为或者工作组以建立项目成本基准线。在一个理想的条件下，项目经理愿意准备成本估计（ ）A．在要求项目预算之前B．在预算通过之后C．利用参数模型D．利用自下而上的估计方法

参考答案和解析
参考答案：A

一般来说项目估计是在预算获得承认之后开始准备的。然而，如果可能的话，项目估计应该在预算要求之前准备。

更多“成本预算之所以重要的因为成本预算可以用来衡量、调整项目成本业绩。总成本估计必须分配到个体行为或者工作组以建立项目成本基准线。在一个理想的条件下,项目经理将愿意准备成本估计()。 ”相关问题

  • 第1题：

    项目成本预算可以用来衡量项目成本绩效,而成本估算分配到工作单元形成成本预算。一般来说,成本估算应当()。

    A.在项目启动前完成

    B.在项目预算确定之前进行

    C.在项目预算确定后进行

    D.在项目执行阶段进行


    参考答案：B

  • 第2题：

    你的项目管理经验告诉你对于成本方差做出的不正确的反应可能会产生质量或者进度问题，或者不可接受的项目风险。你正召开一个团队会议来讨论成本控制的重要性。你的很多团队成员都是项目管理的新手。为了将这个重要的议题介绍和大家，你申明成本控制关注的是（ ）

    A．影响那些会引发成本基准线变更的因素，确保变更是有益的

    B．对完成这个项目所需资源的成本形成一个大约估计

    C．将全部成本估计分配到各个工作条目

    D．建立一个成本基准线


    正确答案：A

  • 第3题：

    成本估算的目的是估计项目的成本和误差范围，而成本预算是将项目的总成本分配到各个工作项上。


    正确

  • 第4题：

    成本预算之所以重要是因为成本预算可以用来衡量、调整项目成本业绩。总成本估计必须分配到个体行为或者工作组以建立项目成本基准线。在一个理想的条件下，项目经理愿意准备成本估计

    A、在要求项目预算之前

    B、在预算通过之后

    C、利用参数模型

    D、利用自下而上的估计方法


    正确答案：A

  • 第5题：

    关于项目成本预算描述正确的是（）。

    A．项目成本预算是项目成本控制的基线与依据

    B．项目成本预算一般是制定的项目成本计划

    C．项目成本预算的目的是估计项目的总成本和误差范围

    D．项目成本预算以项目成本估算为基础


    项目成本预算是项目成本控制的基线与依据;项目成本预算一般是制定的项目成本计划;项目成本预算以项目成本估算为基础

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