你已着手管理一个大型项目,该项目的主要干系人也已确立了一个变更控制部门负责批准、推迟或否决对你的项目提出的变更,并且确立了明确的步骤来管理其运作。这些步骤需要所有被核实的变更都反映在()中。A.绩效测量基准计划B.变更管理计划C.质量保证计划D.项目管理计划

题目
你已着手管理一个大型项目,该项目的主要干系人也已确立了一个变更控制部门负责批准、推迟或否决对你的项目提出的变更,并且确立了明确的步骤来管理其运作。这些步骤需要所有被核实的变更都反映在()中。

A.绩效测量基准计划

B.变更管理计划

C.质量保证计划

D.项目管理计划


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  • 第1题:

    你管理着一个电子设备的项目, 需要建立了一个变更控制委员会来负责项目变更建议的审查和处理工作。在你立这个委员会的时候,你还确立了支配起运作的具体程序和规则。这个程序要求所有得到批准的变更都要在下列哪一项中得到反映

    A、业绩衡量基准线

    B、变更管理计划

    C、质量保证计划

    D、项目计划


    正确答案:D

  • 第2题:

    你管理着一个电子设备的项目,需要建立一个变更控制委员会来负责项目变更建议的审查和处理工作。在你建立这个委员会的时候,你还确立了支配其运作的具体程序和规则。这一程序需要所有得到批准的变更都要在下列哪一项中得到反映?()

    A.绩效衡量基准线

    B.变更管理计划

    C.质量保证计划

    D.项目管理计划


    正确答案:D

  • 第3题:

    【单选题】变更控制委员会(CCB)是()

    A.由干系人正式组成的团体,负责尽量减少项目变更

    B.由干系人组成的正式或非正式团体,负责监督项目执行

    C.由干系人正式组成的团体,负责审议、评价、批准、推迟或否决项目变更,其做出的所有决定和建议均应记录在案

    D.进度和技术变更


    CCB的权利包含对储备资源的授权

  • 第4题:

    关于项目整体变更的描述,不正确的是:()。

    A.整体变更控制过程贯穿项目始终

    B.任何项目干系人都可以提出变更请求

    C.所有变更都应纳入变更管理

    D.所有变更请求都应由CCB来批准或否决


    正确答案:D

  • 第5题:

    下列有关角色职责说法错误的是( )。

    A:项目的任何干系人都可以提出变更申请。
    B:项目经理对项目负责,但对整个变更管理过程责任要归责于个人。
    C:变更控制委员会负责审查、评价、批准、推迟或否决项目变更。
    D:变更实施人负责执行已批准的变更,也要参与变更正确性的确认工作。

    答案:B
    解析:
    本题考查变更管理的角色职责。
    项目经理对项目负责,也对整个项目变更管理过程负责。