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  • 第1题:

    平衡计分卡的四个评价角度包括学习与成长、财务、()和企业内部流程。

    A.战略

    B.组织

    C.顾客

    D.客户


    答案:C

  • 第2题:

    平衡计分卡衡量的角度包括 ( )。

    A.财务角度

    B.顾客角度

    C.内部流程角度

    D.创新与学习角度


    正确答案:ABCD
    平衡计分卡是一种平衡四个不同角度的衡量方法,它平衡了短期与长期业绩、外部与内部的业绩、财务与非财务业绩以及不同利益相关者的角度,包括选项A、B、C、D四项。

  • 第3题:

    平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具,包括四个方面,其中( )考虑的问题是“我们必须擅长什么?”

    A、顾客角度
    B、内部流程角度
    C、学习与发展角度
    D、财务角度

    答案:B
    解析:
    本题的考点为绩效考核的方法中平衡计分卡的相关内容。

  • 第4题:

    平衡计分卡的四个评价角度包括学习与成长和()。

    战略

    B.财务

    C.顾客

    D.企业内部流程


    参考答案:BCD

  • 第5题:

    平衡计分卡的框架中包括四个维度,即财务维度、顾客维度、内部业务流程维度、学习和成长维度。根据这四个不同的角度,平衡计分卡中的“平衡”包括()。


    A.外部评价指标和内部评价指标的平衡
    B.成果评价指标和导致成果出现的驱动因素评价指标的平衡
    C.财务评价指标和非财务评价指标的平衡
    D.短期评价指标和长期评价指标的平衡

    答案:A,B,C,D
    解析:
    平衡计分卡的框架中包括四个维度,即财务维度、顾客维度、内部业务流程维度、学习和成长维度。根据这四个不同的角度,平衡计分卡中的“平衡”包括外部评价指标(如股东和客户对企业的评价)和内部评价指标(如内部经营过程、新技术学习等)的平衡;成果评价指标(如利润、市场占有率等)和导致成果出现的驱动因素评价指标(如新产品投资开发等)的平衡;财务评价指标(如利润等)和非财务评价指标(如员工忠诚度、客户满意程度等)的平衡;短期评价指标(如利润指标等)和长期评价指标(如员工培训成本、研发费用等)的平衡。