平衡记分卡的目标和指标不来源()。A、使命B、绩效C、核心价值观D、愿景和战略

题目
平衡记分卡的目标和指标不来源()。

A、使命

B、绩效

C、核心价值观

D、愿景和战略

相似考题

1.平衡记分卡的核心思想是平衡和先导。其中，平衡的涵义包括()。①短期效益和长期效益的平衡②财务指标和非财务指标的平衡 ③内部和外部的平衡④理论和现实的平衡A.①②③B.①②C.②③④D.①②④

2.平衡记分卡要强调有效平衡,其中不包括()。A、财务指标与非财务指标的平衡B、长远利益与短期利益的平衡C、长期目标与短期目标的平衡D、客观指标与主观指标的平衡

3.平衡记分卡的具体实施步骤包括（ ）。A．明确企业的使命、愿景与战略B．企业制定的平衡记分卡直接传达到各个经营单位C．公司策略与平衡记分卡不符时，只能改变平衡记分卡D．分别为四类具体的目标找出最具意义的绩效衡量指标

4.以下属于平衡记分卡特点的是A、平衡记分卡充分使用了传统财务指标，从而克服了非财务因素的主观性。B、平衡记分卡实行财务指标与非财务指标相结合，弥补了传统财务指标的不足，通过引导企业投资于客户、供应商、员工、生产程序、技术和创新等方面来创造未来的价值，能够成为企业长期战略的基础。C、平衡记分卡统一了股东和管理层的目标，有助于加强公司的治理机制，层层传达企业的战略思想。D、平衡记分卡将财务与非财务指标、短期与长期的综合业绩评价与激励报酬结合起来，做到短期激励和长期激励协同使用，有利于克服企业的短期化倾向。

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  • 第1题：

    设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（ ）。

    A.指标的创建和量化
    B.平衡记分卡各指标的权重如何设置
    C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性
    D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系

    答案：C
    解析：

  • 第2题：

    平衡记分卡评估制度的首要好处是：

    A.明确业务部分的短期目标。
    B.保证实施强有力的财务衡量指标。
    C.协调平衡客户和公司的财务衡量指标。
    D.提高目标一致性。

    答案：D
    解析：
    答案A不正确，平衡记分卡是明确长期目标。答案B不正确，不是平衡记分卡首要好处。答案C不正确，不是平衡记分卡首要好处。答案D正确，平衡记分卡将组织的目标联系起来，使组织战略得到有效执行。

  • 第3题：

    9、平衡计分卡的指标体系并非一成不变，随着战略目标、外部情况等因素的改变，指标体系也会进行相平衡记分卡应调整。


    ACDE 本题考查平衡计分卡的内容。

  • 第4题：

    ( )基于财务指标的战略控制方法。

    A、利润计划轮盘法
    B、杜邦分析法
    C、目标利润法
    D、平衡记分卡法

    答案：B
    解析：
    杜邦分析法的考察，杜邦分析法是基于财务指标的战略控制方法

  • 第5题：

    平衡记分卡包括以下哪几方面的平衡？（）

    A．财务指标和非财务指标的平衡

    B．企业的长期目标和短期目标的平衡

    C．企业成本指标与盈利指标之间的平衡

    D．结果性指标与动因性指标之间的平衡

    E．企业组织内部群体与外部群体的平衡

    F．领先指标与滞后指标之间的平衡


    财务指标和非财务指标的平衡;企业的长期目标和短期目标的平衡;结果性指标与动因性指标之间的平衡;企业组织内部群体与外部群体的平衡;领先指标与滞后指标之间的平衡

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