A、改善质量和生产率以及管理劳动力多元化
B、面对临时性和员工的忠诚型减弱
C、激发创新和变革以及网络化组织的挑战
D、帮助员工平衡工作与生活的冲突和改善道德行为
第1题:
内部环境分析帮助企业战略管理者确认企业所面临的各种重要的机会和威胁,使他们有可能按照“趋利避害”的原则激发各种可能的战略选择,解决企业有可能在战略上做什么的问题。
第2题:
脂质体是一种纳米药物载体, 其生物稳定性问题是目前所面临和必须解决的关键问题。()
第3题:
12、内部环境分析帮助企业战略管理者确认企业所面临的各种重要的机会和威胁,使他们有可能按照“趋利避害”的原则激发各种可能的战略选择,解决企业有可能在战略上做什么的问题。
第4题:
现状分析可以告诉组织机构他们所面临的具体问题或()。
第5题:
69、应用TRIZ理论解决问题时,问题识别阶段的输出是一系列关键问题的集合,解决了这些关键问题,同样能够达到初始的()。
A.项目目标
B.项目结果
C.项目投资
D.项目列表