所有一年以上资深员工离职由用人单位和部门视情况进行面谈,面谈的比例不得低于多少?()A.不低于20%B.不低于30%C.不低于35%D.不低于40%

题目
所有一年以上资深员工离职由用人单位和部门视情况进行面谈,面谈的比例不得低于多少?()

A.不低于20%

B.不低于30%

C.不低于35%

D.不低于40%

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1.关于离职的陈述中，正确的是（ ）。A．退休不属于离职范畴B．离职面谈通常由企业中的人力资源经理或专员来进行C．离职面谈通常由辞职者的直接主管来进行D．开除不属于离职范畴

2.关于离职而谈的说法，正确的是()。A:离职面谈通常应由与离职者关系比较密切的同事实施 B:离职员工通常不愿意再对所离开的企业发表自己的看法 C:离职面谈应该是开放式的面谈，无须事先准备 D:离职面谈的内容可以包括员工个人未来的职业生涯规划

3.关于离职面谈的说法，正确的是()。A:离职面谈通常应由离职者关系比较密切的同事实施 B:离职员工通常不愿意再对所离开的企业发表自己的看法 C:离职面谈应该是开放式的面谈，无须事先准备 D:离职面谈的内容可以包括员工个人未来的职业生涯规划

4.关于离职面谈的说法，正确的是()。A:离职面谈通常应由与离职者关系比较密切的同事实施 B:离职员工通常不愿意再对所离开的企业发表自己的看法 C:离职面谈应该是开放式的面谈，无须事先准备 D:离职面谈的内容可以包括员工个人未来的职业生涯规划

更多“所有一年以上资深员工离职由用人单位和部门视情况进行面谈,面谈的比例不得低于多少?() ”相关问题

  • 第1题：

    关于离职面谈的说法，正确的是（）。

    A.离职面谈通常应由离职者关系比较密切的同事实施
    B.离职员工通常不愿意再对所离开的企业发表自己的看法
    C.离职面谈应该是开放式的面谈，无须事先准备
    D.离职面谈的内容可以包括员工个人未来的职业生涯规划

    答案：D
    解析：
    一般应让离职员工的直线主管作为面谈者参与其中。此外，还要对需要面谈的问题做好准备。离职面谈一般包括，离职后本岗位后续工作开展的建议及离职后个人职业生涯规划等。

  • 第2题：

    关于离职面谈的说法，正确的是（　　）。

    A.离职面谈通常应由与离职者关系比较密切的同事实施
    B.离职员工通常不愿意再对所离开的企业发表自己的看法
    C.离职面谈应该是开放式的面谈，无须事先准备
    D.离职面谈的内容可以包括员员工二个人未来的职业生涯规划

    答案：D
    解析：
    离职面谈涉及的信息一般包括，离职后本岗位后续工作开展的建议及离职后个人职业生涯规划等。

  • 第3题：

    关于离职面谈的说法，正确的是( )。

    A.离职面谈通常应由与离职者关系比较密切的同事实施
    B.离职员工通常不愿意再对所离开的企业发表自己的看法
    C.离职面谈应该是开放式的面谈，无须事先准备
    D.离职面谈的内容可以包括员工个人未来的职业生涯规划

    答案：D
    解析：
    离职面谈一般包括以下信息：①离职人员离职的真实原因，导致离职的主要事件。②离职人员对公司当前管理文化的评价。③对公司当前工作环境及公司内部人际关系的看法。④对所在部门或公司层面需要改进的合理化建议。⑤离职后本岗位后续工作开展的建议及离职后个人职业生涯规划等。A项，离职面谈一般应让离职员工的直线主管作为面谈者参与其中。B项，离职面谈是一种管理者与员工直接沟通的有效方式，是离职员工表达自己看法的途径之一。C项，离职面谈需要对面谈的问题做好准备，可以通过形成谈话大纲来提高面谈效率。

  • 第4题：

    下列关于离职面谈的说法，错误的是（ ）。

    A.离职面谈有助于了解员工离职的原因，融洽企业和离职员工之间的关系
    B.离职面谈一般应让离职员工的直线主管参与其中
    C.离职面谈内容可以包括离职人员对企业当前管理文化的评价
    D.离职面谈是一种管理者与员工间接沟通的方式

    答案：D
    解析：
    离职面谈作为一种管理者与员工直接沟通的有效方式，有助于企业了解员工离职的原因，有利于融洽企业和离职员工之间的关系，以促进公司不断改进。选项D错误。

  • 第5题：

    关于离职面谈的说法，正确的是（　　）。[2013年真题]

    A.离职面谈通常应由与离职者关系比较密切的同事实施
    B.离职员工通常不愿意再对所离开的企业发表自己的看法
    C.离职面谈应该是开放式的面谈，无须事先准备
    D.离职面谈的内容可以包括员工个人未来的职业生涯规划

    答案：D
    解析：
    离职面谈一包括以下信息：①离职人员离职的真实原因，导致离职的主要事件。②离职人员对公司当前管理文化的评价。③对公司当前工作环境及公司内部人际关系的看法。④对所在部门或公司层面需要改进的合理化建议。⑤离职后本岗位后续工作开展的建议及离职后个人职业生涯规划等。A项，离职面谈一应让离职员工的直线主管作为面谈者参与其中。B项，离职面谈是一种管理者与员工直接沟通的有效方式，是离职员工表达自己看法的途径之一。C项，离职面谈需要对面谈的问题做好准备，可以通过形成谈话大纲来提高面谈效率。

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