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  • 第1题:

    1、对你模拟企业的商业模式创新的影响因素进行分析。 2、试着论述你模拟企业的商业模式创新与企业核心能力的关系,以及基于商业模式创新的企业核心能力发展?


    认知社会企业商业模式的重要性;研究同行的商业模式;寻找最佳的社会企业商业模式;研究对手的商业模式

  • 第2题:

    请论述商业模式设计原则中的自增长原则。


    标准化原则;创新性原则;可复制原则;可持续发展原则;自增长原则

  • 第3题:

    1、查找一个国际企业,论述其商业模式创新的方法有哪些? 2、你模拟的企业商业模式创新的路径如何选择?


    国际企业的共同特征是: (1)在众多国家从事生产经营活动,并设有分支机构和子公司.国际企业至少在两个以上的国家或地区之间从事生产经营活动,大型的国际企业通常在20个以上的国家开展业务.在经营形式上,国际企业以对外直接投资为主,而经营的范围则十分广泛,涉及各个领域.国际企业的跨国生产经营活动是通过设在国外的众多分支机构和子公司进行的.这些子公司以股权或非股权安排的形式互相联系。 (2)规模庞大.国际企业的规模越来越庞大,规模大有利于跨国公司降低产品成本,获得规模经济效益。 (3)具有寡头独占性质.大型国际企业凭借其雄厚的实力已在市场中处于寡头竞争的地位,其他企业若要与国际企业展开竞争,打入其经营领域,将是很困难的。 (4)实行全球经营战略.国际企业在制定其经营战略时,往往从全局出发,考虑公司在全世界的总体利益,而不计较某一国外子公司的盈亏得失,不但考虑公司的现在,而且要考虑整个公司未来的发展.在管理指导思想上体现着全球战略的特点。 (5)实行高度的内部分工.国际企业实行内部专业化生产和国际分工,彼此进行内部交易,利用国与国之间比较成本上的差异,获取比较利益.许多国际企业还通过转移价格来达到获得高额利润和转移风险的目的.科技成果国际转移的内部化在国际企业中也较为普遍。

  • 第4题:

    【论述题】请应用商业模式四要素理论,根据上面两个视频分析施乐、佳能分别在那些要素上进行了何种创新,从而实现了自身的崛起?


    价值主张;关键资源;关键流程

  • 第5题:

    【论述题】请分析你认为成功的医药模式是在哪方面进行了商业模式创新?


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