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  • 第1题:

    论说文:根据下述材料,写一篇700字左右的论说文,题目自拟。近日,美国政府先后打出两记绞杀中国高科技企业华为的“组合拳”。其中除了禁止所有美国企业购买华为设备的总统令外,美国商务部工业与安全局(BIS)还将华为列入了一份会威胁美国国家安全的”实体名单”中,从而禁止华为从美国企业那里购买技术或配件。然而,华为对此早有准备。其中来自华为公司总裁办的一封邮件就指出,“公司在多年前就有所预计,并在研究开发、业务连续性等方面进行了大量投入和充分准备,能够保障在极端情况下,公司经营不受大的影响。”


    答案:
    解析:
    做好预案,控制风险美国政府的一纸销售禁令,让中兴陷入了前所未有的财务危机,而同为中国高科技企业的华为,在面临美国更为严厉的制裁时,却因为“备胎”的存在而仍可保持正常的经营。此类情形在当前经济背景下时有发生,而安然度过危机的公司无不有一个共同点一一在危机发生前就已经做好了完备的应急预案。市场竞争激烈,做好应急预案的企业才能更好地生存。在当前经济一体化的背景下,市场范围在不断扩大,企业间的距离也随之不断滅小,因而公司、国家之间的利益冲突也变得前所未有的频繁。而处在竞争中的各方,为了追逐更高的利益,难免会使出极端手段,像美国这种公然动用国家力量来打击一家民营企业的行为,绝不会是最后一次。因此,在外部发生剧变时,有应急预案的企业可以更从容地应对危机,进而在激烈的竞争中存活。市场纷争的核心即利益的争夺,而做好预案的本质实为控制整体风险。企业成立之初,是为了追求自身利益最大化而存在的,而在总体利益恒定的情况下,企业势必需要侵吞他方的利益,因此企业所面临的竞争风险是全方位的。而企业若想在这种环境中生存下去,必须通过预案来防备风险,提高公司自身的应急能力。远到李经纬痛失健力宝股权,近到华为“备胎转正”,不惧封杀,无不说明了这一道理一一做好风险应急预案是企业生存的基石。做好完备的风险应急预案不只是尽早制订风险计划,更要通过大量资金、技术的持续投入,来提升公司的“硬实力”因为竞争的胜负实质上是企业自身实力的争锋,企业依靠外包固然可以低成本地取得更高的效益,然而当核心技术受制于人时,我们又如何确保技术提供方不会为了更大的利益而断绝我们的生存发展之路呢?古语常云:“未雨绸缪,方能有备无患”讲的正是这样的道理,当前的市场形势宛若海上雷霆暴雨,公司如果不能提前投入,做好防范的“雨伞”,最终怕也难免“被拍打入深海”的命运。

  • 第2题:

    体育振兴基本计划是由美国提出一个行动计划。


    错误

  • 第3题:

    关于华为公司的说法,正确的是()

    A.华为公司是一家无限责任公司

    B.华为公司是一家有限责任公司

    C.资本可以划分为等额股份

    D.须向社会公开财务信息


    华为公司是一家有限责任公司

  • 第4题:

    下列各项中,属于营业税应税行为的有()。

    A、我国公民王先生将其在日本的公寓出租
    B、美国人史密斯先生将其于2007年在北京购置的别墅转让
    C、美国甲公司派人来华为我国境内乙房地产公司设计施工图
    D、德国某汽车厂派人来华为该厂生产的汽车提供维修指导
    E、我国某汽车厂将其拥有的非专利技术转让给美国丙公司使用

    答案:B,C,D
    解析:
    营业税的征税范围强调应税劳务、转让无形资产或销售不动产是在中国境内发生的。具体情况为:(1)提供或者接受应税劳务的单位或者个人在境内;(2)所转让的无形资产(不含土地使用权)的接受单位或者个人在境内;(3)所转让或者出租土地使用权的土地在境内;(4)所销售或者出租的不动产在境内。

  • 第5题:

    只要卖给华为的产品,其中“源自美国”的部分超过()%,也被视为美国公司,得一起听命于美国政府,对华为实施禁运。

    A.15

    B.20

    C.25

    D.30


    25