A.行政组织执行的体制
B.行政组织执行的主体
C.行政组织执行的程序
D.行政组织执行的方式方法
第1题:
行政执行的评估包括行政执行过程评估和行政执行效果评估。()
第2题:
影响脱水效果的因素有哪些?
第3题:
影响访谈效果的因素有哪些?
(1)成功访谈的条件。
1)资料的可及性,访谈人需要收集的数据资料是被访人完全能够得到和提供的。被访人的记忆、情绪和拥有的信息等都可能影响资料的可及程度。
2)被访人的认知 。被访人对于自己在访谈中的角、访谈要求、问题意义等的理解和认知,直接决定了访谈的实际效果。
3)被访人的动机。 是指被访人的谈话动机、价值观、访谈目的与自己需要的一致程度等。影响被访人动机的因素很多,最近的访谈研究提出一些较普遍的因素,比如竞争、不愿表示出无知、对访谈后果的担心、研究单位的声望、对访谈人的喜爱、社会规范、情绪上的需要等。
(2)访谈人的影响。
1)提问方式,访谈问题的提法常常影响对问题的反应,问题的表达如果对双方含义不同,就会造成“提问差误”。因此,了解并善于运用不同提问方式,可以减少这类提问差误。
2)探究方式。不适当的探究,会造成差误,影响访谈结果。在被访人没有充分时间作出回答,或则没有充分说明自己的看法时,也会发现这种差误。
3)激发动机。访谈人能不能激发被访人的兴趣和积极性,对于访谈的效果很有影响。访谈人的真诚友好,注意建立合作、融洽的关系。
4)访谈记录。访谈内容的记录方式也会影响效果。一种方式是在访谈结束后根据记忆作出访谈记录和报告,因而造成比较大的差误。较好的记录方法是在谈话当时作简短的逼急,访谈以后进行详细整理。还有一种方法是录音记录法。
此外,访谈人的注意、兴趣、倾向、记录能力等也都影响访谈的效果,在访谈过程中应加以注意和控制。
略
第4题:
()是影响和制约行政组织执行最直接、最有效的力量。
第5题:
影响破碎效果的因素有哪些?
1.硬度:固体废物的硬度在一定程度上反映被破碎的难易程度
2.韧性:脆性,柔性,延展性挠性,弹性等
3.解理:极完全、完全、中等、不完全和极不完全解理
4.结构缺陷:块物料机构缺陷少,难磨;粗块物料多,易碎
略