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  • 第1题:

    公共部门人力资源规划报告中具体规划包括哪些内容?


    参考答案:(1)人员补充规划;(2)人员使用规划;(3)人员教育和培训规划;(4)人员职业生涯和发展规划;(5)人员绩效考评规划;(6)员工激励和薪酬规划。

  • 第2题:

    在仓库网点规划时,进行仓库数量决策都需要考虑哪些方面的成本?


    主要从物流总成本和失销成本两个方面考虑。(1)仓库数量增加,企业可以进行大批量运输,运输成本会下降;在销售物流方面,减少了失销机会,从而降低失销成本;(2)仓库数量增加,总的存储空间会相应扩大,仓储成本会上升;(3)仓库数量增加,总存货量会增加,相应的存货成本会增加。

  • 第3题:

    为了保障城乡规划的顺利开展,我们在规划设计之前需要对原有的城乡用地进行调研工作,请结合你的理解,描述在调研工作中都需要进行哪些方面的调研?


    C

  • 第4题:

    企业组织机构出现哪些征兆时需要进行变革?可以采取哪些具体的变革方式?(1 5分)


    答案:
    解析:

    企业组织机构变革的征兆主要有以下三点:(1)企业经营业绩下降,例如市场占有率缩小、产品质量下降、成本增加、顾客意见增多,缺少新产品、新战略等。(3分)


    (2)组织结构本身病症的显露,如决策迟缓、指挥不灵、信息不畅、机构臃肿、管理跨度过大、“扯皮”增多、人事纠纷增加等。(3分)


    (3)员工士气低落,不满情绪增加,合理化建议减少,员工的旷工率、病假率、离职率增高等。(3分)


    企业组织结构变革的方式:


    (1)改良式变革。即日常的小改小革,修修补补。(2分)


    (2)爆破式变革。短期内完成组织结构的重大的以至根本性变革。(2分)


    (3)计划式变革。对改革方案经过系统研究,制定全面规划,然后有计划、分阶段地实施。(2分)


  • 第5题:

    1企业在进行人力资源规划时,需要考虑的因素有哪些?


    (1)内部因素:企业的发展战略及发展阶段、企业现有的人力资源情况、企业的可利用或整合的经济资源的情况、企业的社会关系(包括客户关系、公共关系)、企业的管理制度和经营理念、企业的文化氛围、企业目前一些瓶颈问题。 (2)外部因素:总体经济情况、劳动力市场状况、某一个特定职业的市场状况、政府的政策、社会文化习俗潮流的变化、其他企业的人力规划情况、行业内的人力规划情况。