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  • 第1题:

    建立项目成本管理责任制属于施工成本控制中的经济措施。


    答案:错
    解析:
    建立项目成本管理责任制属于施工成本控制中的组织措施。

  • 第2题:

    下列选项中不属于项目经理管理项目管理的任务的是()。

    A.施工安全管理
    B.施工成本控制
    C.施工进度控制
    D.项目行政管理

    答案:D
    解析:
    2020/2019教材P54
    项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是:(1) 施工安全管理;(2) 施工成本控制;(3) 施工进度控制;(4) 施工质量控制;(5) 工程合同管理;(6) 工程信息管理;(7) 工程组织与协调等。

  • 第3题:

    下列选项中不属于项目经理管理任务的是()。

    A、施工安全管理
    B、施工成本控制
    C、施工进度控制
    D、项目行政管理

    答案:D
    解析:
    项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是:(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工进度控制?(4)施工质量控制;(5)工程合同管理;(6)工程信息管理;(7)工程组织与协调等。

  • 第4题:

    下列选项中,不属于施工项目目标控制问题的要素的是()。

    A.施工项目
    B.控制主体
    C.纠偏措施
    D.排除干扰

    答案:D
    解析:
    施工项目目标控制问题的要素包括:施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为。

  • 第5题:

    下列选项中不属于项目经理管理项目管理的任务的是( )。

    A、施工安全管理
    B、施工成本控制
    C、施工进度控制
    D、项目行政管理

    答案:D
    解析:
    2018版教材P54

    项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是:(1) 施工安全管理;(2) 施工成本控制;(3) 施工进度控制;(4) 施工质量控制;(5) 工程合同管理;(6) 工程信息管理;(7) 工程组织与协调等。