A.税金
B.人工费
C.材料费
D.机械费
E.间接费
1.有关成本控制描述,不正确的是()。A.项目成本控制是项目实施过程中,通过项目成本计划管理尽量使项目实际发生的成本控制在预算范围之内B.项目实际成本变动的控制属于事中控制C.成本控制不能脱离技术管理和进度管理独立存在D.成本预算的审核目的是发现并纠正错误,以及控制成本和造价
2.成本目标通常以( )来定量地表示。A.控制项目总成本额 B.控制项目的人工消耗率 C.项目成本总降低额 D.控制项目的材料节约率 E.项目成本总降低率
3.有关成本控制描述,不正确的是(51)A.项目成本控制是项目实施过程中,通过项目成本计划管理尽量使项目实际发生的成本控制在预算范围之内 B.项目实际成本变动的控制属于事中控制 C.成本控制不能脱离技术管理和进度管理独立存在 D.成本预算的审核目的是发现并纠正错误,以及控制成本和造价
4.某项目经理在一次“加强成本管理,控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话: (1)成本管理原则:在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理,即通过成本管理的各种手段,促进不断降低施工项目成本,以达到可能实现最低的目标成本的要求;要实行全面成本管理,即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中;要实行成本责任制,使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。 (2)成本控制方法:为了使成本管理取得好的效果,要认真编制施工图预算,以施工预算控制成本支出;要加强质量管理,按规范要求组织施工,严格控制质量成本,也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用;要定期开展“三同步”检查,即进度、质量、成本要同步。 问题: (1)关于成本管理的原则,该项目经理的讲话有哪些不当之处 成本管理的原则还有哪些 (2)关于成本控制的方法,该项目经理的讲话有哪些不当之处
第1题:
第2题:
第3题:
利用收入、成本、利润之间的关系,通过控制利润来控制成本的方法就是费用率控制法。()
第4题:
第5题:
山姆与达达-京东到家联手打造前置仓项目,是通过提高对客户的物流服务水平来控制成本。