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  • 第1题:

    (2018年真题)项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;②制定对策,纠正偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。

    A、④→①→③→②
    B、①→②→③→④
    C、①→③→②→④
    D、②→④→③→①

    答案:A
    解析:
    本题考查的是成本控制的依据和程序。项目成本指标控制程序如下:(1)确定成本管理分层次目标;(2)采集成本数据,检测成本形成过程;(3)找出偏差分析原因;(4)制定对策,纠正偏差;(5)调整改进成本管理方法。

  • 第2题:

    项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;②制定对策,纠正偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。2018真题

    A、④→①→③→②
    B、①→②→③→④
    C、①→③→②→④
    D、②→④→③→①

    答案:A
    解析:
    本题考查的是成本控制的依据和程序。项目成本指标控制程序如下:(1)确定成本管理分层次目标;(2)采集成本数据,检测成本形成过程;(3)找出偏差分析原因;(4)制定对策,纠正偏差;(5)调整改进成本管理方法。

  • 第3题:

    在项目实施过程中,项目目标动态控制的工作流程,正确的是( )。

    A、收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整
    B、收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整
    C、收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取纠偏措施
    D、将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施,收集项目目标的实际值

    答案:C
    解析:

  • 第4题:

    项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;②制定对策,纠正偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是( )。

    A.④-①-③-②
    B.①-②-③-④
    C.①-③-②-④
    D.②-④-③-①

    答案:A
    解析:
    项目成本指标控制程序如下:
    1.确定成本管理分层次目标
    2.采集成本数据,监测成本形成过程
    3.找出偏差,分析原因
    4.制定对策,纠正偏差
    5.调整改进成本管理方法

  • 第5题:

    项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;②制定对策,纠正偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。

    A、④→①→③→②
    B、①→②→③→④
    C、①→③→②→④
    D、②→④→③→①

    答案:A
    解析:
    本题考查的是成本控制的依据和程序。项目成本指标控制程序如下:(1)确定成本管理分层次目标;(2)采集成本数据,检测成本形成过程;(3)找出偏差分析原因;(4)制定对策,纠正偏差;(5)调整改进成本管理方法。