下列哪一个选项不是两化融合管理体系咨询师的价值:()。A.为组织量身打造具有个性化的两化融合管理体系B.推动企业深层次的管理变革C.帮客户培养出一批企业内部的“咨询师”D.主持建立企业两化融合管理体系

题目
下列哪一个选项不是两化融合管理体系咨询师的价值:()。

A.为组织量身打造具有个性化的两化融合管理体系

B.推动企业深层次的管理变革

C.帮客户培养出一批企业内部的“咨询师”

D.主持建立企业两化融合管理体系

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1.以下哪项不应作为两化融合管理体系管理评审的输出()。A.支持条件和资源分配的调整B.两化融合方针、新型能力及其目标的变化C.两化融合管理体系及其过程有效性的改进D.改进措施的具体实施计划

2.两化融合方针是两化融合相关工作的指导思想和行为准则,通常由()负责制定。A.最高管理者B.两化融合管理体系咨询服务机构C.管理者代表D.两化融合管理体系贯标机构

3.两化融合是一个需要循序渐进和不断完善的过程,()是两化融合管理体系有效性得到确立、保持和提升的必然途径,适用于两化融合管理体系的所有相关过程。A.持续改进B.过程方法C.系统方法D.PDCA

4.组织应策划所需的评测过程,并加以实施,其中不包括:()。A.通过两化融合所形成的新型能力及所获取的可持续竞争优势B.两化融合体系的符合性C.持续改进两化融合管理体系有效性D.两化融合管理体系的先进性

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  • 第1题：

    在两户融合管理体系中应用系统方法时,应强调( )

    A.将两化融合管理体系作为一个有机整体进行管理

    B.明确两化融合管理体总体与局部的分解关系以及分工协作机制

    C.确定支持条件和资源

    D.充分应用新技术、新方法、新理念，全面提升两化融合管理体系的有效性，实现全局优化


    答案：ABD

  • 第2题：

    两化融合管理体系文件化信息应包括( )

    A.两化融合方针

    B.两化融合管理手册

    C.可持续竞争优势

    D.其他标准要求的文件化信息


    答案：ABCD

  • 第3题：

    最高管理者应按照规定的周期进行两化融合管理体系评审,包括但不限于识别两化融合改进的机会和两化融合管理体系变更的需求,以确保其持续的()、()和()。

    A.适宜性

    B.充分性

    C.有效性

    D.符合性


    参考答案：ABC

  • 第4题：

    两化融合管理者代表应确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进。通过下述( )活动予以落实

    A.提出本组织的两化融合相关决策建议

    B.组织识别信息化环境下的新型能力及其目标

    C.统筹落实信息化环境下新型能力的策划、打造、保持、持续改进的过程，以确保有效性

    D.向全员报告两化融合管理体系的绩效和改进建议


    答案：ABC

  • 第5题：

    以下关于两化融合管理体系与其他管理体系之间的关系,正确的是:( )

    A.都遵循PDCA方法

    B.都是系统提升过程有效性的管理方法论

    C.质量管理体系针对组织的质量方面，两化融合管理体系针对信息化建设

    D.两化融合管理体系可以与其他管理体系相容


    答案：ABD

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