为协调各部门工作，组织通常要配备专门的整合人员，有时也叫联络员、品牌经理或协调员。

题目

为协调各部门工作，组织通常要配备专门的整合人员，有时也叫联络员、品牌经理或协调员。

相似考题

1.下列关于强矩阵组织结构的表述，正确的是()。A．没有专职的项目经理B．有专职的协调员C．有专职的项目经理D．有兼职的项目经理，并设一名协调员

2.下列关于强矩阵式组织结构的表述，正确的是 ( ) A.没有专职的项目经理 B.有专职的协调员C.有专职的项目经理 D.有兼职的项目经理,并设有一名协调员

3.下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是 ( ) A.没有专职的项目经理B.有一名专职的协调员C.有一名专职的项目经理D.有一名专职项目经理和一名专职协调员

4.下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是( )。A.没有专职的项目经理B.有一名专职的协调员C.有一名专职的项目经理D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员

参考答案和解析
正确
更多“为协调各部门工作，组织通常要配备专门的整合人员，有时也叫联络员、品牌经理或协调员。”相关问题

  • 第1题：

    分组工作时，每个小组应指定（）。

    A小组协调员

    B联络员

    C小组负责人（监护人）


    C
    略

  • 第2题：

    在项目型组织中，项目经理的常见头衔是？（）

    • A、项目经理
    • B、项目协调员
    • C、项目教练
    • D、项目联络员

    正确答案:A

  • 第3题：

    组织的协调和整合的方式有很多种，具体包括（）。 

    • A、团队
    • B、任务小组
    • C、组织结构
    • D、专门的协调人员和部门

    正确答案:A,B,D

  • 第4题：

    项目联络员和项目协调员的区别在于（）

    • A、项目联络员的权力小于项目协调员。
    • B、项目联络员具有一定的权力。
    • C、项目联络员不能直接面对高层管理者。
    • D、项目联络员主要出现在矩阵型组织中

    正确答案:A

  • 第5题：

    在弱矩阵组织中，项目经理的角色是：（）

    • A、协调员和联络员
    • B、有相当权力的项目经理
    • C、支持性人员
    • D、职能经理

    正确答案:A

  • 第6题：

    在哪种组织结构中，项目经理扮演协调员的或联络员额角色？（）

    • A、项目型组织结构
    • B、弱矩阵组织结构
    • C、强矩阵组织结构
    • D、平衡矩阵组织结构

    正确答案:B

  • 第7题：

    下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是（）。

    • A、没有专职的项目经理
    • B、有一名专职的协调员
    • C、有一名专职的项目经理
    • D、有一名专职的项目经理和一名专职协调员

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    在项目执行阶段，对项目经理角色最确切的描述是：（）
    A

    指导者

    B

    整合者

    C

    协调员

    D

    领导


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是(  )
    A

    没有一个明确的项目经理

    B

    只有一个协调员负责协调工作

    C

    项目经理是由一职能部门中的团队成员担任

    D

    有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门


    正确答案： D
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    一家公司的组织形式是每个职能经理负责各自的项目部分。在这种类型的组织中，项目经理的典型角色是什么？（）
    A

    协调员和联络员

    B

    分包商

    C

    主管

    D

    项目组合经理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在项目型组织中，项目经理的常见头衔是？（）
    A

    项目经理

    B

    项目协调员

    C

    项目教练

    D

    项目联络员


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列关于项目经理的职权的说法都是正确的，除了（）
    A

    在职能型组织中，项目经理几乎没有职权

    B

    在弱矩阵型组织中，项目经理的角色更像是协调员或联络员，而不是经理

    C

    在平衡矩阵型组织中，项目经理没有管理项目和项目资金的全权

    D

    在强矩阵型组织中，项目经理的职权有限


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在项目执行阶段，对项目经理角色最确切的描述是：（）

    • A、指导者
    • B、整合者
    • C、协调员
    • D、领导

    正确答案:B

  • 第14题：

    分组工作时，每个小组应有（）。

    • A、小组协调员
    • B、联络员
    • C、小组负责人

    正确答案:C

  • 第15题：

    主要负责率领和激励下属，为实现组织目标而工作；负责组织人员配备、培训等，并统筹和协调所有下属参与活动。这是指管理中的（）角色。

    • A、领导者
    • B、挂名领袖
    • C、联络员
    • D、监听者

    正确答案:A

  • 第16题：

    项目协调员与项目联络员这两种组织形式的主要差异是：（）

    • A、在项目联络员的组织形式中，通常不存在对项目很强的责任
    • B、项目协调员本人不能做出或实施决策
    • C、项目联络员只能作为管理层与项目团队之间的调解人行事
    • D、项目协调员向组织中更高一层的管理者汇报

    正确答案:D

  • 第17题：

    下列关于项目经理的职权的说法都是正确的，除了（）

    • A、在职能型组织中，项目经理几乎没有职权
    • B、在弱矩阵型组织中，项目经理的角色更像是协调员或联络员，而不是经理
    • C、在平衡矩阵型组织中，项目经理没有管理项目和项目资金的全权
    • D、在强矩阵型组织中，项目经理的职权有限

    正确答案:D

  • 第18题：

    一家公司的组织形式是每个职能经理负责各自的项目部分。在这种类型的组织中，项目经理的典型角色是什么？（）

    • A、协调员和联络员
    • B、分包商
    • C、主管
    • D、项目组合经理

    正确答案:A

  • 第19题：

    单选题
    在哪种组织结构中，项目经理扮演协调员的或联络员额角色？（）
    A

    项目型组织结构

    B

    弱矩阵组织结构

    C

    强矩阵组织结构

    D

    平衡矩阵组织结构


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    组织的协调和整合的方式有很多种，具体包括（）。
    A

    团队

    B

    任务小组

    C

    组织结构

    D

    专门的协调人员和部门


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    项目联络员和项目协调员的区别在于（）
    A

    项目联络员的权力小于项目协调员。

    B

    项目联络员具有一定的权力。

    C

    项目联络员不能直接面对高层管理者。

    D

    项目联络员主要出现在矩阵型组织中


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在弱矩阵组织中，项目经理的角色是：（）
    A

    协调员和联络员

    B

    有相当权力的项目经理

    C

    支持性人员

    D

    职能经理


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    主要负责率领和激励下属，为实现组织目标而工作；负责组织人员配备、培训等，并统筹和协调所有下属参与活动。这是指管理中的（）角色。
    A

    领导者

    B

    挂名领袖

    C

    联络员

    D

    监听者


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    搜救事件发生时，通常会指定搜救任务协调员，搜救任务协调员也会任命一（）负责现场协调、执行计划、寻找和救助人员。
    A

    助手

    B

    现场执行人

    C

    现场协调人

    D

    指挥联络官


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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