复合型多元经营

题目

复合型多元经营

相似考题

1.国有农场企业集团的类型分为()。A.多元复合型B.产业复合型C.经营服务型D.主导产品型E.同一部门联合型

2.实施多元化经营战略的形式有（）A、纵横多元化B、纵向多元化C、水平多元化D、多向多元化

3.集团化经营的类型主要有（）。A、产品辐射型B、多元复合型C、项目成套型D、经营服务型E、出口导向型

4.我国目前正在发展的企业集团主要有（）A、产品辐射型B、多元复合型C、项目成套型D、经营服务型E、出口导向型

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  • 第1题：

    什么是多元化经营？如何按照多元化程度的差异划分多元化经营的企业？企业集团哪些内外部因素影响其多元化经营的动机？


    正确答案:多元化经营是指一个企业在两个或更多个行业从事生产经营活动，主要是向不同的行业市场提供产品或服务。企业集团多元化经营的动机和内外影响因素：
    动机：进攻型动机；防御型动机。
    内部影响因素：①市场需求的饱和。②成本的提高或销售价格的降低到了难以承受的程度。③政府的反垄断措施。④社会需求的多样化。外部影响因素：①企业潜在的剩余资源需要发挥。②管理者力图分散企业的经营风险。③业绩差距④企业集团在技术、资金、科研方面的联合作用和集团成员的独立法人地位，以及疏密有致的多层次组织结构。

  • 第2题：

    按照企业从事的各个经营领域在其经营总量中所占比重划分，可供选择的多样化经营战略有（）

    • A、多元复合型战略
    • B、一主多辅战略
    • C、配套发展战略
    • D、两业并重或三业并重战略
    • E、服务或生产兼有战略

    正确答案:B,D

  • 第3题：

    集团化经营战略包括的具体战略方案有（）

    • A、产品辐射型集团战略
    • B、多元复合型集团化战略
    • C、项目配套型集团化战略
    • D、科技开发型集团化战略
    • E、经营服务型集团化战略

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题：

    国有农场企业集团的类型分为（）。

    • A、多元复合型
    • B、产业复合型
    • C、经营服务型
    • D、主导产品型
    • E、同一部门联合型

    正确答案:A,C,D,E

  • 第5题：

    名词解释题
    复合型多元经营

    正确答案： 是指企业生产与原产品完全不同的产品或向社会提供新的服务，以开拓新的市场。
    解析： 暂无解析

  • 第6题：

    不定项题
    企业集团的类型有（   ）。
    A

    主导产品型

    B

    经营服务型

    C

    多元复合型

    D

    产业复合型


    正确答案： D
    解析：

  • 第7题：

    多选题
    我国企业集团物主要类型有（）
    A

    产品辐射型

    B

    多元复合型

    C

    项目成套型

    D

    经营服务型

    E

    出口导向型


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    问答题
    什么是多元化经营？如何按照多元化程度的差异划分多元化经营的企业？企业集团哪些内外部因素影响其多元化经营的动机？

    正确答案： 多元化经营是指一个企业在两个或更多个行业从事生产经营活动，主要是向不同的行业市场提供产品或服务。企业集团多元化经营的动机和内外影响因素：
    动机：进攻型动机；防御型动机。
    内部影响因素：①市场需求的饱和。②成本的提高或销售价格的降低到了难以承受的程度。③政府的反垄断措施。④社会需求的多样化。外部影响因素：①企业潜在的剩余资源需要发挥。②管理者力图分散企业的经营风险。③业绩差距④企业集团在技术、资金、科研方面的联合作用和集团成员的独立法人地位，以及疏密有致的多层次组织结构。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    集团化经营战略包括的具体战略方案有（）
    A

    产品辐射型集团战略

    B

    多元复合型集团化战略

    C

    项目配套型集团化战略

    D

    科技开发型集团化战略

    E

    经营服务型集团化战略


    正确答案： A,B,C,D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    按照企业从事的各个经营领域在其经营总量中所占比重划分，可供选择的多样化战略有（）。
    A

    多元复合型战略

    B

    一主多辅战略

    C

    配套发展战略

    D

    两业并重或三业并重战略

    E

    服务或生产兼有战略


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    名词解释：多元复合型集团化战略

    正确答案：
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    国有农场企业集团的类型分为（）。
    A

    多元复合型

    B

    产业复合型

    C

    经营服务型

    D

    主导产品型

    E

    同一部门联合型


    正确答案： A,D
    解析： 参见教材43页

  • 第13题：

    我国企业集团物主要类型有（）

    • A、产品辐射型
    • B、多元复合型
    • C、项目成套型
    • D、经营服务型
    • E、出口导向型

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第14题：

    以大型企业为核心组建企业集团，实施集团化经营战略，可供选择的有（）。

    • A、产品辐射型集团化战略
    • B、多元复合型集团化战略
    • C、项目配套型集团化战略
    • D、科技开发型集团化战略
    • E、经营服务型集团化战略

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第15题：

    企业采用复合型多元经营策略，往往是由于（）

    • A、企业拟开发新产品
    • B、企业原有产品生产减少
    • C、企业缺乏资金
    • D、企业原有产品高度专门化
    • E、可以利用原有市场的优势

    正确答案:B,D

  • 第16题：

    复合型多元经营


    正确答案: 是指企业生产与原产品完全不同的产品或向社会提供新的服务，以开拓新的市场。

  • 第17题：

    不定项题
    根据企业集团分类，红山林场属于（  ）企业集团。
    A

    主导产品型

    B

    经营服务型

    C

    同一部门联合型

    D

    多元复合型


    正确答案： D
    解析：

  • 第18题：

    不定项题
    拟组建的农星企业集团所属类型是（  ）。
    A

    主导产品型

    B

    经营服务型

    C

    同一部门联合型

    D

    多元复合型


    正确答案： D
    解析：

  • 第19题：

    多选题
    按照企业从事的各个经营领域在其经营总量中所占比重划分，可供选择的多样化经营战略有（）
    A

    多元复合型战略

    B

    一主多辅战略

    C

    配套发展战略

    D

    两业并重或三业并重战略

    E

    服务或生产兼有战略


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    集团化经营战略中，多元复合型集团化战略的主要特征是( )
    A

    跨产业的多种经营

    B

    跨产业的单种经营

    C

    多种经营

    D

    单种经营


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    集团化经营的类型主要有（）。
    A

    产品辐射型

    B

    多元复合型

    C

    项目成套型

    D

    经营服务型

    E

    出口导向型


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    我国目前正在发展的企业集团主要有（）
    A

    产品辐射型

    B

    多元复合型

    C

    项目成套型

    D

    经营服务型

    E

    出口导向型


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    企业采用复合型多元经营策略，往往是由于（）
    A

    企业拟开发新产品

    B

    企业原有产品生产减少

    C

    企业缺乏资金

    D

    企业原有产品高度专门化

    E

    可以利用原有市场的优势


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    问答题
    什么叫多元化经营？企业成功实现多元化经营应当具备什么条件？多元化经营的优势？

    正确答案： 定义：企业超越以往的业务经营领域而同时经营两个或更多行业的经营战略。
    条件：1.稳定的核心竞争优势
    2.坚持主导业务优先发展，经营范围不宜过广
    3.一定的企业规模
    4.企业存在能力剩余
    5.原行业与目标行业之间存在相关性（技术相关、市场相关）
    6.目标行业有一定的行业吸引力
    7.头脑清醒
    优势：①推动企业规模的扩大
    ②顺利实现企业经营战略重心的行业转移，培育新的效益增长点
    ③挖掘利用企业存在的剩余业务能力
    ④提高或获取企业核心能力
    通过企业现有核心能力在新的行业领域的应用，可提高原有的核心能力水平；通过开展多元化经营，还可从新的行业领域获取到新的核心能力；新旧两种核心能力有机结合，可进一步提高企业的整体核心能力和竞争优势
    ⑤分散经营风险
    解析： 暂无解析

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