波士顿矩阵根据业务增长率和竞争地位将企业的各业务单位分为：（）A.明星类B.问题类C.金牛类D.狗类

题目

波士顿矩阵根据业务增长率和竞争地位将企业的各业务单位分为：（）

A.明星类

B.问题类

C.金牛类

D.狗类

相似考题

1.由美国波士顿咨询集团所提出的BCG矩阵法是根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略业务单位分为( )。A．明星B．幼童C．金牛D．瘦狗E．麦步锡

2.波士顿矩阵根据组织中各种业务的市场份额和增长率进行评估,将企业的业务组合分为_______业务、_______业务、_______业务和_______业务。

3.某饭店需要根据企业在市场上的竞争地位和市场的增长率这两个维度，把其所有业务划分为不同类型，以分析业务组合是否合理，并从总体上把握各项业务的作用，从而有选择地运用企业有限的资金。那么，该饭店应该采用的战略分析工具是( )。A.因素分析矩阵B.波士顿矩阵C.战略聚类模型D.价值链分析模型

4.波士顿矩阵的分析前提是根据企业的绝对市场份额和业务增长率就可以决定企业业务组合中的某一特定业务应当采取何种战略。()

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  • 第1题：

    波士顿矩阵根据()指标，将企业所有的战略单位分类。

    A:行业的生命周期阶段和市场份额
    B:行业的生命周期阶段和企业的竞争地位
    C:市场增长率和企业的竞争地位
    D:市场增长率和市场份额

    答案：D
    解析：
    波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”“金牛”“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此分析企业的产品竞争力，为科学选择企业战略提供参考。

  • 第2题：

    （2015年）作为公司业务组合分析的工具，波士顿矩阵的贡献有（）。

    A.波士顿矩阵揭示了企业的市场份额与投资回报成正比的事
    B.波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中，具有简单明了的效果
    C.波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排
    D.波士顿矩阵用多个指标测算产业吸引力和企业竞争地位，比较全面地反映这两个方面的状况

    答案：B,C
    解析：
    波士顿矩阵有以下几方面重要的贡献：（1）波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一，被广泛运用在产业环境与企业内部条件的综合分析、多样化的组合分析、大企业发展的理论依据等方面。（2）波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中，具有简单明了的效果。（3）该矩阵指出了每个业务经营单位在竞争中的地位、作用和任务，从而使企业能够有选择地和集中地运用有限的资金。（4）利用波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排。

  • 第3题：

    波士顿矩阵根据业务增长率和竞争地位将企业的各业务单位分为：（）

    • A、明星类
    • B、问题类
    • C、金牛类
    • D、狗类

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题：

    根据市场增长率和企业相对竞争地位两项标准，企业所有的经营业务分为（）

    • A、“现金”业务
    • B、“明星”业务
    • C、“幼童”业务
    • D、“瘦狗”业务

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    在波士顿矩阵分析法中，企业应在短期内优先供给他们所需要的资源，支持他们继续发展的是（）。

    • A、高增长/低竞争地位的“问题”业务
    • B、高增长/强竞争地位的“明星”业务
    • C、低增长/强竞争地位的“现金牛”业务
    • D、低增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务

    正确答案:B

  • 第6题：

    政策指导矩阵是根据（）将经营单位进行分类的。

    • A、业务增长率和相对竞争地位
    • B、业务增长率和行业市场前景
    • C、经营单位的竞争能力与相对竞争地位
    • D、经营单位的竞争能力与行业市场前景

    正确答案:D

  • 第7题：

    波士顿矩阵根据（　）两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。

    • A、行业的生命周期阶段和市场份额
    • B、行业的生命周期阶段和企业的竞争地位
    • C、市场增长率和企业的竞争地位
    • D、市场增长率和市场份额

    正确答案:D

  • 第8题：

    多选题
    根据市场增长率和企业相对竞争地位两项标准，企业所有的经营业务分为（）
    A

    “现金”业务

    B

    “明星”业务

    C

    “幼童”业务

    D

    “瘦狗”业务


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    通用矩阵改进了波士顿矩阵过于简化的不足，其横轴反映企业竞争地位，影响经营业务竞争地位的因素包括（　）。
    A

    相对市场占有率

    B

    市场增长率

    C

    产品差别化

    D

    生产技术


    正确答案： D,A
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    波士顿矩阵的前提条件不包括（　　）。
    A

    所有的公司都由两个以上的经营单位组成

    B

    经营单位之间是相互影响的

    C

    企业的相对竞争地位和业务增长率决定了企业经营单位应采取何种战略

    D

    企业的相对竞争地位越强，其获利率越高，该经营单位能够为企业产生的现金流越大


    正确答案： D
    解析：
    波士顿矩阵的前提是：①所有的公司都由两个以上的经营单位组成，并且是相互独立的，在一个公司范围内的这些经营单位合称为企业的经营组合；②企业的相对竞争地位（以相对市场占有率表示）和业务增长率（以市场增长率表示）决定了企业经营单位应采取何种战略；③企业的相对竞争地位越强，其获利率越高，该经营单位能够为企业产生的现金流越大；市场增长率越高，则表明企业获取更多市场份额的机会越大，企业获取利润和现金投入的需求也越大。

  • 第11题：

    多选题
    由美国波士顿咨询集团所提出的BCG矩阵法根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略业务单位分为（　　）。
    A

    明星

    B

    幼童

    C

    金牛

    D

    瘦狗

    E

    麦肯锡


    正确答案： D,E
    解析：
    波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”“金牛”“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此分析企业的产品竞争力，为科学选择企业战略提供参考。

  • 第12题：

    单选题
    波士顿矩阵是根据（　　）指标来进行划分的。
    A

    行业的生命周期阶段和市场份额

    B

    行业的生命周期阶段和企业的竞争地位

    C

    市场增长率和企业的竞争地位

    D

    市场增长率和市场份额


    正确答案： C
    解析：
    波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额指标，将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。

  • 第13题：

    波士顿矩阵根据（　　）指标，将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。

    A.行业的生命周期阶段和市场份额
    B.行业的生命周期阶段和企业的竞争地位
    C.市场增长率和企业的竞争地位
    D.市场增长率和市场份额

    答案：D
    解析：
    本题考查波士顿矩阵分析。波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”“金牛”“瘦狗”“幼童”四大类，并以此分析企业的产品竞争力，为科学选择企业战略提供参考。

  • 第14题：

    企业在对业务组合进行分析时，常常选用波士顿矩阵。下列各项针对波士顿矩阵的描述中，错误的是（ ）。

    A.波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排
    B.波士顿矩阵的一个条件是技术是企业的主要资源
    C.波士顿矩阵使用的两个指标过于简单
    D.波士顿矩阵指出了每个经营单位在竞争中的地位

    答案：B
    解析：
    波士顿矩阵的贡献（细小知识点）
    （1）波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一，作为一个有价值的思想方法，被广泛运用在产业环境与企业内部条件的综合分析、多样化的组合分析、大企业发展的理论依据分析等方面。
    （2）波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中，具有简单明了的效果。
    （3）该矩阵指出了每个业务经营单位在竞争中的地位、作用和任务，使企业了解到它们的作用和任务，从而有选择和集中地运用企业有限的资金。每个经营业务单位也可以从矩阵中了解自己在总公司中的位置和可能的战略发展方向。
    （4）利用波士顿矩阵还可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排。其前提是竞争对手也使用波士顿矩阵的分析方法。
    波士顿矩阵的局限（细小知识点）
    （1）在实践中，企业要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的。
    （2）波士顿矩阵过于简单。首先，它用市场增长率和企业相对占有率两个单一指标分别代表产业的吸引力和企业的竞争地位，不能全面反映这两方面的状况；其次，两个坐标各自的划分都只有两个，划分过粗。
    （3）波士顿矩阵事实上暗含了一个假设：企业的市场份额与投资回报是成正比的。但在有些情况下这种假设可能是不成立或不全面的。一些市场占有率小的企业如果实施创新、差异化和市场细分等战略，仍能获得很高的利润。
    （4）波士顿矩阵的另一个条件是，资金是企业的主要资源。但在许多企业内，要进行规划和均衡的重要资源不是现金而是时间和人员的创造力。
    （5）波士顿矩阵在实际运用中有很多困难。

  • 第15题：

    波士顿矩阵法中明星类业务是指市场增长率和相对市场占有率都较低的业务单位。


    正确答案:错误

  • 第16题：

    在波士顿矩阵分析法中，企业应集中力量发展当前的产品和服务比较合适的是（）。

    • A、高增长/低竞争地位的“问题”业务
    • B、高增长/强竞争地位的“明星”业务
    • C、低增长/强竞争地位的“现金牛”业务
    • D、地增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务

    正确答案:A

  • 第17题：

    在波士顿矩阵中，处于低增长、强竞争地位的是（）

    • A、问题业务
    • B、明星业务
    • C、现金牛业务
    • D、瘦狗业务

    正确答案:C

  • 第18题：

    根据波士顿矩阵，某项市场增长率低/市场占有率也低的业务属于（）业务。


    正确答案:瘦狗

  • 第19题：

    以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是（）。

    • A、波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标
    • B、波士顿矩阵法将所有的战略单位分为“明星”“瘦牛”“金狗”“幼童”
    • C、位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率
    • D、波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法
    • E、在明星区的最佳战略是停止投资

    正确答案:A,C,D

  • 第20题：

    单选题
    在波士顿矩阵分析法中，市场盈利率高，本身不需要投资，反而能为企业提供大量资金的是（）。
    A

    高增长/低竞争地位的“问题”业务

    B

    高增长/强竞争地位的“明星”业务

    C

    低增长/强竞争地位的“现金牛”业务

    D

    低增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是()。
    A

    波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标

    B

    波士顿矩阵法将所有的战略单位分为“明星”“瘦牛”“金狗”“幼童”

    C

    位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率

    D

    波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法

    E

    在明星区的最佳战略是停止投资


    正确答案： A,C,D
    解析： 本题考查波士顿矩阵。选项B应该是“瘦狗”“金牛”，E应该为最佳战略是对明星产品进行必要的投资，从而扩大产品竞争优势。

  • 第22题：

    多选题
    波士顿矩阵根据业务增长率和竞争地位将企业的各业务单位分为：（）
    A

    明星类

    B

    问题类

    C

    金牛类

    D

    狗类


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    通用矩阵改进了波士顿矩阵过于简化的不足，其横轴反映企业竞争地位，影响业务竞争地位的因素包括（　　）。
    A

    相对市场占有率

    B

    市场增长率

    C

    产品差别化

    D

    生产技术


    正确答案： D,A
    解析：
    影响经营业务竞争地位的因素，有相对市场占有率、市场增长率、买方增长率、产品差别化、生产技术、生产能力、管理水平等。

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