办展机构根据自己的资源条件和市场竞争状况，通过建立和发展展览会的差异化竞争优势，使自己举办的展会在参展企业和观众的心目中形成一个鲜明而独特的印象的过程，称之为（）。A.展会的立项B.展会的定位C.展会的策划D.展会的主题

题目

办展机构根据自己的资源条件和市场竞争状况，通过建立和发展展览会的差异化竞争优势，使自己举办的展会在参展企业和观众的心目中形成一个鲜明而独特的印象的过程，称之为（）。

A.展会的立项

B.展会的定位

C.展会的策划

D.展会的主题

相似考题

1.业务外包的实质是企业重新定位,重新配置企业的各种资源,将资源集中于最能反映企业相对优势的领域,塑造和发挥企业自己独特的、难以被其他企业模仿或替代的核心业务,构筑自己的竞争优势,获得使企业持续发展的能力。()此题为判断题(对，错)。

2.新立题材作为办展机构的展览项目,具有以下优势()。A.避开激烈的竞争B.适合市场的发展趋势C.有利于办展机构拓展新的投资空间D.扩大参展企业的数量和观众来源

3.每一个都可以在其目标市场建立自己独特的渠道结构和模式,通过渠道的差异化开展差异化的营销,形成企业独特的渠道竞争优势。()此题为判断题(对，错)。

4.拍卖企业的市场定位，是指拍卖企业根据市场竞争状况和自身资源条件，使自己的拍卖品和拍卖服务（）A.超过其他企业B.与其他企业不同C.在社会上形成知名度D.在客户心目中形成区别，并优越于竞争者

参考答案和解析
参考答案：B
更多“办展机构根据自己的资源条件和市场竞争状况，通过建立和发展展览会的差异化竞争优势，使自己举办的 ”相关问题

  • 第1题：

    挑战企业要通过正常方式提高市场地位，必须创造性的建立自己的竞争优势，市场份额较小的企业采取的最常见的增加份额的竞争战略是（ ）。

    A．袭击战略和追随战略

    B．进攻战略和增长战略

    C．低成本战略和差异化战略

    D．资产压缩战略和求优战略


    正确答案：C
    法律法规：  
    前沿地位上企业的竞争战略；  
    市场份额较小的企业有两种战略选择：努力竞争或撤退出来。最常见的增加份额的今年改正战略是：低成本战略，利用低价格吸引新客户；差异化战略，以质量、超群技术、较好服务或创新来赢得客户。具体而言前沿企业可以采取下列六种竞争战略：  
    1.拾遗补阙战略。  
    2.转化业化战略。  
    3.求优战略。企业结合重点战略和差异战略，着重抓产品质量。市场营销的重心对准具有质量意识和实绩导向的购买主，以质量求生存和发展。  
    4.追随战略。  
    5.独特形象战略。  
    6.吃"虾米"战略

  • 第2题：

    30、1.实行渠道差异化的企业可以在渠道的建立、设计、管理、维护等方面获得自己的竞争优势。（）


    ABCD

  • 第3题：

    竞争对手的资源状况。通过对竞争对手的管理、组织、财务、营销等竞争能力的分析，然后比较自己与对手之间的优势与劣势，从而为企业最终的战略定位提供可靠的借鉴。


    从容不迫型竞争者;选择型竞争者;凶暴型竞争者;随机型竞争者

  • 第4题：

    企业通过建立自己的内部资源、核心能力和市场经验来发展自己。对那些技术含量较高的公司，选择自己发展自己产品的战略可直接获得核心能力和竞争机会。企业的这种发展战略属于以下哪种发展战略?

    A.内部发展战略
    B.联盟战略
    C.授权战略
    D.多角化战略

    答案：A
    解析：
    A、正确。当企业处于产品生命周期的成长阶段时，企业可以通过建立自己的内部资源、核心能力和市场经验来发展自己。对那些技术含量较高的公司，选择自己发展自己产品的战略可直接获得核心能力和竞争机会。这种发展战略就是内部发展战略。B、不正确。联盟战略是指两家或多家企业为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系从而资源共享、共同发展。战略联盟具有相对的独立性，这也是战略联盟的大前提。C、不正确。当创新企业缺乏互补性资源、模仿障碍很低而且周围有许多强大的竞争对手时，授权战略就会成为一个非常合适的战略。D、不正确。多角化战略是指企业进入与现存事业在价值创造活动上相互有关的事业，或是进人一个全新的事业领域。

  • 第5题：

    1.实行渠道差异化的企业可以在渠道的建立、设计、管理、维护等方面获得自己的竞争优势。（）


    正确

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