以全球为中心的人员配备政策，是指所有关键的管理职位都由母国人员派到海外去担任。()

题目

以全球为中心的人员配备政策，是指所有关键的管理职位都由母国人员派到海外去担任。()

相似考题

1.多中心法的人员配备政策是指招聘所在国人员管理其当地的子公司,而母国人员在母国总部任。()此题为判断题(对，错)。

2.多中心人力资源战略是指招聘所在国人员管理其当地的子公司,中高层职位有母国人员担任。()此题为判断题(对，错)。

3.民族中心战略人力资源管理是指跨国公司所有的关键岗位都由母国人员担任。这种战略有哪些优缺点?

4.()是指跨国公司从本国权益出发,所有的关键岗位都由母国员工担任。A.多中心法B.随机中心法C.民族中心法D.全球中心法

更多“以全球为中心的人员配备政策,是指所有关键的管理职位都由母国人员派到海外去担任。() ”相关问题

  • 第1题：

    民族中心人力资源是指跨国公司所有的关键岗位都由母国人员担任。()

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案:√

  • 第2题：

    跨文化人力资源配置中的民族中心法是指跨国公司从本国权益出发,所有的关键岗位都由母国员工担任。()

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案：正确

  • 第3题：

    19、以多国为中心的人员配备政策的劣势在于可能限制了职业流动性，东道国经理和母国经理之间容易产生隔阂。


    答：(1)以一国为中心的人员配备政策是指所有关键的管理职位都是由母国的人员担任。它的优势有：①克服东道国缺少称职的管理者的不足；②统一的文化；③有助于转移核心竞争力。它的劣势有：①在东道国产生不满；②导致文化短视。以一国为中心的人员配备政策适用于国际战略。(2)以多国为中心的人员配备政策要求在母国人员占据了公司总部的关键职位的同时，子公司管理层由东道国人员担任。它的优势有：①避免文化短视；②实施成本低。它的劣势有：①限制职业流动性；②隔离总部与国外子公司。以多国为中心的人员配备政策适用于本土化战略。(3)以全球为中心的人员配备政策在整个组织内不考虑国籍因素为关键岗位寻找最佳人选。这种政策有许多优点：①有效利用人力资源；②有助于建立浓厚的企业文化和非正式的管理网络。但也有不足：①国家移民政策可能会限制该政策的实施；②成本高。以全球为中心的人员配备政策适用于全球标准化战略和跨国战略。

  • 第4题：

    ()的国际员工配置政策是:公司海外分支机构中所有的关键管理类职位都是由母国员工承担。

    A.全球中心主义

    B.社会中心主义

    C.多国中心主义

    D.民族中心主义


    参考答案：D

  • 第5题：

    （）是指，海外子公司很少拥有自治权，战略决策几乎都由企业总部制定，国内外运营单位的关键职位由总部人员担任，子公司所有主要的管理职能都由母公司国家公民担任。


    主权独立

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