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  • 第1题:

    迈克尔•波特教授提出的五种模型包括()五种基本竞争力量

    A.潜在进入者

    B.产业内现有企业间的竞争

    C.供应商

    D.顾客

    E.替代品


    替代品;顾客;供应商;产业内现有企业间的竞争;潜在进入者

  • 第2题:

    分析产业内各个竞争企业竞争地位的有力工具是()。

    A.PEST分析模型

    B.SWOT分析模型

    C.产业内竞争群体分析

    D.争战略的五种力量模型


    争战略的五种力量模型

  • 第3题:

    4、分析产业内各个竞争企业竞争地位的有力工具是()。

    A.PEST分析模型

    B.SWOT分析模型

    C.产业内竞争群体分析

    D.争战略的五种力量模型


    争战略的五种力量模型

  • 第4题:

    5、迈克尔波特提出的“五种竞争力量”分析模型主要是分析()

    A.宏观环境分析

    B.产业环境分析

    C.竞争对手分析

    D.国际环境分析


    (1)行业内企业之间的竞争;(2)购买者议价力量;(3)供应商议价力量;(4)潜在替代产品开发;(5)潜在新竞争者的进入。

  • 第5题:

    迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和 ()

    A.互补品

    B.替代品

    C.新产品

    D.老产品


    ①进入威胁 ②替代威胁 ③现有竞争对手的竞争 ④供应商的讨价还价的能力 ⑤购买者的讨价还价能力