企业再造的实质是()
A.顾客更满意
B.业务流程再设计
C.管理和组织的创新
D.员工能力提升
第1题:
进行标杆超越的实质是( )。
A.通过描述卓越企业的管理信念和行为,改进组织的整体效率和能力
B.通过学习同行业经验,改掉制约企业发展陋习,提升企业绩效的过程
C.在企业整个业务流程的所有环节上,都运用科学的方法提高效率、减少失误率,使整个流程达到最优状态,从而满足客户的要求
D.通过在企业内部制定、实施和改进质量管理体系,使组织生产的产品或服务提升到最高的水平从而增加客户的满意度
第2题:
A.顾客满意
B.员工满意
C.供应商满意
D.企业满意
第3题:
A. 创新
B. 安全
C. 发展
D. 开拓
第4题:
企业再造:简单地说就是以工作流程为中心,重新设计企业的经营、管理及运作方式。企业再造包括企业战略再造、企业文化再造、市场营销再造、企业组织再造、企业生产流程再造和质量控制系统再造。 下列各项中,符合企业再造定义的是()。
A. 针对近期员工工作积极性不高的现象,公司颁布了新的奖惩制度
B. 为了增加社会知名度,公司创立了新的服务口号
C. 为了丰富员工业余生活,公司成立了运动协会
D. 以“市场链”为纽带对公司的业务流程进行整合
A项只是对公司管理环节的改进,并不属于对管理方式的重新设计,排除A项;B项中服务口号对公司的工作流程没有影响,并不存在对公司经营、管理及运作方式的重新设计,排除B项;C项运动协会的成立与公司的运营无关,排除C项;D项中对公司的业务流程进行整合的目的是为了优化运作模式,提高资源利用率,属于对企业组织的再造,因此符合定义内容。故本题答案为D项。
第5题:
第6题:
对企业的业务流程进行根本的再思考和彻底再设计的是()
第7题:
企业再造的实质是()
第8题:
对企业的业务流程进行根本的再思考和彻底再设计的是()
第9题:
对于我国企业来说,企业业务流程重组再造要先做好哪些工作()
第10题:
对企业的业务流程进行再设计
对企业的市场定位进行再设计
对企业的经营战略进行再设计
对企业的组织结构进行再设计
第11题:
顾客更满意
业务流程再设计
管理和组织的创新
员工能力提升
第12题:
业务流程再造
JIT
项目运营
精益思维
第13题:
A.技术、管理
B.技术、业务
C.技术、业务流程、组织结构
D.业务流程、组织结构
第14题:
A.业务流程诊断
B.流程再造
C.组织实施与持续完善
D.业务流程改造策略
第15题:
A.最大程度的满足顾客需求
B.增加企业盈利能力
C.实现企业市场目标
D.顾客需求管理
第16题:
第17题:
企业再造的核心是()
第18题:
物流业务流程再造是面向()的作业流程。
第19题:
绩效管理对企业的作用包括()、促进管理流程和业务流程的优化、保证组织战略目标的实现。
第20题:
()是以组织核心竞争力为重点,对业务流程和组织结构进行根本性的再思考和再设计,以达到组织业绩的巨大提高。
第21题:
下列哪一项最能描述工作满意度与顾客满意度之间的关系?()
第22题:
企业流程设计
企业流程再设计
组织再造
核心流程在设计
第23题:
企业利益
管理效率
顾客满意
合作利益