连锁企业通常采用()采购制度
A.混合
B.分散
C.集中
第1题:
连锁企业采购的目标是什么?
连锁企业采购,实现了对本企业整个连锁经营系统的物资供应,其采购的基本目标为:适时适量;保证质量;费用最省。采购适时适量,就是要求采购做到在保证供应的前提下,使采购成本最小化;保证质量,就是要保证采购的商品能够达到连锁企业经营所需要的质量标准,保证每一个单店所经营的商品都是质量合格的产品;降低费用就是连锁企业要运用各种各样的采购策略和采购方法,使采购的总费用达到最小化。
第2题:
连锁企业采购的基本流程包括哪些步骤?
(1)建立采购组织和确定采购模式
(2)收集顾客信息
(3)制定商品采购计划
(4)确定货源
(5)评估商品
(6)采购谈判
(7)决定购买
(8)再订购商品
第3题:
总部授权门店的采购制度仅能在连锁体系尚未健全的初期采用,不宜长期实行。()
第4题:
简述连锁企业采购功能的基本内容。
(1)连锁企业采购,是从资源市场获取资源的过程
(2)连锁企业采购,是商流、物流、信息流的统一体
(3)连锁企业采购,是连锁经营规模扩张的内在动力
(4)连锁企业采购,是企业的基本利润源
第5题:
简述连锁企业的采购作业流程。
连锁企业采购作业流程是采购活动的全部操作过程,是采购人员从事采购活动的执行标准和业务规范。有些连锁企业会制定明确而单独的采购流程说明书,有些企业则制定相应的采购作业规范。一般来讲,连锁企业规模越大,采购金额越高,对采购流程的设计就越要重视越详细。
连锁企业采购作业流程会因采购的方式及采购的对象等不同而在作业环节上有所差异,但一个完整的采购过程,一般包括以下十个基本环节:确认商品需求、需求商品的说明、选择供应商、采购合同谈判、签订采购合同和订单安排、商品跟催、商品验收和发票的核对、结案、记录和档案维护。