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第1题：
简述企业文化的概念与内容。
参考答案：企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物，是企业的灵魂，良好的企业文化是企业生存和发展的源动力，是区别于竞争对手的最根本标志。企业文化由
以下内容构成：
1.企业哲学。
2.企业价值观。
3.企业精神。
4.企业制度。
5.企业的道德规范。
6.企业形象。
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第2题：
简述企业文化的内涵?
答案：企业文化是企业成员共享的价值观体系和行为规范，他们是一个企业具有独特性的关键特征，企业文化的内涵大致上包括以下几个方面：
1、创新：企业在多大程度上允许和鼓励员工创新和冒险。
2、团队导向：企业在多大程度上是以团队而不是以个人来组织企业活动的。
3、集体学习能力：企业在多大程度上注重整体学习的提升，而不是特别看重个人能力。
4、进取心：企业员工的进取心和竞争性如何。
5、注意细节：企业在多大程度上期望员工做事缜密、严谨细致、精益求精且注意小节。
6、结果定向：企业管理者在多大程度上集中注意力于结果而不是强调实现这些结果的手段与过程。
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第3题：
简述企业文化扩张与企业文化管理经营，竞争的关系。
（1）他们之间存在相互联系：企业管理文化和经营文化大致包含了企业扩张文化；企业竞争文化包含了企业扩张文化，文化扩张也包含了竞争的含义。
（2）他们之间存在相互起别：企业扩张文化不能等同于企业管理文化、经营文化、竞争文化。企业扩张文化都又自己不同的侧重面，不同的诉求都有自己特殊的要求和作用发挥方式。
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第4题：
简述企业文化管理的内容。
参考答案：1.分析内外因素，提高核心价值观。
2.制定企业文化战略。
3.制定企业文化管理制度。
4.进行培训，让员工接受新的企业文化。
5.领导者身体力行，信守价值观念。
6.建立激励机制，巩固企业文化。
7.根据环境的改变适时对企业文化进行调整。
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第5题：
简述企业文化的内涵。
企业文化是企业成员共享的价值观体系和行为规范，是一个企业具有独特性的关键特征，企业文化的内涵大致上包括以下六个方面：
1.创新：企业在多在程度上允许和鼓励员工创新和冒险。
2.团队导向：企业在多大程度上是以团队而不是以个人来组织企业活动的。
3.集体学习能力：企业在多大程度上注重整体学习的提升，而不是特别看重个人能力。
4.进取心：企业员工的进取心和竞争性如何。
5.注意细节：企业在多大程度上期望员工做事缜密、严谨细致、精益求精且注意小节。
6.结果定向：企业管理者在多大程度上集中注意力于结果而不是强调实现这些结果的手段与过程。
略