参考答案和解析
参考答案:

发展型,稳定型,紧缩型,组合4战略。波士顿将战略经营单位分为:明星类,金牛类,问号类,狗类。


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  • 第1题:

    简述战略联盟含义及主要战略联盟类型。


    参考答案:战略联盟,在目前市场普通处于寡头垄断的环境条件下,越来越多的企业认识到,要想在竞争中击垮对手难度是很大的,有时甚至会导致“两败俱伤”的结局。而要在市场上保持稳定的份额和长远的利益,更可取的方式是开展企业间的合作和联盟,利用资源、市场、信息等方面的共享,来争取各企业利益的共同提升。在业务战略计划中,发展战略联盟也就成为业务战略的重要方面。战略联盟的前提是企业在各种经营要素、客户资源等方面的互补性。而目标则是能使市场的总量得以扩大。因为只有把“蛋糕”做大了,参与联盟的企业才可能得到利益上的增量。从目前的情况看,企业间的战略联盟可有多种类型,其中包括:(1)产品与服务的联盟,即不同的企业各自生产具有互补性的产品和服务,共同来满足目标市场的需要。(2)促销或渠道的联盟,为合作企业的产品进行促销。(3)后勤和物流的联盟,利用合作伙伴的后勤和物流设施分销或配送企业的产品,在不同的地点分别为对方进行储存或转运等等。(4)价格联盟,多家企业共同介入某种特定的价格合作体系。但价格联盟并不是指同行业的企业实行价格串通来操纵市场,那是属于违法行为,而不是合理的价格联盟

  • 第2题:

    企业的经营事业战略,属于企业经营领域战略的类型之一。这种战略有三种类型,即()

    A、单一的经营战略

    B、多样化经营战略

    C、全领域经营战略

    D、兼容性经营战略

    E、或缺型经营战略


    本题答案:A, B, C

  • 第3题:

    1、简述市场定位战略的类型。


    产品差别化战略;服务差别化战略;人员差别化战略;形象差别化战略

  • 第4题:

    简述企业经营单位基本竞争战略的含义和类型。


    本题答案:基本竞争战略,是指在同一行业或同一产业内,同类产品生产厂家或功能相似的可替代品的生产厂家,谋划自身竞争优势,获得有利的竞争地位所做出的长远性谋划与方略。这种战略的一个显著特点,一般表现为行业内部或产业内部企业之间的竞争,即在同一经营事业领域中的竞争。要求竞争中谋取优势,以优取胜。有三种基本的竞争战略方案可供选择:成本领先战略方案,差异化战略方案、重点化战略方案。

  • 第5题:

    简述市场战略的类型及分类。


    答案:
    解析:
    企业的市场战略一般分为企业总体战略、基本竞争战略和职能战略。
    总体战略分为稳定战略、发展战略和撤退战略。
    基本竞争战略分为成本领先战略、差别化战略、重点集中战略。