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  • 第1题:

    市场对于每个企业都是至关重要的,拥有良好的市场份额,企业就成功了一半。企业选择市场开发战略所适用的情形有(  )。

    A.存在未开发或未饱和的市场.
    B.可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道
    C.企业的主业属于正在迅速全球化的产业
    D.企业在现有经营领域十分成功

    答案:A,B,C,D
    解析:
    市场开发战主要适用于以下几种情况: (1)存在未开发或未饱和的市场。
    (2)可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道。
    (3)企业在现有经营领域十分成功。
    (4)企业拥有扩大经营所需的资金和人力资源。
    (5)企业存在过剩的生产能力。
    (6)企业的主业属于正在迅速全球化的产业。

  • 第2题:

    下列关于企业核心能力与成功关键因素的表述,正确的有(  )。

    A.企业核心能力和成功关键因素都是公司盈利能力的指示器
    B.企业核心能力是产业和市场层次的特征
    C.成功关键因素随着产业的不同而不同,甚至在相同的产业中,也会因产业驱动因素和竞争环境的变化而随时间变化
    D.成功关键因素针对的是产业内某个个别公司

    答案:A,C
    解析:
    成功关键因素是产业和市场层次的特征,选项B的说法错误。成功关键因素应被看作是产业和市场层次的特征,而不是针对某个个别公司,选项D的说法错误。
    【提示】成功关键因素和企业核心能力的区别:
    (1)成功关键因素被看作是产业和市场层次的特征,而不是针对某个个别公司;但是核心竞争力更多的是针对个别公司。
    (2)拥有成功关键因素是获得竞争优势的必要条件,而不是充分条件。但是核心竞争力可以说就是竞争优势。
    (3)核心能力强调是企业独有的,成功关键要素是整个行业都要具备的。
    (4)企业可以在拥有成功关键因素的基础上具备自己的核心能力。企业的核心能力可以是在企业的某一项成功关键因素中重点发展起来的。

  • 第3题:

    对于一家企业来说,经营战略的制定就是选择基于企业外部环境的机会和威胁与企业内部的核心竞争力为代表的优势相匹配的经营战略。


    经营战略的制度过程就是战略可行方案的拟定和选择的过程,制定经营战略,一般应遵循以下程序: 1.形成战略思想,战略思想是企业谋求发展和处理重大经营问题、经济关系的指导思想,是制定和实施战略的基本思想,反应了企业高层管理者的世界观价值观,表明了企业的行为准则,体现了经营者和广大职工对未来的希望和看法。 2.进行环境调查,进行环境调查是制定和实施战略的前提,是十分重要的基础性工作,环境调查主要包括两个方面,一是企业内部环境调查,二是企业外部环境调查。 3.拟定、评价和选择战略方案,在明确战略思想和对环境的调研基础上,拟定多种战略方案,对每个方案进行评价,指出各方案的优缺点,并确定最好满意的经营战略方案。 4.战略方案的落实和实施中的修改完善,选择经营战略方案后,需要加以落实,使之具体化,在战略方案的执行过程中,根据不断变化的情况,进行调整、修改和完善。

  • 第4题:

    下列关于企业核心能力与成功关键因素的表述中,正确的有(  )。

    A.企业核心能力和成功关键因素都是公司盈利能力的指示器
    B.企业核心能力是产业和市场层次的特征
    C.成功关键因素随着产业的不同而不同,甚至在相同的产业中,也会因产业驱动因素和竞争环境的变化而变化
    D.成功关键因素针对的是产业内某个个别公司

    答案:A,C
    解析:
    成功关键因素应被看作是产业和市场层次的特征,而不是针对某个个别公司,选项B、D错误。

  • 第5题:

    2、美国信任总统拜登上任后,强调要大力发展人工智能领域,这对于该领域的企业来说,属于PEST环境分析中的()。

    A.政治和法律环境

    B.经济环境

    C.产业环境

    D.技术环境


    正确