A.制订控制标准
B.决策一个或项目阶段起始与否或是否继续一个项目或项目阶段
C.监督和度量项目工作的实际情况
D.分析项目和项目工作的差异与问题
E.激励项目团队去完成既定的项目工作计划并最终生成合格的项目产出物
第1题:
A拟定和编制项目及项目阶段的成本计划
B决策一个或项目阶段起始与否或是否继续一个项目或项目阶段
C定义项目或项目阶段的工作与活动
D组织和协调各种资源去实施项目
E分析项目和项目工作的差异与问题,提出并采取纠偏措施
第2题:
A计划过程
B执行过程
C控制过程
D结束过程
第3题:
项目费用管理是为了保证在批准的预算内完成项目的全部工作。项目费用管理涉及的子过程有( )。
A.活动定义:找出为创造各种项目可交付成果必须进行的各项具体活动
B.费用估算:估算完成项目活动所需资源的费用
C.费用预算:将总费用估算进行分解
D.费用控制:控制项目预算的变更
E.控制费用计划:控制项目费用的变化
第4题:
A计划过程
B执行过程
C控制过程
D结束过程
第5题:
下列各子过程,属于项目时间管理的有( )。
A.编制询价计划
B.活动排序
C.估算持续时间
D.编制进度计划
E.控制进度计划