工程项目现场管理需要注意的问题()。A、加强技术管理B、加强材料管理C、强化施工环节管理D、做好人员及施工安全管理E、加强施工现场机械设备管理

题目
工程项目现场管理需要注意的问题()。

A、加强技术管理

B、加强材料管理

C、强化施工环节管理

D、做好人员及施工安全管理E、加强施工现场机械设备管理


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参考答案和解析
参考答案:ABCDE
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  • 第1题:

    矿业工程项目的现场管理工作的重点应着手于( )。

    A.现场制度管理
    B.现场技术管理
    C.现场生产管理
    D.现场环境管理
    E.“一通三防”管理

    答案:A,B,E
    解析:
    P248-252
    施工现场管理的内容现场工作是完成项目合同内容的最直接、最主要的场所,其管理的内容几乎涉及施工过程的全部内容,包括项目开始合理规划施工用地、施工总平面布置设计及过程中的动态调整、现场工作管理和检查、现场文明施工以及项目竣工后的清场移交等。管理内容:1.现场制度管理。2.现场技术管理。3."一通三防"管理。4.提升(悬吊)及运输系统管理。5.设备、材料管理。6.防暑、防汛、防雷、防冻管理。

  • 第2题:

    16、现场材料管理人员对进场材料验收应注意()。

    A.规格问题

    B.技术要求问题

    C.质量问题

    D.数量问题


    规格问题;质量问题;数量问题

  • 第3题:

    在实施标杆管理的过程中需要注意哪些问题。


    被选企业应与本企业的产品、服务、实践等有相似之处
    被选企业应在某一方面具备卓越的业绩

  • 第4题:

    1谈谈国际工程施工现场临时设施的布置原则 2探讨国际工程项目现场资源管理与国内工程项目的异同 3探讨国际工程项目的组织机构形式及其优缺点 4探讨国际工程项目现场质量管理、工期管理与成本管理之间的关系 5谈谈国际工程项目现场安全管理的具体措施 6探讨国际工程项目环境保护的主要措施


    ABCD

  • 第5题:

    初创企业在进行决策管理方面,只需要注意感情用事问题


    集中投资