权力的分散主要是通过()和授权两个途径来实现。A、制度分权B、部门再细分C、一人多职D、权力简化

题目

权力的分散主要是通过()和授权两个途径来实现。

A、制度分权

B、部门再细分

C、一人多职

D、权力简化

相似考题

1.管理职位所特定的发布命令和希望命令得到执行的权力称为()。A、职权B、分权C、权力D、授权

2.在制度分权和授权的问题上，以下哪一种理解是不正确的?（）A.组织的制度分权只能通过各级主管人员在工作中充分授权来实现。B.授权并非改变组织设计中管理权限的制度分配。C.授权者对被授权者有监控权和相应责任。D.制度分权主要是为了防止上级主管过度集权，而授权主要是为了减轻上级主管的负担。

3.组织中分权的主要途径是()。A.员工培训B.制度分权C.分散经营D.授权

4.一个组织的分权可以通过（ ）来进行。A．上级主管部门干预B．改变组织设计中的权力分配C．主管人员在工作中授权D．下级人员申请

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  • 第1题：

    组织是为实现某一共同目标,经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度,而构成人的集合。这个概念具有三层含义,分别是()。

    A、组织必须具有共同目标

    B、没有分工与协作也不能称为组织

    C、组织要有不同层次的权力与责任制度

    D、适度分权和正确授权


    参考答案：ABC

  • 第2题：

    实现权力分散的途径有（）分权和临时性授权。


    （1）制度分权是指在组织设计时，考虑到组织规模和组织活动的特征，在确定分权程度和范围的基础上，进行工作分析和职务，部门设计，规定相应的职责和权力。
    授权是指担当一定管理职务的领导者，在实验工作中，为充分利用专门人才的知识和技能，或出现业务繁忙的情况下，将部分解决问题，处理处理业务的权力委托给某个下属完成。
    制度分权时，权利和责任一起转移和下放；授权时，授权人虽然对被授权人给予处理和解决问题的权力，但他必须对最终的结果负责，这个责任不能转移。
    （2）授权的原则
    ○1明确目的○2权责相当○3责任的绝对性○4命令的统一性○5正确选择合适的授权对象
    ○6加强对授权者的监督控制。

  • 第3题：

    2、关于分权与授权的区别，哪句话不正确？（）

    A．分权属于系统性、制度性和长期的权力下放

    B．分权是每个管理者都应该考虑问题

    C．授权属于任务性、临时性和短期的权力下放

    D．授权是每个管理者都应该考虑问题


    分权是每个管理者都应该考虑问题

  • 第4题：

    当企业外部环境比较稳定，预测可信度较高，部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现，权力分配可以体现（）的特点。

    A集权

    B分权

    C均权

    D授权


    A
    略

  • 第5题：

    奥斯本认为分权式政府是指（）。

    A．分散公共机构的权力

    B．建立公共机构的支持者

    C．向雇员投资

    D．分散联邦制度的权力


    分散公共机构的权力;建立公共机构的支持者;向雇员投资

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