更多“5.沂蒙公司的主营业务是家电生产,近年来公司将触角伸向餐饮、房地产、旅游等领域。这种多元化增长方式属于”相关问题
  • 第1题:

    乙公司是一家家电零售连锁企业,近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业,对其进行重组,注入资金改善其研发能力,希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年,该空调企业研发出了若干新产品,在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于( )。

    A.总体战略
    B.职能战略
    C.市场营销战略
    D.业务单位战略

    答案:D
    解析:
    本题中乙公司的战略是仅仅围绕与竞争对手的竞争而制定的,所以属于业务单位战略。

  • 第2题:

    万怡公司是一家家电产品的生产和销售企业,多数产品进入成熟期,公司在家电行业竞争优势显著。近年来,万怡公司逐渐把业务范围扩展到房地产和工业机器人等行业。依据波士顿矩阵分析法,下列各项万怡公司对其业务所做的定位的描述中,错误的是( )。

    A.对于家电业务,公司应当采用事业部制的组织架构,并选择对生产和技术和销售两方面都很内行的经营者负责

    B.受国家宏观政策的影响,房地产业进入“寒冬”期,公司的房地产业务一直未有起色。公司应当采取撤退战略,逐步缩小房地产业务范围,加强内部管理

    C.家电业务属于现金牛业务,并不需要投资,反而能为企业提供大量资金,用以支持其他业务的发展

    D.工业机器人行业近年来发展迅猛,因此公司在去年收购了一家国际机器人生产巨头,工业机器人业务实现了迅猛增长。公司应继续保持势头,提高业务的市场占有率

    答案:A
    解析:
    家电产品属于现金牛业务,C 选项表述正确,但其经营者最好是市场营销型人物,A 选项错误。房地产业务属于瘦狗业务,公司应当采取撤退战略,B 选项正确。工业机器人业务属于明星业务,公司应当采用发展业务,B 选项表述正确。

  • 第3题:

    目前,新希望集团从生产饲料起家,后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于()。

    • A、关联多元化
    • B、同心多元化
    • C、无关联多元化
    • D、复合多元化

    正确答案:C,D

  • 第4题:

    某酒类生产企业决定将其新业务扩展到汽车生产领域,这种多元化增长方式是()

    • A、同心多元化
    • B、水平多元化
    • C、集团多元化
    • D、垂直多元化

    正确答案:C

  • 第5题:

    内蒙古公司主营业务是煤、电、铝,近年将扩展到风电、太阳能等业务,这种多角化增长方式属于()。

    • A、集团多角化
    • B、同心多角化
    • C、水平多角化
    • D、关联多角化

    正确答案:A

  • 第6题:

    某企业先后斥巨资投资发电厂、控股制药厂、收购百货公司,这种多元化增长方式属于()。

    • A、同心多元化
    • B、水平多元化
    • C、集团多元化
    • D、垂直多元化

    正确答案:C

  • 第7题:

    海尔集团自1984年至1991年只生产单一产品电冰箱;1991年与青岛电冰柜总厂、空调器厂组建海尔集团公司,1991至1995年3年多时间里生产制冷家电产品;1995年5月,海尔集团收购了青岛红星电器股份有限公司,进入了洗衣机行业;1997年8月,海尔集团与莱阳家电总厂合资组建莱阳海尔电器有限公司,进入小家电行业,生产电熨斗,海尔集团的经营领域扩大到全部白色家电行业,时间是两年,1997年,海尔集团与杭州西湖电子集团全资组建杭州海尔电器,生产彩电、VCD等产品,正式进入黑色家电领域;海尔集团控股了青岛第三制药厂,进入了医药行业;1998年海尔集团开始进入知识产业;随后,又进入了金融、餐饮和旅游等行业,成功地实施了多元化经营战略。根据以上案例,回答下列问题:海尔集团多元化经营战略的实施有何特点?


    正确答案: (1)根据企业能力控制多元化节奏,量力而行,稳扎稳打,步步为营;
    (2)根据行业相关程度进入新行业;
    (3)通过收购、控股、合资的方式进入新行业。

  • 第8题:

    随着房地产市场的发展,某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大,该公司采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速,而且通过并购、联合等多种形式.使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中,针对不同类型人群,推出具有不同特点的产品,以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电,根据预测估计.这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5.一般为0.3,滞销为0.2。彩电生产采取A、B、C、D四种批量的生产方案。有关数据如下表所示。 该公司所实施的经营战略有( )。

    • A、成本领先战略
    • B、差异化战略
    • C、集中战略
    • D、多元化战略

    正确答案:B,D

  • 第9题:

    问答题
    海尔集团自1984年至1991年只生产单一产品电冰箱;1991年与青岛电冰柜总厂、空调器厂组建海尔集团公司,1991至1995年3年多时间里生产制冷家电产品;1995年5月,海尔集团收购了青岛红星电器股份有限公司,进入了洗衣机行业;1997年8月,海尔集团与莱阳家电总厂合资组建莱阳海尔电器有限公司,进入小家电行业,生产电熨斗,海尔集团的经营领域扩大到全部白色家电行业,时间是两年,1997年,海尔集团与杭州西湖电子集团全资组建杭州海尔电器,生产彩电、VCD等产品,正式进入黑色家电领域;海尔集团控股了青岛第三制药厂,进入了医药行业;1998年海尔集团开始进入知识产业;随后,又进入了金融、餐饮和旅游等行业,成功地实施了多元化经营战略。根据以上案例,回答下列问题:在海尔集团的发展中,主要采取了哪些战略?

    正确答案: (1)企业经营态势战略:发展型战略;
    (2)企业经营规模战略:规模扩大化战略;
    (3)企业经营事业部战略:多样化经营战略。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    H公司原以家电产品的生产和销售为主,近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产生物制药等行业,依据波士顿矩阵分析,下列对业务定位错误()。
    A

    家电业务的多数产品进入成熟期,公司在家电行业竞争优势显著,公司应加大投入力度,以维持优势地位

    B

    新能源行业发展潜力巨大,前景广阔,公司该领域竞争优势不足,公司应对新能源重点投资提高市场占有率

    C

    房地产进入寒冬期。公司房地产业务始终没有获利,应果断撤出

    D

    生物制药行业今年发展迅猛,公司收购的家生物制药企业由弱到强,竞争优势迅猛展现,公司应在短期内优先供给其所需资源,支持发展


    正确答案: A
    解析: 选项A错误,家电业务多数产品进入成熟期,竞争优势明显,属于现金牛业务,不需继续投入;选项B属于有发展前景的问题业务;选项C属于瘦狗业务;选项D属于明星业务。

  • 第11题:

    单选题
    内蒙古公司主营业务是煤、电、铝,近年将扩展到风电、太阳能等业务,这种多角化增长方式属于()。
    A

    集团多角化

    B

    同心多角化

    C

    水平多角化

    D

    关联多角化


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    目前,新希望集团从生产饲料起家,后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于()。
    A

    关联多元化

    B

    同心多元化

    C

    无关联多元化

    D

    复合多元化


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    美德是 C 国一家以餐饮业务为主体的多元化经营企业,业务范围涉及餐饮、房地产、新能源、金融等。美德对其业务发展状况进行分析,以下各项符合 SWOT 分析的有( )。

    A.餐饮行业增长缓慢,公司市场占有率高,应采用增长型战略

    B.房地产行业不景气,公司市场占有率低,应采用防御型战略

    C.新能源行业具有广阔的发展前景,公司在该行业不具有竞争优势,应采用扭转型战略

    D.金融行业近年来发展势头明显回落,公司在该行业中具备一定优势,应采用多种经营型战略

    答案:B,C,D
    解析:
    餐饮行业增长缓慢,属于威胁,公司市场占有率高属于优势,所以应该采用 ST 多种经营战略,因此选项 A 错误。

  • 第14题:

    某集团从生产饲料起家,后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于()。

    • A、关联多元化
    • B、同心多元化
    • C、无关联多元化
    • D、复合多元化

    正确答案:C,D

  • 第15题:

    我国餐饮业发展的特点()。

    • A、餐饮业规模保持高速增长,餐饮需求市场日趋活跃
    • B、投资主体与市场格局呈现多元化
    • C、经营领域不断拓宽,服务方式逐步创新
    • D、连锁经营成为餐饮业发展的主导模式

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题:

    东“三联”的主营业务是家电销售,近年将触角伸向餐饮、房地产、旅游等业务,这种多角化增长方式属于()

    • A、集团多角化
    • B、同心多角化
    • C、水平多角化
    • D、关联多角化

    正确答案:A

  • 第17题:

    随着房地产市场的发展,某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大,该公司采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速,而且通过并购、联合等多种形式.使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中,针对不同类型人群,推出具有不同特点的产品,以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电,根据预测估计.这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5.一般为0.3,滞销为0.2。彩电生产采取A、B、C、D四种批量的生产方案。有关数据如下表所示。 该公司实施战略控制时可选择的方法是( )。

    • A、盈亏平衡点法
    • B、杜邦分析法
    • C、平衡计分卡
    • D、利润计划轮盘

    正确答案:B,C,D

  • 第18题:

    生产化肥的企业又投资农药项目,这种多元化增长方式属于()

    • A、集团多元化
    • B、水平多元化
    • C、同心多元化
    • D、垂直多元化

    正确答案:B

  • 第19题:

    甲公司为一家企业集团,下属业务单位包括食品加工、汽车制造、家电制造、服装加工等不同行业,目前正在实施下列并购计划,判断以下并购行为属于多元化并购的有()。

    • A、汽车公司并购广告公司
    • B、矿泉水厂收购矿泉水瓶厂
    • C、家电企业并购旅游公司
    • D、面包厂收购面粉厂

    正确答案:A,C

  • 第20题:

    单选题
    丙公司是一家多元化经营的集团公司,业务涉及房地产、家电、服装、儿童玩具等领域。由于近几年紧缩的货币政策,融资很难,于是公司决定出售儿童玩具业务,以获得现金满足其他业务的资金需要。该公司采用的方式是( )
    A

    分类计价

    B

    分拆

    C

    廉价出售

    D

    管理命令


    正确答案: C
    解析: 廉价出售是指将初始公司的一部分出售给第三方,通常是为了取得现金。该公司将儿童玩具出售是为了获得现金满足其他业务的资金需要,所以该公司采用的方式是廉价出售。

  • 第21题:

    单选题
    某酒类生产企业决定将其新业务扩展到汽车生产领域,这种多元化增长方式是()
    A

    同心多元化

    B

    水平多元化

    C

    集团多元化

    D

    垂直多元化


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    某集团从生产饲料起家,后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于()。
    A

    关联多元化

    B

    同心多元化

    C

    无关联多元化

    D

    复合多元化


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    生产化肥的企业又投资农药项目,这种多元化增长方式属于()
    A

    集团多元化

    B

    水平多元化

    C

    同心多元化

    D

    垂直多元化


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    东“三联”的主营业务是家电销售,近年将触角伸向餐饮、房地产、旅游等业务,这种多角化增长方式属于()
    A

    集团多角化

    B

    同心多角化

    C

    水平多角化

    D

    关联多角化


    正确答案: D
    解析: 暂无解析