5.沂蒙公司的主营业务是家电生产,近年来公司将触角伸向餐饮、房地产、旅游等领域。这种多元化增长方式属于
A.集团多元化
B.同心多元化
C.水平多元化
D.关联多元化
第1题:
第2题:
第3题:
目前,新希望集团从生产饲料起家,后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于()。
第4题:
某酒类生产企业决定将其新业务扩展到汽车生产领域,这种多元化增长方式是()
第5题:
内蒙古公司主营业务是煤、电、铝,近年将扩展到风电、太阳能等业务,这种多角化增长方式属于()。
第6题:
某企业先后斥巨资投资发电厂、控股制药厂、收购百货公司,这种多元化增长方式属于()。
第7题:
海尔集团自1984年至1991年只生产单一产品电冰箱;1991年与青岛电冰柜总厂、空调器厂组建海尔集团公司,1991至1995年3年多时间里生产制冷家电产品;1995年5月,海尔集团收购了青岛红星电器股份有限公司,进入了洗衣机行业;1997年8月,海尔集团与莱阳家电总厂合资组建莱阳海尔电器有限公司,进入小家电行业,生产电熨斗,海尔集团的经营领域扩大到全部白色家电行业,时间是两年,1997年,海尔集团与杭州西湖电子集团全资组建杭州海尔电器,生产彩电、VCD等产品,正式进入黑色家电领域;海尔集团控股了青岛第三制药厂,进入了医药行业;1998年海尔集团开始进入知识产业;随后,又进入了金融、餐饮和旅游等行业,成功地实施了多元化经营战略。根据以上案例,回答下列问题:海尔集团多元化经营战略的实施有何特点?
第8题:
随着房地产市场的发展,某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大,该公司采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速,而且通过并购、联合等多种形式.使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中,针对不同类型人群,推出具有不同特点的产品,以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电,根据预测估计.这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5.一般为0.3,滞销为0.2。彩电生产采取A、B、C、D四种批量的生产方案。有关数据如下表所示。 该公司所实施的经营战略有( )。
第9题:
第10题:
家电业务的多数产品进入成熟期,公司在家电行业竞争优势显著,公司应加大投入力度,以维持优势地位
新能源行业发展潜力巨大,前景广阔,公司该领域竞争优势不足,公司应对新能源重点投资提高市场占有率
房地产进入寒冬期。公司房地产业务始终没有获利,应果断撤出
生物制药行业今年发展迅猛,公司收购的家生物制药企业由弱到强,竞争优势迅猛展现,公司应在短期内优先供给其所需资源,支持发展
第11题:
集团多角化
同心多角化
水平多角化
关联多角化
第12题:
关联多元化
同心多元化
无关联多元化
复合多元化
第13题:
第14题:
某集团从生产饲料起家,后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于()。
第15题:
我国餐饮业发展的特点()。
第16题:
东“三联”的主营业务是家电销售,近年将触角伸向餐饮、房地产、旅游等业务,这种多角化增长方式属于()
第17题:
随着房地产市场的发展,某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大,该公司采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速,而且通过并购、联合等多种形式.使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中,针对不同类型人群,推出具有不同特点的产品,以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电,根据预测估计.这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5.一般为0.3,滞销为0.2。彩电生产采取A、B、C、D四种批量的生产方案。有关数据如下表所示。 该公司实施战略控制时可选择的方法是( )。
第18题:
生产化肥的企业又投资农药项目,这种多元化增长方式属于()
第19题:
甲公司为一家企业集团,下属业务单位包括食品加工、汽车制造、家电制造、服装加工等不同行业,目前正在实施下列并购计划,判断以下并购行为属于多元化并购的有()。
第20题:
分类计价
分拆
廉价出售
管理命令
第21题:
同心多元化
水平多元化
集团多元化
垂直多元化
第22题:
关联多元化
同心多元化
无关联多元化
复合多元化
第23题:
集团多元化
水平多元化
同心多元化
垂直多元化
第24题:
集团多角化
同心多角化
水平多角化
关联多角化