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  • 第1题:

    简述ERP系统实施的步骤。


    正确答案: (1)前期工作:领导培训、企业诊断、需求分析、软件选型;
    (2)实施准备:项目组织、数据准备、系统安装调试、软件原型测试;
    (3)模拟运行及用户化;
    (4)切换运行;
    (5)新系统运行。

  • 第2题:

    简述正常成人在清醒、安静和闭眼放松状态下的EEG表现。


    正确答案: 正常成人在清醒、安静和闭眼放松状态下EEG表现为:α波:频率8~12Hz,波幅20~100pV,基本节律,主要分布在枕部和顶部;β波:频率13~25Hz,波幅5~20pV,主要分布在额叶和颞叶;θ波:频率4~7Hz,在部分正常人半球前部可见少量(慢波);δ波:频率4Hz以下,清醒状态下几乎没有,但入睡可出现,且由浅入深逐渐增多(慢波)。

  • 第3题:

    客户关系管理与ERP的联系与区别是什么?


    正确答案: ERP系统实质着眼于企业来的后台管理,能提高企业内部流程的自动化程度和有效程度,使员工从日常的繁杂事务中得到解放,但缺少直接面对客户的前台功能。
    CRM系统专注于销售、营销与客户服务,通过管理与客户之间的关系,实现实时的互动,提高客户价值、客户满意度和客户忠诚度,实现经营绩效的提升。
    CRM的重点是管理客户关系,而ERP的重点是内部资源的整合。 企业通过CRM实现与客户的互动营销,准确把握客户需求;通过ERP实现企业传统业务的网络化和信息化,把前台与后台有机地结合起来,通过ERP和CRM的整合,有助于使市场需求信息、客户资料信息、企业内部资源实现真正的整合优化,从而更为迅捷地满足客户需求。

  • 第4题:

    分别描述MRP、MRPⅡ、ERP、JIT、TOC五种企业生产物流运营方式的基本思想,和区别与其他的特点。


    正确答案: (1)MRP物料需求计划,按照基于产品结构的物料需求组织生产,根据产品完工日期和产品结构规定生产计划。特点是只根据产品进行计划,没有考虑企业其他部门和供应链上下游企业之间的协调。重点在于计划的制定和执行控制。
    (2)MRPⅡ制造资源计划,把MRP同所有其他与生产经营活动直接相关的工作和资源,以及财务计划连成一个整体,实现企业管理的系统化。其特点是运用管理会计的概念,用货币形式说明了执行企业“物料计划”带来的效益,实现物料信息同资金信息集成。
    (3)ERP企业资源计划,在MRPⅡ的基础上通过前馈的物流与反馈的信息流和资金流,把客户需求和企业内部的生产活动以及供应商的制造资源整合在一起。特点是面向供应链的管理信息集成。
    (4)JIT准时生产、即时配送,只在需要的适合,按需要的量,生产需要的产品,即追求一种无库存,或库存达到最小的生产物流系统。特点是无库存、采用拉动方式,以看板管理为手段。
    (5)TOC约束理论,把企业看作是一个完整的系统,认为任何一种体制至少都会有一个约束因素。因此要首先安排约束环节上关键件的生产进度计划,以约束环节为基准,把之前、之间、之后的工序分别按拉到、工艺顺序、推动方式排定,然后再编制非关键件的作业计划。特点是在计划的编制中,优先安排瓶颈环节,使生产系统均衡发展。

  • 第5题:

    简述企业资源计划(ERP)的三个主要思想和意义?


    正确答案:所谓企业资源计划,就是将企业内部各个部门,包括财务、会计、生产、物料管理、品质管理、销售与分销、人力资源管理、供应链管理等,利用信息技术整合,连接在一起。
    E.RP的作用是将各部门连贯起来,让企业的所有信息在网上显示,管理人员可从网上获得与自身管理职责相关的其他部门的数据。ERP的管理思想的核心是实现对整个供应链和企业内部业务流程的有效管理,主要体现在三个方面:
    1)体现在对整个供应链进行管理的思想。企业必须将供应商、制造厂商、分销商、客户等纳入一个衔接紧密的供应链中,才能合理有效地安排企业的产供销活动,才能满足企业利用全社会一切市场资源进行高效的生产经营的需求,进一步提高效率并在市场上赢得竞争优势。
    2)体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想。ERP支持混合型生产系统,一方面,表现在“精益生产”,即企业按大批量生产方式组织生产时,纳入生产体系的客户、销售代理商、供应商,以及协作单位与企业的关系已不是简单的业务往来,而是一种利益共享的合作关系。基于这种合作关系,组成了企业的供应链;另一方面,表现在“敏捷制造”,即企业面临特定的市场和产品需求,在原有的合作伙伴不一定能够满足新产品开发生产的情况下,企业通过组织一个由特定供应商和销售渠道组成的短期或一次性的供应链,形成“虚拟工厂”,把供应和协作单位看成企业组织的一部分,运用“同步工程”组织生产,用最短的时间将产品打入市场,同时保持产品的高质量、多样化和灵活性。
    3)体现事先计划和事中控制的思想。ERP的计划体系主要包括:主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等,并且这些计划功能和价值控制功能已经完全集成到了整个供应链中。ERP可以根据财务资金的状况追溯资金的流向,也可追溯相关的业务活动,这样改变了以往资金流信息滞后于物料流信息的状况,便于实施业务处理进程中的控制与决策。此外,计划、业务处理、控制与决策功能,都要在整个供应链中实现。
    企业资源计划(ERP)的意义:ERP之所以得到许多企业的认可,是因为ERP的使用给企业带来了切实的效益。首先,ERP的应用简化了工作程序,加快了反应速度;其次,ERP的应用保证了数据的正确性、即时性,在ERP环境下,数据信息的键入只需一次,各个需要数据的部门通过公共的数据库就可实现数据信息的共享,这使得数据的管理和维护大为方便,而且数据的一致性也得到保证;最后,ERP的应用降低了企业的成本,增加了收益。企业各环节的沟通都在网上进行,许多事务性的工作流程被消除,从而减少了管理费用,降低了经营成本。

  • 第6题:

    简述ERP与MRPII的区别。


    正确答案: 1)ERP是一个面向供需链管理的管理信息集成。ERP除了传统MRPⅡ系统的制造、供销、财务功能外,在功能上还增加了支持物料流通体系的运输管理、仓库管理(供需链上供、产、需各个环节之间都有运输和仓储的管理问题);支持在线分析处理(OLAP)、售后服务及质量反馈,实时准确地掌握市场需求的脉搏;支持生产保障体系的质量管理、实验室管理、设备维修和备品备件管理;支持跨国经营的多国家地区、
    多工厂、多语种、多币制需求;支持多种生产类型或混合型制造企业,汇合了离散型生产、流水作业生产和流程型生产的特点;支持远程通信、Web、Internet、Intranet、Extranet、电子商务(E-commerce、E-business)、电子数据交换(EDI);支持工作流(业务流程)动态模型变化与信息处理程序命令的集成。此外,还支持企业资本运行和投资管理、各种法规及标准管理等
    2)采用计算机和网络通信技术的最新成就。网络通信技术的应用是ERP同MRPⅡ的又一个主要区别。ERP系统除了已经普遍采用的诸如图形用户界面技术(GUI)、SQL结构化查询语言、关系数据库管理系统(RDBMS)、面向对象技术(OOT)、第四代语言/计算机辅助软件工程、客户机/服务器和分布式数据处理系统等等技术之外,还要实现更为开放的不同平台互操作,采用适用于网络技术的编程软件,加强了用户自定义的灵活性和可配置性功能,以适应不同行业用户的需要。网络通信技术的应用,使ERP系统得以实现供需链管理的信息集成。
    3)ERP系统同企业业务流程重组(简称BPR)是密切相关的。信息技术的发展加快了信息传递速度和实时性,扩大了业务的覆盖面和信息的交换量,为企业进行信息的实时处理、作出相应的决策提供了极其有利的条件。

  • 第7题:

    简述ERP系统的功能结构。


    正确答案: 一般企业管理包括:生产控制、物流管理、财务管理和人力资源管理。这4大系统本身应该是集成体,它们互相之间有相应的接口,能够很好的整合在一起来对企业进行管理,这就构成了ERP系统的基本功能结构。

  • 第8题:

    问答题
    ERP中的总账模块与传统的总账管理之间的区别。

    正确答案: (1)自定义数据表格。-
    (2)做会计期间期初准备,进行前期结算的开户作业。此时,各资产、负债及所有者权益的会计总账科目都有期初余额,各收益及费用等会计总账科目的期初余额都归零。
    (3)会计期间的交易按照先后顺序将会计科目记录在总账科目及明细分类账科目下。
    (4)编制财务报表时,随时编制调整分录及过账,调整在实际运作中产生的折旧费用等一系列费用,再编制及时而准确的报表。
    (5)会计期间终了时,调整已发生的费用以反应真实状况,将各项收入、费用科目结清,并将资产、负债及所有者权益等科目的本期期末余额结转为下期的期初余额。
    每一会计期间的期末结算后,即进入下一会计期间的期初开户阶段。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    论述ERP与MRPⅡ的区别。

    正确答案: (1)在资源管理范围方面的差别。MRPⅡ主要侧重对企业内部人、财、物等资源的管理,ERP系统提出了供应链概念,即把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起,并对供应链上的所有环有进行有效管理。
    (2)在生产力方式管理方面的差别。MRPⅡ主要适用于离散型制造企业,ERP不仅能支持离散型制造业,也支持连续型生产和服务业,满足企业多元化经营需求。
    (3)在管理功能方面的差别。ERP除了MRPⅡ系统的制造、财务管理功能外,还增加了支持整个供应链物料流通体系中供、产、需各个环节之间的运输管理和仓库管理;支持生产保障体系的质量管理、实验室管理等。
    (4)在跨国(或地区)经营事务处理方面的差别。现代企业的发展,使得企业内部各个组织单元之间、企业与外部的业务单元之间的协调变得越来越重要。ERP系统运用完善的组织架构,从而可以支持跨国经营的多国家地区、多工厂、多语种、多币制应用需求。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    结合ERP的发展历史,简述MRP、MRPⅡ、ERP三者之间的关系。

    正确答案: ERP发展经历了四个阶段,基本MRP,闭环MRP、MRPⅡ,ERP四个阶段,基本MRP根据主生产计划,物料清单,库存信息来对企业生产进行控制与管理,解决生产过程中缺件与超存储的矛盾。闭环MRP在基本MRP的基础上并对企业的能力计划纳入管理,建立反馈与确定认机制,使生产活动的各方面得到统一,MRPⅡ在闭环MRP的基础上增加财务管理,使生产与财务实现统一从而使企业及时掌握生产成本与资金运作情况,来调整生产经营与管理。ERP不再只限于企业内部生产制造,把企业外部环境与内部集成,实现资金流,物流,信息流,生产制造一体化管理。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    试述ERP同MRPII的主要区别。

    正确答案: (1)在资源管理范围方面的差别。MRPII主要侧重对企业内部人、财、物等资源的管理,ERP系统在MRPII的基础上扩展了管理范围,它把客户需求和企业内部的制造活动、以及供应商的制造资源整合在一起,形成企业一个完整的供应链并对供应链上所有环节如订单、采购、库存、计划、生产制造、质量控制、运输、分销、服务与维护、财务管理、人事管理、实验室管理、项目管理、配方管理等进行有效管理。
    (2)在生产方式管理方面的差别。MRPII系统把企业归类为几种典型的生产方式进行管理,对每一种类型都有一套管理标准。而ERP则能很好地支持和管理混合型制造环境,满足了企业的这种多角化经营需求。
    (3)在管理功能方面的差别。ERP除了MRPII系统的制造、分销、财务管理功能外,还增加了支持整个供应链上物料流通体系中供、产、需各个环节之间的运输管理和仓库管理;支持生产保障体系的质量管理、实验室管理、设备维修和备品备件管理;支持对工作流(业务处理流程)的管理。
    (4)在事务处理控制方面的差别。MRPII是通过计划的及时滚动来控制整个生产过程,它的实时性较差,一般只能实现事中控制。而ERP系统支持在线分析处理、售后服务即质量反馈,强调企业的事前控制能力,它可以将设计、制造、销售、运输等通过集成来并行地进行各种相关的作业,为企业提供了对质量、适应变化、客户满意、绩效等关键问题的实时分析能力。此外,在MRPII中,财务系统只是一个信息的归结者,它的功能是将供、产、销中的数量信息转变为价值信息,是物流的价值反映。而ERP系统则将财务计划和价值控制功能集成到了整个供应链上。
    (5)在跨国(或地区)经营事务处理方面的差别。现在企业的发展,使得企业内部各个组织单元之间、企业与外部的业务单元之间的协调变得越来越多和越来越重要,ERP系统应用完整的组织架构,从而可以支持跨国经营的多国家地区、多工厂、多语种、多币制应用需求。
    (6)在计算机信息处理技术方面的差别。随着IT技术的飞速发展,网络通信技术的应用,使得ERP系统得以实现对整个供应链信息进行集成管理。ERP系统采用客户/服务器(C/S)体系结构和分布式数据处理技术,支持Internet/Intranet/Extranet、电子商务、电子数据交换。此外,还能实现在不同平台上的互操作。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    简述正常成人在清醒、安静和闭眼放松状态下的EEG表现。

    正确答案: 正常成人在清醒、安静和闭眼放松状态下EEG表现为:α波:频率8~12Hz,波幅20~100pV,基本节律,主要分布在枕部和顶部;β波:频率13~25Hz,波幅5~20pV,主要分布在额叶和颞叶;θ波:频率4~7Hz,在部分正常人半球前部可见少量(慢波);δ波:频率4Hz以下,清醒状态下几乎没有,但入睡可出现,且由浅入深逐渐增多(慢波)。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    结合ERP的发展历史,简述MRP、MRPⅡ、ERP三者之间的关系。


    正确答案:ERP发展经历了四个阶段,基本MRP,闭环MRP、MRPⅡ,ERP四个阶段,基本MRP根据主生产计划,物料清单,库存信息来对企业生产进行控制与管理,解决生产过程中缺件与超存储的矛盾。闭环MRP在基本MRP的基础上并对企业的能力计划纳入管理,建立反馈与确定认机制,使生产活动的各方面得到统一,MRPⅡ在闭环MRP的基础上增加财务管理,使生产与财务实现统一从而使企业及时掌握生产成本与资金运作情况,来调整生产经营与管理。ERP不再只限于企业内部生产制造,把企业外部环境与内部集成,实现资金流,物流,信息流,生产制造一体化管理。

  • 第14题:

    何谓MRP、MRPⅡ、ERP及MRP的主要目标是什么?MRPⅡ系统具有哪些特点?ERP与MRP/MRPⅡ存在着什么联系和区别?


    正确答案: (1)MRP、MRPⅡ、ERP的概念及MRP的主要目标:
    ①MRP即物料需求计划,它是一种根据产品生产的实际需求和预测来决定物料供应和生产计划的方法,可提供物料需求的准确时间和数量,把采购与生产紧密联系在一起。MRP系统最主要的目标是确定每项物料在每个时区的需求量,以便为正确地进行生产库存管理提供必要的信息。
    ②MRPⅡ即制造资源计划,是在闭环MRP的基础之上把生产、财务、销售、工程技术、采购等各个子系统集成为一个一体化的系统,共用一个统一的数据库的一种生产管理方式。MRPⅡ在内容上和能力上有了很大的扩充,它涵盖了整个企业的生产经营活动,包括销售、生产、库存、生产作业计划与控制等,能对所有的生产资料、库存、人力资源、设备、财务、销售等进行综合计划和管理。
    ③ERP即企业资源计划,它是在MRPⅡ的基础上通过前馈的物流和反馈的信息流和资金流,把客户需求和企业内部的生产活动,以及供应商的制造资源整合在一起,体现完全按用户需求制造的一种供应链管理思想的功能网链结构模式。ERP是一种全新的管理方法,它通过加强企业间的合作,强调对市场需求快速反应、高度柔软性的战略管理以及降低风险成本、实现高收益目标等优势,从集成化的角度管理供应链问题。
    ④MRP系统最主要的目标是确定每项物料在每个时区的需求量,以便为正确地进行生产库存管理提供必要的信息。
    (2)MRPⅡ系统的特点:
    ①MRPⅡ把企业中各子系统有机地结合起来,组成了一个全面生产管理的集成优化管理系统。其中,生产和财务两个子系统的关系尤为密切;
    ②MRPⅡ所有数据来源于企业的中央数据库。各子系统在统一数据环境下工作,实现了各方面的数据共享,同时也保证了数据的一致性;
    ③MRPⅡ的计划编制是从上到下,由粗到细。
    (3)ERP与MRP/MRPⅡ存在的联系和区别:
    ①ERP与MRP/MRPⅡ的联系A.ERP是MRP/MRPⅡ的一个扩展。这主要体现在:首先,它将系统的管理核心从"在正确的时间制造和销售正确的产品"转移到了"在最佳的时间和地点,获得企业的最大增值";其次,基于管理核心的转移,其管理范围和领域也从制造业扩展到了其他企业和行业;最后,在功能和业务集成性方面,它都有了很大加强,特别是商务智能的引入使得以往简单的事务处理系统变成了真正智能化的管理控制系统。B.MRP是ERP的核心功能。MRP主要用于生产"组装"型产品的制造业,如果把工艺流程(工序、设备或装置)同产品结构集成在一起,就可以把流程工业的特点融合进来。通俗地说,MRP是一种保证既不出现短缺,又不积压库存的计划方法,解决了制造业所关心的缺件与超储的矛盾。所有ERP软件都是把MRP作为其生产计划与控制模块,MRP是ERP系统不可缺少的核心功能;C.MRPⅡ是ERP的重要组成。MRPⅡ运用管理会计的概念,用货币形式说明了执行企业"物料计划"带来的效益,实现物料信息同资金信息的集成。ERP是一个高度集成的信息系统,它必然体现物流信息同资金流信息的集成,因而传统的MRPⅡ系统的制造、供销和财务三大部分依然是ERP系统不可跨越的重要组成。形象地说,MRPⅡ已经"融化"在ERP之中,而不是"不再存在"。
    ②ERP与MRP/MRPⅡ的区别ERP同MRPⅡ的主要区别可以概括为以下几个方面:A.在资源管理范围方面的差别。MRPⅡ主要侧重对企业内部人、财、物等资源的管理;ERP系统提出了供应链的概念,即把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起,并对供应链上的所有环节进行有效管理。B.在生产方式管理方面的差别。MRPⅡ系统把企业归类为几种典型的生产方式来进行管理;随着市场的变化,多品种、小批量生产以及看板式生产成为目前企业主要采用的生产方式,ERP能很好地支持和管理混合型制造环境,满足了企业多元化经营需求。C.在管理功能方面的差别。ERP除了MRPⅡ系统的制造、分销、财务管理功能外,还增加了支持各个环节之间的运输管理和仓库管理;支持生产保障体系的质量管理、实验室管理、设备维修和备品备件管理;支持对工作流(业务处理流程)的管理。D.在事务处理控制方面的差别。MRPⅡ是通过计划的及时滚动来控制整个生产过程的,它的实时性较差,一般只能实现事中控制;而ERP系统支持在线分析处理、售后服务及质量反馈,强调企业的事前控制能力。它可以将设计、制造、销售、运输等通过集成来并行地进行各种相关的作业,为企业提供了对质量、适应变化、客户满意、绩效等关键问题的实时分析能力。此外,在MRPⅡ中,财务系统只是一个信息的归结者,它的功能是将供、产、销中的数量信息转变为价值信息,是物流的价值反映;而ERP系统则将财务计划功能和价值控制功能集成到整个供应链上。E.在跨国(或地区)经营事务处理方面的差别。现代企业的发展,使得企业内部各个组织单元之间、企业与外部的业务单元之间的协调变得越来越多和越来越重要,ERP系统运用完善的组织架构,可以支持跨国经营的多国家地区、多工厂、多语种、多币制应用的需求。F.在计算机信息处理技术方面的差别。随着IT技术的飞速发展,网络通信技术的应用,使得ERP系统以实现对整个供应链信息进行集成管理。ERP系统应用三层客户/服务器体系结构和分布式数据处理技术,支持Internet/Intranet/Extranet、电子商务(E-busi-ness)、电子数据交换(EDI),此外,还能实现在不同平台上的互操作。

  • 第15题:

    供应链管理系统与ERP系统没有区别。


    正确答案:错误

  • 第16题:

    ERP中的总账模块与传统的总账管理之间的区别。


    正确答案: (1)自定义数据表格。-
    (2)做会计期间期初准备,进行前期结算的开户作业。此时,各资产、负债及所有者权益的会计总账科目都有期初余额,各收益及费用等会计总账科目的期初余额都归零。
    (3)会计期间的交易按照先后顺序将会计科目记录在总账科目及明细分类账科目下。
    (4)编制财务报表时,随时编制调整分录及过账,调整在实际运作中产生的折旧费用等一系列费用,再编制及时而准确的报表。
    (5)会计期间终了时,调整已发生的费用以反应真实状况,将各项收入、费用科目结清,并将资产、负债及所有者权益等科目的本期期末余额结转为下期的期初余额。
    每一会计期间的期末结算后,即进入下一会计期间的期初开户阶段。

  • 第17题:

    论述ERP与MRPⅡ的区别。


    正确答案: (1)在资源管理范围方面的差别。MRPⅡ主要侧重对企业内部人、财、物等资源的管理,ERP系统提出了供应链概念,即把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起,并对供应链上的所有环有进行有效管理。
    (2)在生产力方式管理方面的差别。MRPⅡ主要适用于离散型制造企业,ERP不仅能支持离散型制造业,也支持连续型生产和服务业,满足企业多元化经营需求。
    (3)在管理功能方面的差别。ERP除了MRPⅡ系统的制造、财务管理功能外,还增加了支持整个供应链物料流通体系中供、产、需各个环节之间的运输管理和仓库管理;支持生产保障体系的质量管理、实验室管理等。
    (4)在跨国(或地区)经营事务处理方面的差别。现代企业的发展,使得企业内部各个组织单元之间、企业与外部的业务单元之间的协调变得越来越重要。ERP系统运用完善的组织架构,从而可以支持跨国经营的多国家地区、多工厂、多语种、多币制应用需求。

  • 第18题:

    MRP与ERP、MRPII的特点与区别?


    正确答案: MRP称为物料需求计划。MRP的特点是不求有时间阶段性,要推算较低层次物品的需求量,按计划发出订单和重新安排产能。MRP是从最终产品开始,编制出所有较低层次需求品(装配件:部件和零件)的必要进度计划。计划订货发出量按期完成时,MRP可以重新安排计划订货量,以便优先次序符合实际情况和有意义。MRPII称为物料资源计划,是在MRP基础上发展起来的。它不仅管理物料,而且还用MRP的思想对工时、物流成本(而非物料数量)、设备、资金等所有的产能资源加以管理。该计划将产能资源和物料结合起来,通常以资源取代需求,是一种更有效的生产管理计划。ERP称为企业资源计划。这是一个庞大的计划。这种计划对企业拥有的人力、资金、材料、设备、方法(指生产技术和管理方法)、信息、时间等等资源进行综合平衡,优化管理。并应协调企业各表面围绕市场开展业务活动,以便充分发挥企业生产能力,取得最佳的经济效益。

  • 第19题:

    多选题
    脑电图(EEG)和事件相关电位(ERP)的特点是()
    A

    时间分辨率高

    B

    时间分辨率低

    C

    空间分辨率高

    D

    空间分辨率低


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    简述EEG/ERP、PET、MRI几种技术的基本原理。

    正确答案: (1)EEG/ERP(脑电图/事件相关电位):脑电活动记录技术:是用电极从头皮记录到的电位变化。0.5-2Hz=人睡眠及极度疲劳或麻醉状态、4-7Hz=人困倦时出现、8-13Hz=人放松或闭眼时会出现、14-30Hz=当人警醒时会出现的频率较高、波幅较小的脑电波。
    脑电图一般是在大脑皮层没有接受明显的刺激输入条件下记录到的脑电活动自发脑电图,记录到的是大量神经元电活动的结果。
    当某种特定的刺激作用在人体感觉系统的某一部位时,会在脑区引起电伴变化,这时记录的脑电变化被称作诱发电位,有人将各种刺激统称为事件,于是刺激诱发电位就变成了“事件相关电位”。
    (2)PET(正电子放射层描技术):主要原理是给人体注射经过加速器处理后能放射正电子的葡萄糖,通过PET食品可以测量脑代谢时消耗的葡萄糖的数量,从而获得脑内的分布图。
    (3)MRI(核磁共振显影技术):氧是由血红蛋白携带的,MRI技术利用了这样的原理,即氧的实际含量会影响血红蛋白的磁学特性,而这些特性可以在磁场中加以监测,因此对不同脑区的活动给出灵敏的测量。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    何谓MRP、MRPⅡ、ERP及MRP的主要目标是什么?MRPⅡ系统具有哪些特点?ERP与MRP/MRPⅡ存在着什么联系和区别?

    正确答案: (1)MRP、MRPⅡ、ERP的概念及MRP的主要目标:
    ①MRP即物料需求计划,它是一种根据产品生产的实际需求和预测来决定物料供应和生产计划的方法,可提供物料需求的准确时间和数量,把采购与生产紧密联系在一起。MRP系统最主要的目标是确定每项物料在每个时区的需求量,以便为正确地进行生产库存管理提供必要的信息。
    ②MRPⅡ即制造资源计划,是在闭环MRP的基础之上把生产、财务、销售、工程技术、采购等各个子系统集成为一个一体化的系统,共用一个统一的数据库的一种生产管理方式。MRPⅡ在内容上和能力上有了很大的扩充,它涵盖了整个企业的生产经营活动,包括销售、生产、库存、生产作业计划与控制等,能对所有的生产资料、库存、人力资源、设备、财务、销售等进行综合计划和管理。
    ③ERP即企业资源计划,它是在MRPⅡ的基础上通过前馈的物流和反馈的信息流和资金流,把客户需求和企业内部的生产活动,以及供应商的制造资源整合在一起,体现完全按用户需求制造的一种供应链管理思想的功能网链结构模式。ERP是一种全新的管理方法,它通过加强企业间的合作,强调对市场需求快速反应、高度柔软性的战略管理以及降低风险成本、实现高收益目标等优势,从集成化的角度管理供应链问题。
    ④MRP系统最主要的目标是确定每项物料在每个时区的需求量,以便为正确地进行生产库存管理提供必要的信息。
    (2)MRPⅡ系统的特点:
    ①MRPⅡ把企业中各子系统有机地结合起来,组成了一个全面生产管理的集成优化管理系统。其中,生产和财务两个子系统的关系尤为密切;
    ②MRPⅡ所有数据来源于企业的中央数据库。各子系统在统一数据环境下工作,实现了各方面的数据共享,同时也保证了数据的一致性;
    ③MRPⅡ的计划编制是从上到下,由粗到细。
    (3)ERP与MRP/MRPⅡ存在的联系和区别:
    ①ERP与MRP/MRPⅡ的联系A.ERP是MRP/MRPⅡ的一个扩展。这主要体现在:首先,它将系统的管理核心从"在正确的时间制造和销售正确的产品"转移到了"在最佳的时间和地点,获得企业的最大增值";其次,基于管理核心的转移,其管理范围和领域也从制造业扩展到了其他企业和行业;最后,在功能和业务集成性方面,它都有了很大加强,特别是商务智能的引入使得以往简单的事务处理系统变成了真正智能化的管理控制系统。B.MRP是ERP的核心功能。MRP主要用于生产"组装"型产品的制造业,如果把工艺流程(工序、设备或装置)同产品结构集成在一起,就可以把流程工业的特点融合进来。通俗地说,MRP是一种保证既不出现短缺,又不积压库存的计划方法,解决了制造业所关心的缺件与超储的矛盾。所有ERP软件都是把MRP作为其生产计划与控制模块,MRP是ERP系统不可缺少的核心功能;C.MRPⅡ是ERP的重要组成。MRPⅡ运用管理会计的概念,用货币形式说明了执行企业"物料计划"带来的效益,实现物料信息同资金信息的集成。ERP是一个高度集成的信息系统,它必然体现物流信息同资金流信息的集成,因而传统的MRPⅡ系统的制造、供销和财务三大部分依然是ERP系统不可跨越的重要组成。形象地说,MRPⅡ已经"融化"在ERP之中,而不是"不再存在"。
    ②ERP与MRP/MRPⅡ的区别ERP同MRPⅡ的主要区别可以概括为以下几个方面:A.在资源管理范围方面的差别。MRPⅡ主要侧重对企业内部人、财、物等资源的管理;ERP系统提出了供应链的概念,即把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起,并对供应链上的所有环节进行有效管理。B.在生产方式管理方面的差别。MRPⅡ系统把企业归类为几种典型的生产方式来进行管理;随着市场的变化,多品种、小批量生产以及看板式生产成为目前企业主要采用的生产方式,ERP能很好地支持和管理混合型制造环境,满足了企业多元化经营需求。C.在管理功能方面的差别。ERP除了MRPⅡ系统的制造、分销、财务管理功能外,还增加了支持各个环节之间的运输管理和仓库管理;支持生产保障体系的质量管理、实验室管理、设备维修和备品备件管理;支持对工作流(业务处理流程)的管理。D.在事务处理控制方面的差别。MRPⅡ是通过计划的及时滚动来控制整个生产过程的,它的实时性较差,一般只能实现事中控制;而ERP系统支持在线分析处理、售后服务及质量反馈,强调企业的事前控制能力。它可以将设计、制造、销售、运输等通过集成来并行地进行各种相关的作业,为企业提供了对质量、适应变化、客户满意、绩效等关键问题的实时分析能力。此外,在MRPⅡ中,财务系统只是一个信息的归结者,它的功能是将供、产、销中的数量信息转变为价值信息,是物流的价值反映;而ERP系统则将财务计划功能和价值控制功能集成到整个供应链上。E.在跨国(或地区)经营事务处理方面的差别。现代企业的发展,使得企业内部各个组织单元之间、企业与外部的业务单元之间的协调变得越来越多和越来越重要,ERP系统运用完善的组织架构,可以支持跨国经营的多国家地区、多工厂、多语种、多币制应用的需求。F.在计算机信息处理技术方面的差别。随着IT技术的飞速发展,网络通信技术的应用,使得ERP系统以实现对整个供应链信息进行集成管理。ERP系统应用三层客户/服务器体系结构和分布式数据处理技术,支持Internet/Intranet/Extranet、电子商务(E-busi-ness)、电子数据交换(EDI),此外,还能实现在不同平台上的互操作。
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  • 第22题:

    问答题
    简述ERP实施的要点。

    正确答案: 第一,要知己知彼,选好软件。
    第二,选择好的管理咨询公司。
    第三,制定具体的量化目标。
    第四,做好业务流程重组。
    第五,有针对性的实施ERP,解决企业管理瓶颈。
    第六,通过培训和制定制度,提高员工素质。
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  • 第23题:

    问答题
    简述MRPⅡ与ERP的区别。

    正确答案:
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  • 第24题:

    问答题
    客户关系管理与ERP的联系与区别是什么?

    正确答案: ERP系统实质着眼于企业来的后台管理,能提高企业内部流程的自动化程度和有效程度,使员工从日常的繁杂事务中得到解放,但缺少直接面对客户的前台功能。
    CRM系统专注于销售、营销与客户服务,通过管理与客户之间的关系,实现实时的互动,提高客户价值、客户满意度和客户忠诚度,实现经营绩效的提升。
    CRM的重点是管理客户关系,而ERP的重点是内部资源的整合。 企业通过CRM实现与客户的互动营销,准确把握客户需求;通过ERP实现企业传统业务的网络化和信息化,把前台与后台有机地结合起来,通过ERP和CRM的整合,有助于使市场需求信息、客户资料信息、企业内部资源实现真正的整合优化,从而更为迅捷地满足客户需求。
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