总监理工程师不应组织编写由监理机构主持召开的会议纪要。()此题为判断题(对，错)。
题目
总监理工程师不应组织编写由监理机构主持召开的会议纪要。()
此题为判断题(对，错)。
相似考题
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第1题：
《建设工程监理规范》规定，监理月报()报送建设单位和本监理单位。A:由监理工程师编写，总监理工程师签认
B:由总监理工程师组织编写，本单位的法人签认
C:由总监理工程师组织编写，总监理工程师签认
D:由专业监理工程师编写，总监理工程师签认答案：C解析：监理月报由总监理工程师组织编写、签认后报送建设单位和本监理单位。 -
第2题：
《建设工程监理规范》规定，监理月报()，报送建设单位和本监理单位。A:由监理工程师编写，总监理工程师签认
B:由专业监理工程师编写，总监理工程师签认
C:由总监理工程师组织编写，总监理工程师签认
D:由总监理工程师组织编写，本单位的法人签认答案：C解析：本题考查的是监理月报。监理月报由总监理工程师组织编写、签认后报送建设单位和本监理单位。 -
第3题：
总监理工程师主持编写项目监理规划后，在建设单位主持的第一次工地会议上报送建设单位代表，并介绍了项目监理规划的主要内容。会议结束时，建设单位代表要求项目监理机构起草会议纪要，总监理工程师以“谁主持会议谁起草”为由，拒绝起草。
【问题】总监理工程师的做法有哪些不妥之处？写出正确做法。答案：解析：（1）不妥之处一：项目监理规划在第一次工地会议上报送建设单位代表。
正确做法：根据法律法规规定，监理单位应在第一次工地会议前将项目监理规划报送建设单位。
（2）不妥之处二：项目监理规划完成后直接报送建设单位代表。
正确做法：监理规划编写完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，才可报送建设单位。
（3）不妥之处三：第一次工地会议上仅介绍了
项目监理规划的主要内容不够全面。
正确做法：总监理工程师还需要：
介绍监理工作的目标、范围和内容；
项目监理机构及人员职责分工；
监理工作程序、方法和措施；
对施工准备情况提出意见和要求。
（4）不妥之处四：总监理工程师以“谁主持会议谁起草”为由，拒绝起草会议纪要。
正确做法：第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表签字确认。 -
第4题：
以下关于监理单位沟通协调方法的叙述中，正确的是（ ）。A.监理专题会议由总监理工程师主持，也可由授权的监理工程师主持
B.监理专题会议定期召开，由建设方主持，监理单位汇报
C.监理例会由总监理工程师主持，会议纪要由建设方签认后分发
D.定期的监理月报不属于监理沟通协调的方法答案：A解析：在组织协调的监理方法中，关于监理专题会议是为解决专门问题而召开的会议，由总监理工程师或授权的监理工程师主持。 -
第5题：
《建设工程监理规范》规定，监理月报( )报送建设单位和本监理单位。A.由监理工程师编写，总监理工程师签认
B.由总监理工程师组织编写，本单位的法人签认
C.由总监理工程师组织编写，总监理工程师签认
D.由专业监理工程师编写，总监理工程师签认答案：C解析：监理月报由总监理工程师组织编写、签认后报送建设单位和本监理单位。