施工进度控制工作细则是指导监理工程师具体开展建设工程施工进度控制实务工作的文件。其主要内容包括（ ）。A.建筑材料进场安排 B.进度控制目标分解图 C.施工项目开、竣工时间及相互搭接关系 D.施工机械进场安排

教材P120。
本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。施工进度控制工作细则是对建设工程监理规划中有关进度控制内容的进一步深化和补偿。

本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。施工进度控制工作细则的主要内容：
　　（1）施工进度控制目标分解图；（2）施工进度控制的主要工作内容和深度；（3）进度控制人员的职责分工；（4）与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程；（5）进度控制的方法（进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等）；（6）进度控制的具体措施（组织、技术、经济、合同）；（7）施工进度控制目标实现的风险分析；（8）尚待解决的有关问题

考点:建设工程施工进度控制工作内容。施工进度控制工作细则主要包括：(1)施工进度控制目标分解图；(2)施工进度控制的主要工作内容和深度；(3)进度控制人员的职责分工；(4)与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程；(5)进度控制的方法(包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等)；(6)进度控制的具体措施(包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等)；(7)施工进度控制目标实现的风险分析；(8)尚待解决的有关问题。

监理工程师控制施工进度的工作内容主要有：①编制施工进度控制工作细则；②编制或审核施工进度计划；③按年、季、月编制工程综合计划；④下达工程开工令；⑤协助承包单位实施进度计划；⑥监督施工进度计划的实施；⑦组织现场协调会；⑧签发工程进度款支付凭证；⑨审批工程延期；⑩向业主提供进度报告；（11)督促承包单位整理技术资料；(12）签署工程竣工报验单、提交质量评估报告；（13)整理工程进度资料；(14）工程移交。

本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。编制施工进度控制工作细则，其主要内容包括：（1）施工进度控制目标分解图；（2）施工进度控制的主要工作内容和深度；（3）进度控制人员的职责分工；（4）与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程；（5）进度控制的方法；（6）进度控制的具体措施；（7）施工进度控制目标实现的风险分析；（8）尚待解决的有关问题。

施工进度控制工作细则的主要内容：施工进度控制目标分解图；施工进度控制的主要工作内容和深度；进度控制人员的职责分工；与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程；进度控制方法（包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等）；进度控制的具体措施（包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等）；施工进度控制目标实现的风险分析；尚待解决的有关问题。

本题考核的是施工进度控制工作细则。施工进度控制工作细则是在建设工程监理规划的指导下，由项目监理班子中进度控制部门的监理工程师负责编制的更具有实施性和操作性的监理业务文件。

本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。

施工进度控制工作细则的主要内容有：①施工进度控制目标分解图；②施工进度控制的主要工作内容和深度；③进度控制人员的职责分工；④与进度控制有关各项工作的时问安排及工作流程；⑤进度控制的方法；⑥进度控制的具体措施；⑦施工进度控制目标实现的风险分析；⑧尚待解决的有关问题。

考点:建设工程施工进度控制工作内容。建设工程施工进度控制工作从审核承包单位提交的施工进度计划开始，直至建设工程保修期满为止，工作内容主要有：(1)编制施工进度控制工作细则；(2)编制或审核施工进度计划；(3)按年、季、月编制工程综合计划；(4)下达工程开工令；(5)协助承包单位实施进度计划；(6)监督施工进度计划的实施；(7)组织现场协调会；(8)签发工程进度款支付凭证；(9)审批工程延期；(10)向业主提供进度报告；(11)督促承包单位整理技术资料；(12)签署工程竣工报验单、提交质量评估报告；(13)整理工程进度资料；(14)工程移交。

施工进度控制工作细则的主要内容有：①施工进度控制目标分解图；②施工进度控制的主要工作内容和深度；③进度控制人员的职责分工；④与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程；⑤进度控制的方法；⑥进度控制的具体措施；⑦施工进度控制目标实现的风险分析；⑧尚待解决的有关问题。

本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。编制施工进度控制工作细则，主要内容包括：施工进度控制目标分解图；施工进度控制的主要工作内容和深度；进度控制人员的职责分工；与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程；进度控制的方法；进度控制的具体措施（组织、技术、经济、合同措施等）；施工进度控制目标实现的风险分析；尚待解决的有关问题。参见教材P120。

本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。事实上，施工进度控制工作细则是对建设工程监理规划中有关进度控制内容的进一步深化和补充，它对监理工程师的进度控制实务工作起着具体的指导作用。

事实上，施工进度控制工作细则是对建设工程监理规划中有关进度控制内容的进一步深化和补充。

编制施工进度控制工作细则，其主要内容包括：
(1)施工进度控制目标分解图；
(2)施工进度控制的主要工作内容和深度；
(3)进度控制人员的职责分工；
(4)与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程；
(5)进度控制的方法；
(6)进度控制的具体措施；
(7)施工进度控制目标实现的风险分析；
(8)尚待解决的有关问题。

考点: “建设工程施工进度控制工作内容”。建设工程施工进度控制工作从审核承包单位提交的施工进度计划开始，直至建设工程保修期满为止，其工作内容主要有编制施工进度控制工作细则；编制或审核施工进度计划；按年、季、月编制工程综合计划；下达工程开工令；协助承包单位实施进度计划；监督施工进度计划的实施；组织现场协调会，发工程进度款支付凭证；审批工程延期；向业主提供进度报告；督促承包单位楚理技术资料；签署工程竣工报验单、提交质量评估报告；整理工程进度资料；工程移交。因此，本题的正确答案为ABCE。