第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
确定施工进度目标时要考虑哪些因素?
第6题:
施工进度控度总目标应进行分解,不同的工程项目可分解为()分目标。
第7题:
()不属于运用动态控制进度的步骤。
第8题:
成本目标
项目目标
成本分解
项目划分
第9题:
论证施工总进度目标
分解施工总进度目标
作为施工进度动态控制的依据
确定里程碑事件的进度目标
作为编制施工总进度计划的依据
第10题:
交工
时间
完工
单项
阶段
第11题:
第12题:
交工
时间
完工
单项
阶段
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
施工进度控制目标体系包括()。
第18题:
控制性施工进度计划编制的主要目的包括()
第19题:
按施工阶段分解,确定控制环节
按工程项目分解,明确各分标进度目标
按专业工种分解,确定交接日期
按工程工期及进度目标分解,将施工总进度分解成逐年、逐季、逐月计划
按施工顺序分解,明确施工工艺
第20题:
确定施工的总体部署
对进度目标进行分解
确定承包合同的工期目标
确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标
对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证
第21题:
对进度目标进行分解
确定施工的总体部署
确定承包合同目标工期
安排施工图出图计划
确定里程碑事件的进度目标
第22题:
论证施工总进度目标
分解施工总进度目标
作为编制施工总进度计划的依据
确定里程碑事件的进度目标
作为施工进度动态控制的依据
第23题:
反映各施工作业的作业工序
对施工承包合同规定的施工进度目标进行再论证
对进度目标进行分解
确定施工的总体部署
确定里程碑事件进度
第24题:
工程变更
合理安排土建与设备的综合施工
确保工程质量达到设计要求
做好资金供应能力、施工力量配备、物资供应能力与施工进度的平衡工作
外部工作条件的配合情况