第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
属于业主责任导致了部分工作内容的施工延误,而该项工作并不位于工程师批准承包人施工进度计划的关键线路上,则一定不批准承包人顺延合同工期。
第10题:
在合同实施过程中,项目法人可向承包人推荐分包人的条件是()。
第11题:
某工程项目合同工期为18个月。施工合同签订以后,施工单位编制了一份初始网络计划,由于该工程施工工艺的要求。计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械,为此需要对初始网络计划做调整。工作G完成后,由于业主变更施工图纸,使工作I停工待图0.5个月,如果业主要求按合同工期完工,施工单位可向业主索赔赶工费多少(已知工作I赶工费每月12.5万元)?为什么?
第12题:
由于承包人原因,导致某分部工程施工质量不满足合同要求
由于承包人原因导致工期拖延,承包人无力在合同规定期限内完成合同任务
由于重大设计变更导致施工方案重大变化,承包人要求增加投资的
由于重大设计变更导致施工方案重大变化,致使承包人不具备相应施工能力
项目有特殊技术要求、特殊工艺或涉及专利权保护的
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
第20题:
第21题:
在合同实施过程中,项目法人可向承包人推荐分包人的条件有()。
第22题:
某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务,根据要求编制了该工程施工进度计划,并按计划组织施工。在施工过程中,业主提出对原设计方案变更,由于工程变更,使施工进度未能按原计划执行。对工期缩短给予奖励;对应急赶工给予优厚的赶工费;对拖延工期给予罚款,收赔偿金是进度控制措施中的()。
第23题:
由于承包人原因,导致某分部工程施工质量不满足合同要求
由于承包人原因导致工期拖延,承包人无力在合同规定期限内完成合同任务
由于重大设计变更导致施工方案重大变化,承包人要求增加投资的
由于施工总承包单位更换的项目经理不称职