1.某施工,实施过程中发生如下事件: 事件4:采用新技术的某专业分包工程开始施工后,专业监理工程师编制了相应的监理实施细则,总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容 问题: 4、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处,总监理工程师还应审查监理实施细则中的哪些内容。
2.某工程,实施过程中发生如下事件: 事件1:总监理工程师组建的项目监理机构组织形式如图2015-1-1所示。问题:1.指出图1-1所示项目监理机构组织形式属哪种类型。
3.某工程,建设单位与施工单位按此签订施工合同,工程实施过程中发生如下事件: 事件1:建设单位提出如下要求: ①总监理工程师代表负责增加和调配监理人员; ②施工单位将本月工程款支付申请直接报送建设单位,建设单位审核后拨付工程款; ③项目监理机构增加平行检验项目。 问题:1、指出事件1中建设单位所提出要求的不妥之处,写出正确的做法。
4. 某工程,实施过程中发生如下事件:事件4:施工单位编制了高大模板工程的专项施工方案,并组织专家论证、审核后报送项目监理机构审批。总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施。施工过程中,专业监理工程师巡视发现,施工单位未按专项施工方案组织施工,且存在安全事故隐患,便立刻报告了总监理工程师。总监理工程师随即与施工单位进行沟通,施工单位解释:为保证施工工期,调整了原专项施工方案中确定的施工顺序,保证不存在安全问题。总监理工程师现场察看后认可施工单位的解释,故未要求施工单位采取整改措施。结果,由上述隐患导致发生了安全事故。 问题: 4、指出事件4中不妥之处,写出正确做法
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某国际工程防坡堤建设项目采用FIDIC施工合同条件,在施工过程中,陆续发生了如下索赔事件,问工程师应如何处理?
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